财务主管自我评价_0.doc

财务主管自我评价_0.doc

ID:58907339

大小:26.00 KB

页数:7页

时间:2020-09-18

财务主管自我评价_0.doc_第1页
财务主管自我评价_0.doc_第2页
财务主管自我评价_0.doc_第3页
财务主管自我评价_0.doc_第4页
财务主管自我评价_0.doc_第5页
资源描述:

《财务主管自我评价_0.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。财务主管自我评价7此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。财务主管自我评价7此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。关于财务主管自我评价  财务主管人员业务素质能力的开发是财务人力资源管理的一个重要方向。小编为大家精心搜集了两篇“财务主管自我评价范文”,供大家参考借鉴。  篇一  光阴似箭,转眼间三年的工作生活就快过去了,工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不

2、断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获!  在工作上,责任心强、适应能力强、态度热忱、做事细心,具有*年以上企业财务管理经验和*年会计师事务所管理工作经验,良好的协调与沟通能力,善于交际,具备一定的领导能力;在性格上,诚实守信、忠诚、和善、谦虚、乐观;在业务上,具有全盘业务处理和良好的职业判断能力,擅长财务分析,精通财务税务制度,可独立完成各项财务工作。熟悉使用国税、地税、财政、银行、工商、统计的报表及防伪税控软件,熟练使用计算机解决财务的实际问题。  本人自人认为是一个有责任感,积极向上,认真勤奋的人,

3、因为喜欢英语,所以从事工作,希望能运用自己的所学运用到工作中去,在提高自己的同时,给公司带来利益!并在工作总结中善于发现自己的不足并努力改正。  在今后的工作中我会不断的锻炼完善自己,争取作一名优秀的工作者.7此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。我希望用我亮丽的青春,去点燃周围每一位客人,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、创下美好明天。  篇二  转眼间,试用期已接近尾声,首先感谢公司给我展示才能、实现自我价值的机会,我于2011年8月份成为公司的试用员工,担任***财务主管一职,

4、现将我的工作及学习情况自我评价如下:  (一)工作内容及职责:  首先,作为一名财务主管工作人员,在承接上级领导安排和带动团队成员积极工作方面起到了一定的作用。  在领导的带领和安排下,明确安排各团队成员的工作职责、每月各成员的时间进度及工作标准的设定,保证了每月科电财务结帐工作的准确顺利进行;积极有效地组织和协调各部门进行科电贸易年末存货盘点工作,确保各分支机构的所有存货盘点工作顺利完成。7此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。其次:本人的日常工作内容:  (1)审核所有付款申请:确保付款申

5、请单据上关键信息的准确、完整性。并对不符合要求的付款申请及时和相关人员进行沟通,并严格地要求其按照公司规定提供单据,方可付款。  (2)记帐并保持账目清晰:完成除AP、AR之外科电所有的记帐工作,使其合理、准确、完整。密切关注公司其他应收、应付款项及集团公司内部往来款项:在公司领导的指导下,其他应收款项-保证金得到及时有效的回收;在关联公司调拨款项时,尽可能的核销贸易款项,并积极清销关联公司往来款,在年末,集团公司内部往来款尽可能的保持低水平。  (3)月末结账:公司内部报表递交、月度、季度财务报表、各项税务事宜、统计等工作准确及时完成

6、。  (4)监督和7此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。带动团队成员更加有效地完成工作。关注每一团队成员工作中存在的困难和问题,首先和其沟通、了解,分享已有经验,给出一定的建议和方法,增强其工作的目的性并有效地完成工作。  (5)加强财务基础管理工作:财务工作从细节抓起,从各员工递交的’单据入手,对出纳人员在原始单据的整洁性、票据粘贴方法提出要求,而且对经常交单的工作人员进行示范、电话沟通或当面讲解。最近科电的结算单据乱钉、乱粘用回形针夹发票等现象逐步减少。但是我们的财务基础工作仍需加强,要

7、扎实地做好财务基础工作,严格按照《会计法》进行记帐、结帐、切实做到手续完整、内容真实、数据准确、账目清晰。  (二)7此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。工作感受  本人认为自己是一个:性格开朗、责任心强、有较强的敬业精神的人。  但是从一个习惯的环境初次到一个新公司,也同样经历了一个适应期:包括公司的付款程序、人员分工和公司文化等与以前公司都有所不同,在财务经理的耐心沟通和帮助下,这个适应期变得很短,很快就熟悉了工作,也很快的和财务部团队成员建立起良好的工作关系。  在工作中也有很多令我开

8、心和受到鼓舞的地方。每天和团队成员在工作中积极有效的沟通,能够一起分享经验,加强和提高财务管理工作,而且也得到了团队成员的拥护,这种感觉让人满足和倍受鼓舞;另外,工作中遇到的一些问题,经过和领导近距离的请教

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。