如何做好岗位安全管理工作.doc

如何做好岗位安全管理工作.doc

ID:58876405

大小:91.00 KB

页数:8页

时间:2020-09-21

如何做好岗位安全管理工作.doc_第1页
如何做好岗位安全管理工作.doc_第2页
如何做好岗位安全管理工作.doc_第3页
如何做好岗位安全管理工作.doc_第4页
如何做好岗位安全管理工作.doc_第5页
资源描述:

《如何做好岗位安全管理工作.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、..如何做好岗位安全管理工作安全文化是硬件和软件构建成的实体,我们要强调安全文化的前提,除前面所提以外,还要求企业的设备、设施的本质安全化程度要达到要求,工艺、物料本身的安全程度,自动化,人机工程化程度都要比较高才行。这样就可以构建和谐的安全文化,将原来繁琐的制度管人,上升为以安全文化进行有效的自我约束。如何做好岗位安全管理工作一、建设单位在安全生产中的职责1.建设单位不得对勘察.设计.施工.监理等单位提出不符合有关法律.法规.强制性标准和政府规性文件的要求,不得明示或者暗示其违反上述要求,不得压缩

2、合同约定的工期。2.建设单位在从事建设工程活动,必须严格执行基本建设程序,坚持先勘察.后设计.再施工的原则。3.建设单位应向有关的勘察.设计.施工.工程监理等单位提供与建设工程相关的真实.准确.齐全的原始资料,尤其是地下管线资料。4.建设单位应按规定办理建设工程质量安全监督注册和建筑工程施工许可证。5.建设单位不得明示或暗示施工单位购买.租赁.使用不符合安全施工要求的安全防护用具.机械设备.施工机具及配件.消防设施和器材。6.建设单位应对其在施工现场人员进行安全防护.文明施工教育,并对他们的安全负责

3、。.....7.建设单位应依法发包建设工程,并在招标文件和施工合同文件中,按照有关政府规性文件的要求,明确安全防护.文明施工措施费的容.围.金额.预付金额.支付办法和抵扣方式,并按有关政府规性文件和合同约定支付安全技术.防护设施.劳动保护等用于安全生产.文明施工的各项费用。二、抓好工程施工前期安全管理1.从思想上增强安全意识。安全生产体现了“以人为本.关爱生命”的思想。随着社会化大生产的不断发展,劳动者在生产经营活动中的地位不断提高,人的生命价值也越来越受到重视。现阶段在“与时俱进.持续发展”的经济

4、建设方针指导下,安全生产符合“三个代表”重要思想,已成为全面建设小康社会的根本要求之一2.从制度上增强安全保障。在安全保障管理过程中,靠人管人很难做到有效管理,只有通过建立规章制度,才能真正落实实施。施工单位应当在施工现场建立安全生产.消防安全责任制度,且应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。施工单位应当制定生产安全事故应急救援预案,并定期组织操练。建立安全生产责任制,要对各级负责人,各职能部门以及各类施工人员在管理和施工过程中,应当承担的责任作出明确的规定。组织有关人员集中检查和日常检

5、查相结合的制度。.....3.开工前审查。建设单位要严格审查承包方的开工条件:审查承包方的工程负责人.安全负责人.技术负责人及现场专职安全人员的落实情况;审查特殊工种作业人员的及“上岗证”;审查是否具有并已批准的施工组织设计.安全管理制度.安全技术措施以及施工总平面布置图;审查施工人员是否经过三级安全教育以及必要的安全培训和安全交底;审查现场安全工器具.防护设施.施工机械的配备情况及施工人员的劳动保护和作业环境等情况。4.签订安全协议。签订安全协议是建设单位对发包工程进行安全管理和经济制约的重要手段

6、。当投标单位中标后,建设单位应与承包方签订安全协议,明确双方的安全责任和义务;明确发生事故后各自应承担的经济责任。5.通过培训学习提高安全意识。从业人员要对国家颁布的法律.法规及部门规章,施工安全技术标准进行学习,并在生产过程中依法办事,不断提高安全意识,才能把人的不安全因素和事故隐患降至最低限度,从而做到预防事故,减少人身伤亡。由于建筑施工从业人员绝大多数来自农村,人员流动频繁,文化素质参差不齐,安全和自我保护意识差,都是导致建筑企业事故发生的主要因素。因此,建设单位应要求施工企业的安全生产管理制

7、度要有专项的安全技术审核制度,并与工程项目各相关单位共同对项目的建设进行全方位安全把关.统一协调安全管理工作,消除生产中的不安全因素。三、加强施工现场监督力度.....建设单位要抓好发包工程在施工过程中的安全管理,杜绝“以包代管”,就必须对发包工程实行动态管理。对承包方的安全管理进行全过程的检查.督促.指导和服务,并加强安全考核。对违章作业.野蛮施工.管理混乱的承包方进行处罚并提出限期整改,对整改不力的承包方予以警告.停工整顿,直至清退,因此而造成的一切损失均由承包方承担。定期或不定期地组织工程安全

8、监督情况汇报会,并以安全简报的形式向各承包方领导及被监督的施工队伍传递.交流安全监督情况。“表扬与批评”.“奖励与处罚”均反映在简报上。使企业的领导者.管理部门及时了解和掌握安全施工实际状况,从而进行必要的决策,同时对基层施工人员在施工过程中的不安全行为发出警示性信号,使其在安全施工和安全管理中起到信息交流.反馈.宣传和教育的作用。四、控制工程安全技术措施费在工程招标时,可将工程的安全技术措施及相应的费用作为工程招标的一个容列入招标文件中,让投标方在投标文件中明确安全

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。