超详细的人力资源招聘分析报告模板.docx

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1、.超详细的人力资源招聘分析报告模板做了这么多年的HR，你会做招聘分析报告吗？做招聘分析报告的主要目的是，及时做好招聘工作阶段性总结和分析，为招聘工作质量改进和采取更加有效措施提升招聘质量奠定良好的管理基础。如何做一份完美的招聘分析报告呢？别担心，小编整理了一些表格，希望对朋友们有帮助~招聘评价指标企业在做招聘时，常见分析指标如下：评价指标分析目的（价值）通过不同岗位查看的有效简历数、电话沟通人数、预约面试人数、参加复试人数、确定录取人数以及最终录取数量指标人数的分析，建立不同类型岗位的“金字塔”模型，为人员招聘做好分析。录用人员质量

2、员工正式录用后，试用期通过考核的比率。招聘周期不同类型岗位从开始启动招聘一直到入职的周期分布情况，这个数据对于未来职位招聘提供周期预测数据。招聘成本需要从招聘渠道角度以及每个招聘渠道细分角招聘成本核算度进行分析，例如校园招聘需要张贴招聘广告的实际费用等。招聘渠道有效性企业采用不同招聘渠道筛选简历和录用人数的比例分布，招聘周期的分布对比等。招聘投入经济型多种招聘渠道的投资性价比分析。上述分析指标是企业做招聘后定期需要分析的，具体采用哪种分析指标，必须明确指标分析的主要价值，对于没有任何目的的分析都是没任何意义的。分析报告数据来源为了确

3、保季度招聘报告分析完整，日常工作中要记录好面试的各种量化信息，汇总到《招聘进度跟踪表》以此作为月度分析的基础信息。;..分析报告的关键信息如下：岗位名称考察指标项目数据备注搜索简历数量简历初选通过率通过初选数量初选数量有效简历率面试预约人数初试面试通过人数初试通过率初试面试人数复试面试通过人数复试合格率复试面试人数复试报道人数报到率复试面试人数实际报到人数招聘计划完成率计划招聘人数所有费用人均直接招聘费用录取人数备注招聘分析报告;..招聘分析告分定期招聘分析告和年度分析告两种，定期分析告一般默季度分析告。季度招聘分析告参考下表所示：

4、所属季度告写人告写日期本告是招聘工作行的定期与分析，旨在告目的前一段招聘工作中的，和不足后分析解决，不断提升招聘工作的效率和量。目者管理各位成。数据来源本告算使用的原始数据来源于根据招聘面情况每日更新的《招聘季度跟踪表》。根据年度招聘划，本季度人力源部需招聘X个位季度招聘工作共X人，X个，初X人，初通率体概述X%，复X人，到X人，招聘划完成率X%。关招聘指完成情况指分析初通率如果初通率低要分析具体原因。在复通率方面，由于⋯⋯原因致招复通率聘的复通率低。在到率方面，由于⋯⋯等原因，致到率只有X%；⋯⋯未按到放弃Off到率er降低了到率

5、，其他位到率均100%。到后辞率哪些位辞率高，原因是什么？哪些位的辞属例外因素。;.招聘计划完成率招聘渠道分布.截止X年X月X日，共需招聘X人，到岗X人，暂缺X人，本季度招聘计划完成率为X%。网站招聘：公司采用X网站、下载X个有效简历数、电话沟通人数X人、预约面试人数X人、参加复试人数X人、确定录取人数X人以及最终录取人数X人招聘会：收到X个有效简历数、电话沟通人数X人、预约面试人数X人、参加复试人数X人、确定录取人数X人以及最终录取人数X人校园招聘：下载X个有效简历数、电话沟通人数X人、预约面试人数X人、参加复试人数X人、确定录

6、取人数X人以及最终录取人数X人内部推荐：公司内部推荐X个有效简历数、电话沟通人数X人、预约面试人数X人、参加复试人数X人、确定录取人数X人以及最终录取人数x人性别分布：男性X人，女性X人录用人选信息分布学历分布：大专以下X人，大专X人，本科X人，硕士X人，博士X人;..户籍分布：本市户口X人，外省市X人来源：从竞争对手入职X人招募成本：本季度参加招聘会X元，网站下载简历X元，内部推荐奖励X元，猎头费用X元，共计X元面试成本：主要为电话邀约、人力资源面试人员和用人部门面试的时间成本，折合累计X元录用成本：主要为试用期工资、食宿费用等，

7、社保公积金以及福利费，共计X元招聘成本分析人员流失成本：本季度到岗后离职X人，离职手续办理成本约X元其它成本：X元本季度招聘成本共计X元，人均招聘成本为X元。在本季度的招聘工作中发现如下问题：（1）（2）发现的问题及计划（3）改进措施（4）（5）计划采取的改进措施：;..（1）（2）（3）审核审批年度招聘分析报告是季度招聘报告的汇总分析，年度和季度差异点主要包括：（1）年度分析报告要对年度招聘目标完成情况进行分析：主要分析数据包括计划招聘人数、实际到岗人数、面试通过率以及试用期合格率等等。（2）年度报告要对相关部门人员招聘面试官面试

8、能力的分析：面试官面试成功率的有效分析（入职后试用期考核通过率数据体现），对于面试官面试存在问题，要有对应的举措。（3）年度报告要对招聘试用期离职率进行统一分析：分析具体离职原因以及计划采取的措施。（4）年度分析报告要对季度报告改进结