气分车间设备管理制度汇编.doc

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1、气分车间设备制度汇编单位：气分车间编写：孙卓、宋怀滨、刘志斌审核：张建勇审批：张振秀时间：2010-12-15班组学习记录该“制度”自公布后，班长组织班员进行认真学习，有疑问或好的建议及时向车间反馈，无问题的班长签字确认执行。班组班长签字生产一班张书明生产二班姜涛生产三班王秀波生产四班洪海江生产五班吕海龙一、设备维护及卫生考核办法为加强我车间设备管理，提高车间人员的工作积极性及主动性。车间特制定设备维护及卫生考核办法。说明如下：1.岗位每月得分超过90分，每分嘉奖5元。但每月得分低于90分，每分扣奖5元。2.车间每天在班组白班时检查，最后得分为每次检查得分的平均数。3.卫

2、生干了但不干净，不得分。4.玻璃在最高温度低于零度时，室外可以不擦。5.冬季，下雪时扫雪，不下雪时仍按室外卫生分担区执行。6.车间每天将考核结果通知班组。7.设备维护按照“气分车间故障处理程序”执行。气分气柜MTBE瓦斯班室外本班分担区1010020室外公共分担区01000本班玻璃10102020本班瓷砖01015泵房地面1010甲醇罐区1020本班机泵（本班机泵、电机，本班机泵地沟、本班电机开关、本班机泵泵座子擦干净）3010甲醇罐区10没有机泵按玻璃算10润滑用具卫生（包括本班机泵油雾润滑系统、大油桶）5555消防器材、管线5555水池子555窗台5555室外平台分担

3、区1051010设备维护0000记录5555盘车5550润滑管理（放油、加油）5555合计100100100100附件1：工作要求气分：每周一白班要求把所有窗台、所有消防器材、所有消防蒸汽线。每两个循环必须将本班玻璃，本班机泵、电机，本班机泵地沟、本班电机开关、本班机泵泵座子擦干净。每个白班将本班泵房地面卫生及室外分担区及杂草清理干净。每班保持润滑用具干净。气柜：每周一白班要求把所有窗台、消防器材、消防蒸汽线、水池子、泵历板清理干净。每个白班将泵房地面及室外公共分担区卫生及本班室外分担区及杂草清理干净。每两个循环把本班玻璃、本班瓷砖，本班机泵、电机、本班机泵地沟、本班电机

4、开关、本班机泵泵座子擦干净。每班保持润滑用具干净。MTBE：每周一白班要求把甲醇灌区所有窗台、消防器材、消防蒸汽线、所有地面、水池子。每两个循环将本班MTBE泵房、甲醇灌区泵房玻璃、瓷砖，本班甲醇罐区机泵、电机、本班电机开关、本班机泵泵座子擦干净。每班保持润滑用具干净。51单元每周一白班要求把所有窗台、所有消防器材、所有消防蒸汽线、水池子清理干净。每两个循环必须将本班玻璃，本班机泵、电机，本班机泵地沟、本班电机开关、本班机泵泵座子擦干净。每个白班将本班泵房地面卫生及室外分担区及杂草清理干净。每班保持润滑用具干净。附件2：气分车间故障处理程序为加强车间设备管理，使设备管理工

5、作程序化。为此车间制定故障处理相关程序。1.对于仪表、供电、钳工车间的问题，发现后，由操作工直接联系相应车间，然后通知班长和相关主管技术人员或主管主任。如果相应车间不来人或者沟通不好、意见不一则由技术人员或主管主任负责联系处理。班长和操作人员必须全程跟踪问题处理情况。2.对于车间维护的内容，如（损坏压力表更换，DN80以内阀门法兰泄漏，放空阀内漏、采样阀内漏问题，所有阀门盘根）。操作工自己处理，自己处理不了的，可与班长和技术员共同处理，所需材料由技术人员负责，处理完后，通知班长和技术人员。并写在安全隐患检查表上，车间根据工作量进行奖金嘉奖。3.对于车间维护（检修）以外的问

6、题，由操作工通知班长和主管技术人员或主管主任，由主管技术人员或主任联系处理。班长和操作工有知晓故障处理情况的责任，并将问题写在安全隐患检查表上。车间根据检查问题的数量及重要性进行奖金嘉奖。4.对于没有发现的问题，车间责其相应操作人员进行联系或处理，岗位没有发现，车间发现，岗位人员处理每次扣2分。岗位人员没有处理，扣5分。并在车间设备维护及卫生考核中体现。附件三：分担区气柜卫生分担区一班：P-403/1.2，P-415，门，窗（8，10，11），水池、暖气罩二班：膜系统，门，窗（9，12，13），水池三班：C-402，窗（1，2）四班：C-401，窗（5，6）五班：压机房内

7、窗（3，4，7），所有暖风机，门，暖气罩公共区：压机房水池，地面，消防蒸汽管线，框架区卫生气柜扫雪分担区：框架区泵房膜压缩机房火炬区新压缩机房四班五班一班二班三班注：四班：1#3#柜，凝缩油泵房门前台阶五班：老压缩机房前后。气分装置分担区划分1、机泵分担区：一班：P-406/1、2；P-407/1、2。二班：P-405/1、2；P-408/1、2。三班：P-404/1、2；P-409/1、2。四班：P-402/1、2；P-403/1、2。五班：P-401/1、2；P-410/1、2。2、泵房玻璃分担区西433554441112