广东大地电影院线为例电影院的营销分析

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1、广东大地电影院线为例电影院的营销分析中国影院建设网2010-10-518:01:132008年初。中影”集团成立了营销分公司,总经理蒋德富刚一上任就发现在运营中,自己所掌管的营销公司将要与集团内14个分公司发生业务关系。这是一个多么大的舞台”,对此,他自信而兴奋:“做营销不能只是把它当成一个环节,而是要把它放在制片、发行的前面,是电影的一个大概念,可以形成一个大的商业平台。要把即将拍成的电影里每一个镜头、每一个画面、每一个值得考虑和挖掘的细节都形成商业机会,这才叫做真正的营销。中影”有全国这么大的舞台,有发行国产片的责任和经营进

2、出口片的权力,就应该做大的事情。要做的是政府的、集团的、下属的各个部门要求我们做的事情,要渗透在每个环节里,这才叫营销。要成为产业链中连续不断的、也是最好的一个润滑剂。”每个单体项目都有着无穷尽的增值可能性,而且各个项目之间还有着直接或间接的利益契合点,所以“营销”要从起初的市场研发经过中间的生产流程一直跟到最后的后产品开发。在美国大电影产业的循环中,一般来说一部影片的资金回收盈利是多渠道的,1/3来自于影院大银幕,1/3来自于电视和后产品开发,1/3就是靠营销的增值。以《赤壁))为例,即便是它能占到当前国内放映市场份额的90%

3、,但由于投资巨大,也仍然在回收的票房和它的成本之阆会存在着很大差距,因此它一定要寻找其他的回收来源,诸如贴片广告、商务赞助等等来弥补票房的不足。如果未来中国大多数电影的成本都能从多种渠道获得回收的话,那么,中国电影每年的产值就不会是仅仅以票房论英雄了,更不止是2007年的100个亿了。应该看到,目前中国电影业对。营销”的认识尚处在初级阶段,经营手段相对单一,体系和思路还不够清晰、完整,离美国好莱坞全方位的立体营销依然差得很远,产业链也有待丰富。然而,机遇与挑战并存,韩三平曾充满忧虑同时又充满信心地说,现在是中国电影最后也是最好的

4、机会,对每一次电影市场运作的尝试是这样,对电影产业链中的每一个环节也是这样,对中国电影走向产业化就更是这样。(沈芸,副研究员,中国电影艺术研究中心,100082)如果说以前的独立单体的单厅影院是第一代电影院,而建附在同一幢商业建筑物内的影院属第二代影院,当多厅“迷你影院”出现后则称为第三代影院,而多厅影院同时附有咖啡室、书店、经典DVD及电影后产品专卖店可称之为第四代影院的话,那么,纯数字并采用较佳数字设备服务,并将会利用光纤,卫星等传输手段进行业务操作,而且可利用这些数字设备进行重要体育赛事、演唱会同步直播,这些数字影院无疑应

5、为。第五代”电影院了。有理由相信,广东大地电影院线l下称大地院线)将会是中国“第五代”电影院先驱。.一年多以来,大地院线现已拥有2l家数字影院、56个放映厅、超过12,186个座位,分布在珠三角和长三角f以珠三角为主J多个二级城市或以下的城镇,截至2008年7月15日,观众已超过300万人次,累计票房收入为5,200万元。2008年5月22广东大地电影院线为例电影院的营销分析中国影院建设网2010-10-518:01:132008年初。中影”集团成立了营销分公司,总经理蒋德富刚一上任就发现在运营中,自己所掌管的营销公司将要与集团

6、内14个分公司发生业务关系。这是一个多么大的舞台”,对此,他自信而兴奋:“做营销不能只是把它当成一个环节,而是要把它放在制片、发行的前面,是电影的一个大概念,可以形成一个大的商业平台。要把即将拍成的电影里每一个镜头、每一个画面、每一个值得考虑和挖掘的细节都形成商业机会,这才叫做真正的营销。中影”有全国这么大的舞台,有发行国产片的责任和经营进出口片的权力,就应该做大的事情。要做的是政府的、集团的、下属的各个部门要求我们做的事情,要渗透在每个环节里,这才叫营销。要成为产业链中连续不断的、也是最好的一个润滑剂。”每个单体项目都有着无穷

7、尽的增值可能性,而且各个项目之间还有着直接或间接的利益契合点,所以“营销”要从起初的市场研发经过中间的生产流程一直跟到最后的后产品开发。在美国大电影产业的循环中,一般来说一部影片的资金回收盈利是多渠道的,1/3来自于影院大银幕,1/3来自于电视和后产品开发,1/3就是靠营销的增值。以《赤壁))为例,即便是它能占到当前国内放映市场份额的90%,但由于投资巨大,也仍然在回收的票房和它的成本之阆会存在着很大差距,因此它一定要寻找其他的回收来源,诸如贴片广告、商务赞助等等来弥补票房的不足。如果未来中国大多数电影的成本都能从多种渠道获得回

8、收的话,那么,中国电影每年的产值就不会是仅仅以票房论英雄了,更不止是2007年的100个亿了。应该看到,目前中国电影业对。营销”的认识尚处在初级阶段,经营手段相对单一,体系和思路还不够清晰、完整,离美国好莱坞全方位的立体营销依然差得很远,产业链也有待丰富。然而,

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