调度工作管理制度.doc

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1、HRLS/N.S/DD山西华润联盛能源投资有限公司调度工作管理制度第一章 目的第一条：为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，结合公司具体情况，特制订本办法。第二章适用范围第二条：本办法适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。第三章术语第三条：1、水平：指沿煤层走向某一标高布置运输大巷或总回风巷的水平面。2、井巷：指为进行采掘工作在煤层或岩层内所开凿的一切空硐。3、主要运输巷：指运输大巷、运输石门和主要绞车道的总称。4、专用回风巷：指在采区巷道中，专门用于回

2、风，不得用于运料、安设电气设备的巷道。在煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出区，专用回风巷内还不得行人。5、采煤工作面的风流：指采煤工作面工作空间中的风流。6、掘进工作面的风流：指掘进工作面到风筒出风口这一段巷道中的风流。7、主要通风机：指安装在地面的，向全矿井、一翼或1个分区供风的通风机。8、瓦斯：指矿井中主要由煤层气构成的以甲烷为主的有害气体。有时单独指甲烷。9、局部通风机：指向井下局部地点供风的通风机。第四章职责第四条：李跃进：负责对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作；坚持煤与非煤并重并举的原则，组织

3、好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的棘手问题，克服生产薄弱环节，确保矿井各项生产经营指标的全面完成；负责召集有关调度会、生产会、协调会，及时解决生产中出现的各类问题，督促检查本企业各部门生产计划的执行情况。凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。高飞：负责日常生产的组织和指挥。及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有针对性地提前采取措施，消除可能影响生产的因素和困难，实现均衡、高产、高效；督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。任亮平：负责对领

4、导指示、工作安排或上级通知、通报的下达，随时督促、检查执行情况，认真做好记录。对基层汇报的情况和问题，及时向值班长、有关矿领导和部门汇报，按领导指示组织有关单位和部门进行解决，做到事事有着落、件件有回音、项项有记录；负责落实集团公司领导值班和调度值班制度，检查各部门值班和调度值班情况。负责协助值班领导组织好全矿当日的安全生产工作，并对全矿当日安全生产情况进行总结，并协助值班领导在矿碰头会上进行汇报。建立完整的原始记录，按时填写台帐、图表、牌板。调度资料要定期归档保管。第五章管理内容第五条调度管理制度（一）矿值班制度1、矿值班人员值班期间，要对全矿矿井的安全生产负责，并全权处理值

5、班期间的安全生产。每日早八点交接班，认真填写交接班记录，以备查阅。2、矿值班人员必须按时参加调度班前会，并根据安全生产动态存在的问题进行安排，安排工作必须有针对性，并对安全信息卡反映内容，进行强调并及时安排复查,以利于安全生产。不按时到会的，每次罚责任人50元。3、矿值班人员在值班期间必须下井检查。值班人员不下井检查的，每缺少一人次罚款20元。上井后及时填写值班人员下井记录。4、值班期间必须至少有一人在调度台指挥安全生产，严禁脱离岗位，需要离开时必须向当班调度员说明情况及去向和联系方式；值班期间严禁喝酒。否则罚款50元，影响较大的加倍处罚。5、矿值班人员在值班期间遇到安全检查或

6、质量旬、月检，可不参加，仍按中夜班下井，以便掌握当天的安全生产情况。6、值班期间如发生工伤或非人身事故（轻伤及以上的人身事故、重大侥幸事故，或影响二十分钟以上的生产事故），值班人员必须及时组织有关科室进行分析，分析事故经过、伤情、责任等，汇报分管领导，并在第二天的调度会议上在汇报值班期间的安全生产情况时，一并汇报事故情况。经领导确认后的分析处理结果，生产事故报调度室；安全事故报安监处。（生产事故由调度值班人员汇报，安全事故由安监处汇报）7、值班人员因工作需要无法值班时，须向本组值班负责人请假，有其它同志代替（同级别人员），但必须向调度主任说明，未说明或未请假者罚款50元。8、当

7、班调度员要依照本规定掌握值班人员的活动情况，若发现调度员有帮助值班人员弄虚作假行为的，每发现一次罚责任人20～100元。9、调度主任将值班人员的值班情况在每月的安全办公会议上公布。（二）矿班前会议制度1、当日值班管理干部必须参加矿班前会，值班人员是指技术员及以上管理人员。2、参加矿班前会人员为本单位当日安全生产管理的第一责任人，值班期间对本单位的安全生产工作全面负责。3、参加矿班前会人员参加会议时，必须携带笔和记录本，对矿班前会针对本单位存在的问题、整改的内容和有关会议精神做详细记录，及时在