中职生创新创业基础第七章ppt课件.ppt

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1、第七章创业资源目录目录contents第一节创业资源概述第二节创业融资第三节创业资源管理学习目标◎了解创业资源的概念、种类。◎了解创业融资与创业资本的含义。◎理解创业资源与商业资源的异同。◎掌握影响创业资源获取的因素。◎掌握创业资源获取的技能，学会利用各种融资渠道为企业筹集资金。◎学会对有限资源进行创造性利用，掌握创业资源开发的技巧。第一节创业资源概述一、创业资源的种类1.按内容分类（1）人力资源。人力资源是开创事业的基础，包括创业者的知识、经验、判断力、技能等，也包括创业者本身的人际关系网络。其中，创业者自身的洞察力和领导能力是最核心的资源，直接决定了创业者能否洞察合

2、适的创业机会，并领导其他团队成员有效地采取创业行动。人力资源大致可分为3类，即智力资源、声誉资源和社会网络。第一节创业资源概述一、创业资源的种类1.按内容分类（2）信息资源信息资源是企业生产及管理过程中所涉及的一切文件、资料、图表和数据等信息的总称。信息资源涉及企业生产和经营活动过程所产生、获取、处理、存储、传输和使用的一切信息，贯穿新企业管理的全过程。第一节创业资源概述一、创业资源的种类1.按内容分类财务资源是创业所需的资金，包括现金、股票、债券等。随着市场的发展，市场竞争越来越激烈和残酷，新企业要想在激烈的市场竞争环境中生存，创业者就必须掌控充足的资金。（3）财务资

3、源第一节创业资源概述一、创业资源的种类1.按内容分类实物资源是新企业在生产和管理过程中使用的有形资源，包括长期存在的生产物质条件。实物资源是创业活动得以开展的重要条件。随着市场规模的不断扩大，专业化分工程度持续深入，金融市场的效率不断提高，实物资源越来越容易通过采购等渠道获取。(4)实物资源第一节创业资源概述一、创业资源的种类1.按内容分类技术资源一般指专利权、商标权、著作权等。新企业的技术主要包括两个方面的内容：一是与解决实际问题有关的软件方面的知识，二是为解决这些实际问题而使用的设备、工具等硬件方面的知识。(5)技术资源第一节创业资源概述一、创业资源的种类1.按内容

4、分类（6）组织资源组织资源是管理活动进行资源配置整合的表现形式，包括组织结构、作业流程、工作规范、质量系统等。对于新企业来说，其组织资源还处在萌芽阶段，需要创业者不断培育和积累，并且创业者要在培育和积累的过程中使组织资源发挥充分的作用。第一节创业资源概述一、创业资源的种类2.按控制主体分类（1）内部资源（2）外部资源内部资源是指存在于新企业内部，已被新企业掌控的创业资源，如新企业的自有资金、研发成果及营销网络等。外部资源是指存在于新企业外部，但可以被新企业吸引、购买并加以利用和共享的创业资源。第一节创业资源概述一、创业资源的种类3.按形态分类（2）无形资源有形资源指具有

5、固定生产能力特征的实体资产及可自由流通的金融性资产，包括财务资源、组织资源、实物资源和技术资源。（1）有形资源具体来说，无形资源是那些根植于企业的历史、长期以来积累下来的资产，包括人力资源、创新资源和声誉资源。第一节创业资源概述一、创业资源的种类4.按利用方式分类创业资源按其利用方式可分为直接资源和间接资源。直接资源是指新企业可直接利用的资源；间接资源是指需要新企业通过一定的转化才可利用的资源，如信息资源往往只有通过加工处理才能具有决策参考价值。想一想第一节创业资源概述如果自己创业，有哪些资源可利用？第一节创业资源概述二、创业资源的获取途径与方法1.创业资源的获取途径（

6、1）自有资源（3）外部协作（5）无形资源吸引（6）社会网络(4)资源购买（2）内部积累途径想一想第一节创业资源概述美团网的首席执行官（CEO）王兴经历了多次创业。收集王兴创业的资料，分析王兴每次创业所需要的资源的获取途径。第一节创业资源概述二、创业资源的获取途径与方法2.创业资源的获取方法创业者获取创业资源的方法主要有以下几种：（1）提升学习能力①创业者个人的学习能力②新企业的学习能力第一节创业资源概述二、创业资源的获取途径与方法2.创业资源的获取方法企业在创建时期必然要面临激烈的竞争，面对更加复杂的环境。要成功创业，创业者就必须具有独特的管理才能。成功的创业者能够很好

7、地评估、发现和挖掘机会，能够洞察到购买者的需要，能够利用自己的能力、技术和知识去获取资源，开发出购买者需要的产品。（2）提升经营管理能力第一节创业资源概述二、创业资源的获取途径与方法2.创业资源的获取方法（3）提升内部协调能力具有良好内部协调技能的创业者能够正确解读团队成员所传达的关于资源的信息，能够倾听其他成员的意见并协调好团队的内部人际关系，使创业团队表现出巨大的凝聚力，带动创业团队共同行动，获取必要的外在资源。第一节创业资源概述二、创业资源的获取途径与方法2.创业资源的获取方法创业者的社会交往能力是指创业者通过外部交流与沟通实现外部