广佛地铁列车大修与技改项目.doc

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1、....广佛地铁列车大修及技改项目招标文件招标人:广佛轨道交通招标代理:省广大工程顾问二〇一九年八月........目录第一章招标公告第二章投标人须知一、投标人须知前附表二、投标人须知(一)总则(二)招标文件(三)投标文件的编制(四)投标文件的递交(五)开标与评标(六)授予合同(七)其他第三章评标办法一、开标和评标程序二、开标细则三、评标细则附表一:资格审查表附表二:商务、技术标有效性审查表附表三:商务标详细审查评分标准附表四:技术标详细审查评分标准附表五:经济标有效性审查表附表六:经济标评分表附表

2、七:经济标评分表附表八:综合得分及排序表第四章合同条款一、合同协议书二、通用合同条款三、专用合同条款第五章用户需求书(另册)第六章投标格式商务标部分一、投标承诺书二、关于与牵引系统大修及部分技改服务中标人签定分包合同的承诺书三、资格审查索引表四、商务评分索引表........五、投标函六、法定代表人证明七、法定代表人授权委托书八、牵引系统大修承修能力承诺表九、可靠性承诺函十、采用原系统设备(材料)的相关承诺十一、招标人随机调配部分清单及承诺函十二、拟委托维修项目清单十三、明文件十四、拟委派项目管理团

3、队的项目经理情况(包括资历、相关证书等资料)十五、拟委派项目管理团队的技术经理情况(包括资历、相关证书等资料)十六、项目管理团队状况及配备(包括人员配备、团队机构设置、大修设备工装、维修工器具、质量检测及售后人员的配置)十七、合同条款响应表十八、投标人认为有助于提高其竟争力的其他书面承诺或文件技术标部分一、技术标评分索引表一、述对所承揽项目的理解、认知程度,包括维修工艺、检测工艺等,列出项目实施的难点及重点三、大修作业方案(包括设备维修规程、维修方案、故障处理流程、抢修预案等)四、大修总体方案五、接

4、口管理方案六、质保及售后服务方案(包括周转件的配备及仓储、质保期备件供应措施、质量及技术保证措施、应急响应方案)七、项目实施进度计划表八、材料说明一览表(包括可能有的“规格偏离表”)九、技改总体方案及智能运维平台方案十、安全生产、文明施工技术保证措施十一、用户需求响应表十二、投标人认为有助于提高其竞争力的其他书面承诺或文件经济标部分一、报价汇总表()二、报价汇总表()三、投标报价明细表........第一章招标公告........、项目概况与招标围项目概况:广佛地铁(一期)配属列节编组型列车,由中国

5、中车轨道客车股份生产,该车于年底正式投入运营。年月,广佛地铁一期工程配属列车启动第一次架修,架修单位为中车轨道交通装备。截至年月日,已全部完成第一次架修任务的列车平均走行里程数约为万公里,列车中有列车公里数已超过万公里。根据行业大修要求,车辆运行万公里万公里实施大修,按照广佛地铁列车月均约万公里的单车运行里程计算,考虑到大修工期及避免列车超修,预计至年月,广佛地铁一期工程配属列车将陆续进入大修期。项目地点:招标人提供广佛地铁夏南车辆段作为大修场地,中标人也可不使用招标人提供的场地,在中标人的自有场地

6、进行大修。招标围本次拟对广佛地铁配属的列节编组型车进行专业大修及技改进行公开招标。标段划分:本项目共分个标段最高投标限价:万元牵引系统大修及部分技改服务中标价注:扣除牵引系统大修及部分技改服务中标价外,投标人投标报价不能高于万元。、投标人资格要求投标人参加投标的意思表达清楚,投标人代表被授权有效。投标人均具有独立法人资格,持有工商行政管理部门核发的法人营业执照,按国家法律经营。投标人注册资金不少于万元人民币。投标人自年月日至今具有城市轨道交通车辆新造或架修或大修业绩。(注:须提供以下证明材料之一:中

7、标通知书或合同或验收证明)。投标人已按照招标公告附件二规定的格式和容要求签署了《投标申请人声明》。关于联合体投标:本项目不允许联合体投标。注:投标报名前,投标人须在公共资源交易中心办理好企业信息登记。未在招标公告第条单列的资审合格条件,不作为资审不合格的依据。、招标条件本招标项目广佛地铁列车大修及技改项目,项目业主和招标人均为广佛轨道交通,项目资金来自自有资金,按《中华人民国招投标法》、《中华人民国招投标法实施条例》等有关法律法规,本项目已具备招标条件,现对广佛地铁列车大修及技改项目........

8、进行公开招标。、投标报名及发售招标文件时间:投标人在年月日时分至年月日时分,到公共资源交易中心(市天河区天润路号)一楼办理投标报名手续及购买招标文件。注:发布招标公告之日起开始接受投标单位报名。投标人应凭以下资料办理报名登记手续:()法定代表人证明书原件、法定代表人授权委托证明书原件(非法定代表人参加时提供)、报名人原件;()《建设工程投标报名表》(一式两份)(请投标申请人在公共资源交易中心自行下载该表)。()投标申请人报名提交资料一览表(一式两份),格式详见附件一。

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