《项目管理软件》课程复习题.doc

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1、厦门大学网络教育2017-2018学年第一学期《项目管理软件》课程复习题一、选择题1、典型的建筑工程项目生命周期包括几个项目阶段()A.1个B.2个C.3个D.4个2、项目管理中的项目三角形是指()A.时间范围和费用B.工期质量和资金C.时间质量和成本D.质量范围和工期3、为了加强安全性,MicrosoftProject提供了加密保存文件功能,有“保护密码”和“修改权限密码”两个层次实现该功能,假设某文件只设定了保护密码,则知道该密码的用户可以()A.即可阅读又可修改B.阅读和修改具有随机性C.不可阅读更

2、不可修改D.可阅读该文件,不可修改4、“甘特图”视图中,设定任务相关性的域名是()A.前置任务B.工期C.开始时间D.完成时间5、在MicrosoftProject中,常用的传统项目管理技术中包括()A.甘特图、网络图等各种视图技术B.视图、报表、打印文本等C.甘特图、网络图、关键路径法D.WBS、任务相关性、资源调配6、MicrosoftProject中缺省的成本累算方式是()A.开始B.按比例C.完成D.工期7、MicrosoftProject网络视图在默认情况下,正在进行尚未完成的任务在网络图视图的

3、任务方框中表示为()A.深色横条B.两条相交的对角线C.背景为黑色D.单条对角线8、在MicrosoftProject中,任务优先级的最高级别为()A.500B.1000C.10000D.无穷大9、MicrosoftProject提供的基准日历类型有()A.两种B.三种C.四种D.五种10、“关键路径”可以在以下哪个视图中显示()A.详细甘特图B.甘特图C.资源工作表视图D.组合视图11、在一个以完成日期排定的项目中,对某任务设置了“不得早于······完成”的限制,若要取消限制,只需要将限制类型更改为(

4、)A.越晚越好B.不得晚于···开始C.不得晚于···完成D.必须完成于12、MicrosoftProject资源费率中的每次使用成本是指()A.建筑机械的租金B.工人的加班费C.运输费D.水电费13、任务7与任务8的相关性为“完成——开始”,若要使任务8在任务7完成后的三天开始,则将任务8的前置任务设置为()A.7FS-3DB.7FS+3DC.8FS-3DD.8FS+3D14、某公司每周四下午对员工进行培训,则该任务属于()A.里程碑任务B.摘要任务C.周期性任务D.子任务15、设定材料资源单位的域是(

5、)A.资源名称B.材料标签C.组D.标准费率16、如果基准比较基准信息持续与当前数据不同时,则可能的原因是()A.记录信息有误B.原始计划不准确C.变化大于计划D.原始计划准确,实际操作不当17、关键路径上的任务在完成后会变成()A.关键任务B.非关键任务C.摘要任务D.周期性任务18、MicrosoftProject提供的缺省日历模板是()A.行政日历B.24小时日历C.标准日历D.夜班日历19、MicrosoftProject中模板文件的扩展名是()A.mptB.bakC.exeD.mpp20、在Mi

6、crosoftProject2007中最多可建立的中期计划是()A.一个B.十个C.十一个D.无数21、MicrosoftProject可以将项目中涉及到的文档以________形式保存起来A图片B附件Cdoc文件Dexcel文件22、模板的来源不包括AProject自带MicroSoft网站BInternet搜寻下载C公司内部资源Dproject向导23、查看和报告项目状态和信息的向导是?A任务向导B报表向导C跟踪向导D资源向导24、MSProject文件扩展名为AmppBmptCdocDxls25、范

7、围管理的失误有两种:A漏做多做B少做漏做C错做多做D多做不做26、资源“工程师”的最大单位是500%,其中一位工程师将要在2013年3月1日至2013年5月1日出差、不能参与项目。此后,他仍回到项目组继续工作。那么那种说法不对?A:“工程师”的可用性目前至2013年3月1日500%B:“工程师”的可用性2013年3月1日至2013年5月1日400%C:“工程师”的可用性2013年5月2日以后500%D:“工程师”的可用性保持不变27、了解资源在当前任务、其它任务的工作强度以及还剩多少闲置资源可供分配。可用

8、视图A:甘特图B:资源图表视图C:WBS图D:进度报表图28、Project调整任务时,首先考虑哪项因数?将首先因素来确定调整哪个任务A:任务优先级、B:任务相关性C:时差、日期D:任务限制29、材料资源除了数值外,还可以与时间相结合,例如1/d,表示A:每天用1个单位的材料B:单位为天C:材料按天计费D:1除以d,d为内部计算的值30、排队买票,安排1个人排需要2小时,如果资源变为10个人,工期为A:0.2小时B:2小时C:

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