施工组织总设计ppt课件.ppt

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1、第16章施工组织总设计施工组织总设计是以整个建设项目或若干个单体建筑物工程为编制对象，根据初步设计或扩大初步设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件而编制，对整个建设项目进行全盘规划，是指导全场性的施工准备工作和组织全局性施工的综合性技术经济文件。一般是由总承包单位或大型项目经理部的总工程师主持编制。第一节概述一、施工组织总设计的内容施工组织总设计一般包括如下内容：1、项目工程概况；2、施工部署及主要单项工程的施工方案；3、全场性施工准备工作计划；4、施工总进度计划；5、各项资源需要量计划；6、全场性施工总平面图设计；7、技术经济指标。二、编制程序调查研

2、究，获得编制依据确定施工部署拟定施工方案估算工程量编制施工总进度计划编制材料需要量计划编制临时供水电热计划编制运输计划编制施工准备工作计划设计施工平面图计算技术经济指标审批编制机具设备需要量计划制定生产性临时设施计划编制劳动力需要量计划制定生活型临时设施计划图14－1施工组织总设计的编制程序三、编制依据1.计划文件2.设计文件及有关资料3.合同文件4.建设地区的调查资料5.法规及相关资料四、工程概况的编制(一)建设项目的特征建设地点，工程性质，建设总规模、总期限，分期分批投入使用的规模和期限，占地总面积，建筑面积、体积，管线和道路长度，设备安装台数或吨

3、数，总投资，建安工作量厂区和生活区的工作量，生产流程及工艺特点，建筑结构类型特征，新技术的复杂程度，建筑总平面图(包括竖向设计，房屋坐标、标高)和各项、单位工程设计交图日期以及已定的设计方案，主要工种工程量等。(二)建设地区特征包括以下内容：(1)气象、地形、地质和水文情况，场地周围环境情况；(2)劳动力和生活设施情况(3)地方建筑生产企业情况；(4)地方资源情况；(5)交通运输条件(6)水、电和其他动力条件。(三)施工条件应说明以下几点：(1)主要设备供应情况；(2)主要材料和特殊物资供应情况；(3)参加施工的各单位生产能力与技术与管理水平情况。(四

4、)其他内容如有关本建设项目的决议、合同或协议；土地征用范围、数量和居民搬迁时间；需拆迁与平整场地的要求等。第二节施工部署和施工方案的编制施工部署是对整个项目的施工全局作出统筹规划和全面安排，即对影响全局的重大战略问题做出决策。一、施工部署1、施工任务划分与组织安排2．主要施工准备工作的规划二、确定项目展开程序1.在满足合同工期要求的前提下，分期分批施工。2.统筹安排各类施工项目，保证重点，兼顾其它，确保按期交付使用。3.一般应按照先地下、后地上、先深后浅、先干线、后支线，先管线、后筑路的原则进行安排。4.注意工程交工的配套，使建成的工程能迅速投入生产或

5、交付使用，尽早发挥该部分的投资效益。这一点对于工业建设项目尤其重要。5.避免已完工程的生产或使用与在建工程的施工相互妨碍和干扰，使生产、施工两方便6.注意与各类物资及技术条件供应之间的平衡，以便合理地利用这些资源，促进均衡施工。7.必须注意季节的影响。三、主要项目施工方案的拟定目的是进行技术和资源的准备工作，也为工程施工的顺利开展和工程现场的合理布置提供依据。应计算其工程量，确定工艺流程，选择大型施工机械和主要施工方法等。选择主要工种工程的施工方法时，应尽量采用预制化和机械化方法。即能在工厂或现场预制或在市场上可以采购到成品的，不在现场制造，能采用机械

6、施工的应尽量不进行手工作业。第三节施工总进度计划的编制施工总进度计划是根据施工部署和施工方案，合理确定各单项工程的控制工期及它们之间的施工顺序和搭接关系的计划。其作用在于确定各个施工项目及其主要工种工程、准备工作和整个工程的施工期限以及开竣工日期。同时，也为制订资源需要量计划、临时设施的建设和进行现场规划布置提供依据。一、列项并计算工程量列出工程项目一览表并分别计算各项目的工程量。计算各工程项目工程量的目的，是为了正确选择施工方案和主要的施工、运输机械，初步规划各主要项目的流水施工，计算各项资源的需要量。序号工程量名称单位合计生产车间仓库运输管网生活福

7、利大型暂设备注××车间…………仓库铁路公路供电供水排水供热宿舍文化福利生产生活二、确定各单项（位）工程的施工期限三、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系1.保证重点，兼顾一般2.尽量组织连续、均衡地施工3.满足生产工艺要求4.考虑经济效益，减少贷款利5.考虑个体施工对总图施工的影响6.全面考虑各种条件的限制四、编制初步施工总进度计划施工总进度计划可采用横道图或网络图表达。施工总进度计划只能起到控制性作用，因此不必搞得过细，安排时应以工程量大、工期长的单项工程或单位工程为主导，组织若干条流水线，并以此带动其它工程。第二年第三年序号工程名称建筑指标设备

8、安装指标(t)造价(万元)总劳动量(工日)进度计划单位数量合计建筑工程设备安装第一年ⅠⅡⅢⅣ…