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时间:2020-09-29
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1、第五章辅助生产成本和制造费用的核算第一节辅助生产成本的核算第二节制造费用的核算第一节辅助生产成本的核算一、概念1.辅助生产:针对基本生产而言,指为基本生产和经营管理提供服务或劳务的生产。2.辅助生产费用:在辅助生产车间范围内发生的一切费用。按要素划分:材料、人工、动力。3.辅助生产车间一般很少对外服务。辅助生产车间发生的费用应由各受益的车间丶部门负担。二、辅助生产的类型1.单一产品的辅助生产车间:只提供一种服务。如:供水车间、供电车间。2.多产品的辅助生产车间:提供多种服务(品种)。如:机械制造业,同时从事工具、模具、修
2、理用备件的制造等。三、辅助生产成本核算的意义1. 辅助生产车间本身是一个成本中心,需要进行核算与考核2.辅助生产费用核算的正确与否,直接影响产品成本和经营管理费用计算的正确与否四、“辅助生产”核算的帐户流程简图五、辅助生产成本的归集(一)“生产成本——辅助生产成本”一级科目(1)结构(2)用途(3)性质:成本费用类帐户(4)明细账:按车间以及产品和劳务分设在只生产一种产品或只提供一种劳务的辅助生产车间,如供水、供电、供汽、运输等车间,应按车间别设置“辅助生产成本明细账”在生产多种产品或提供多种劳务的辅助生产车间,如工具、
3、模型等车间,除了要按车间分别设置“辅助生产成本明细账”外,还应按所生产的各种产品或劳务,分别开设“产品成本计算单”,登记当月发生的直接材料、直接工资等直接成本项目的费用。其他费用可先在“制造费用--辅助生产车间”明细账中进行核算,月末,再采用适当的分配标准,分配记入各有关产品或劳务成本计算单中。辅助生产车间也应根据其生产类型的特点和管理的要求,采用适当的成本计算方法,计算其产品或劳务的成本。(二)归集根据实际发生的多少,在辅助车间范围发生的料、工、费及其他费用的计算(按一定标准分摊到各个对象中)借:生产成本——辅助生产成
4、本——xx车间贷:原材料应付职工薪酬制造费用等六、辅助生产成本的分配(一)辅助生产费用分配的一般原则直接能确认的辅助生产费用直接计入到相应的受益对象中,不能直接确认的按受益比例分摊确认。若辅助生产车间是生产产品的,如自制材料、工具、模具和修理用的备品、备件的辅助生产车间比照基本车间成本的计算方法,先计算完工品成本,在这些产品完工后,应将其成本从“生产成本--辅助生产成本”账户,转入到“原材料”或“低值易耗品”等账户中。各车间、部门领用时,再比照财务会计中存货的核算方法,根据具体的用途和数量,一次或分次再从“原材料”“低值
5、易耗品”账户贷方转入“制造费用”、“管理费用”等有关成本费用账户的借方。对于供水、电、运输等服务的辅助生产车间,按受益单位全额在各受益单位之间按所耗数量或其它比例分配。分配方法力求简单、合理、易行。辅助生产费用分配的帐务处理:借:生产成本——基本生产成本制造费用销售费用管理费用在建工程贷:生产成本——辅助生产成本——xx车间(二)辅助生产费用分配的方法如果辅助生产车间除主要向基本生产车间和行政管理等部门提供劳务外,辅助生产车间之间也相互提供劳务。由于它们之间相互制约互为条件,使辅助生产费用的分配产生了困难。辅助生产之间相
6、互提供劳务,需要采用一定的方法,先解决辅助车间间的费用关系,然后再对外分配。分配辅助生产费用的方法很多,通常采用的方法有:直接分配法顺序分配法交互分配法代数分配法按计划成本分配法等。1.直接分配法直接分配法是指把辅助生产车间所发生的实际费用,仅在各基本生产车间和行政管理等部门之间按受益数量进行分配,对于各辅助生产车间之间相互提供的产品或劳务不进行分配的一种辅助生产费用分配方法。计算公式:某辅助生产车间费用分配率=该辅助生产车间直接发生的费用总额该辅助生产车间向基本生产车间、行政管理等部门提供的对外劳务数量特点:简单、易行
7、、容易操作,但计算不够精确。适用性:没有交互服务或交互服务较少的企业,或者辅助生产之间提供劳务的价值量基本一致。某基本生产车间或行政管理等部门应分配辅助生产费用=该基本生产车间或行政管理等部等部门劳务耗用量×某辅助生产车间费用分配率分录借:生产成本——基本生产成本制造费用管理费用贷:生产成本——辅助生产成本(供电车间)生产成本——辅助生产成本(供水车间)举例,P71[例6-1]举例某企业设有供电、供气两个辅助生产车间,由于该企业辅助生产车间只提供一种劳务,因而不设置制造费用明细账,辅助生产车间所发生的费用,全部登记在“辅
8、助生产成本明细账”中。供电车间的“辅助生产成本明细账”如下(见表6-1)。供气车间本月发生费用为340000元(其辅助生产成本明细账略)。各辅助生产车间提供的劳务数量及各受益单位耗用量如下(见表6-2)。根据上述资料,采用直接分配法分配的计算结果如下(见表6-3)。辅助生产成本明细帐表6-12009年8月车间:供电车
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