贾冉企业调研报告.doc

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1、辽宁省交通高等专科学校LIAONINGPROVINCIALCOLLEGEOFCOMMUNICATIONS调研报告系部：物流管理系专业：公路运输与管理学生姓名及学号：贾冉（）调研企业名称：沈阳永信达运输有限公司调研时间：2014年2月24日至2014年3月21日指导教师：胡珊珊目录沈阳市永信达运输有限公司2一公司背景及简介21.1组织结构3二企业现状及同行业企业分析3三3.1业务流程43.2汽车销量分析图5四岗位需求6五调研结论65.1汽车物流业市场发展空间增长快65.2汽车物流外包已成为趋势75.3中国汽车物流企业存在的问题75.

2、4降低汽车物流企业成本的主要措施8沈阳市永信达运输有限公司一公司背景及简介沈阳永信达运输有限公司公司成立于2006年，现有员工40人，运输车辆11台，自用叉车4台，标准库房5400平米，距通用（北盛）公司9.5公里，华晨金杯工厂7.5公里。主要为客户提供仓储，运输，信息沟通，对账挂账等服务。主要客户有：上海德尔福汽车空调系统有限公司，德尔福派克电气系统有限公司，德尔福电子（苏州）有限公司，克康（上海）排气控制系统有限公司（原德尔福排气控制系统有限公司），天津卡达克汽车高新技术有限公司，无锡威孚力达催化净化器有限公司，浙江达峰汽车技

3、术有限公司等。公司本着“客户第一，服务至上”的经营理念，为客户提供周到，完善的物流服务。1.1组织结构经理人事部物流计划部物流运输部财务部目前汽车生产厂家一般都是通过第三方物流公司进行运输的。据调查，在车辆运输总量中约有五分之四的是委托第三方物流公司完成的，公司自身完成的只有五分之一。通过第三方物流，汽车生产企业能够集中主业，实现资源优化配置，同时能节省费用，减少库存，发挥了资本的效率。二企业现状及同行业企业分析目前汽车生产厂家一般都是通过第三方物流公司进行运输的。据调查，在车辆运输总量中约有五分之四的是委托第三方物流公司完成的，

4、公司自身完成的只有五分之一。而我们公司的就属于第三方物流，通过第三方物流，汽车生产企业能够集中主业，实现资源优化配置，同时能节省费用，减少库存，发挥了资本的效率。现代汽车物流发展的过程已进入从整车物流为主、向零部件入厂物流以及零部件售后物流方向延伸，形成了一主两重（以整车物流为主，以零部件入厂/售后物流为重）的现代汽车物流的新格局。而现在第三方供货出现两种模式即推动式和拉动式。JIT采购已经应用在我司正常业务办公中。而我的岗位便是根据JIT采购订单安排给上海通用供给所需零部件。与上海通用北盛汽车的物料部门，料架料箱部门沟通频繁，通

5、过与他们近半年的沟通与交流中，我了解到规模较大的物流公司的权威性。公司现在规模在不断壮大日益去向规模化，集约化。但与同行业相比还存在不足，例如：（1）物流基础设施不完善，物流基础设施建设缺乏统一规划，出现盲目投资、重复建设和物流成本较高等问题。企业自建运输网络，企业间缺乏有效合作，汽车物流配送更是各自为政、重复建设，使运力资源大大浪费。如果对这部分资源进行有效整合，将会优化资源配置，大大降低汽车物流成本，提高运输服务绩效。（2）物流市场运输成本高，物流企业车辆运输空驶率达37-40%之间，存在着回程空驶资源浪费、运输成本高等问题。

6、如若我司必进一步帮助客户降低成本，并同时为客户提供更多的增值服务，才能赢得客户的满意、尊敬和信赖，从而进一步提升企业的竞争力。三1.1业务流程零部件配套厂码头海外供应商国内供应商售后集散中心零部件分销中心零部件中转仓库客户整车分销中心整车仓库维修站采购物流零部件售后物流零部件入厂物流整车物流整车制造厂1.2汽车销量分析图四岗位需求岗位职责经理负责全公司所有业务往来，掌握公司时刻动态计划员负责与上海通用北盛汽车的各个部门沟通协调，保证工作顺利进行叉车司机负责收发货运输，保证笨重物件正常收发货，保质保量完成供货司机负责每间隔两小时的拉

7、动送货库管员负责清点收发货数量，检查质量，如有异常，及时与计划员沟通，协调库工负责卸货时把货物准确归到准确货位五调研结论5.1汽车物流业市场发展空间增长快我国汽车2008年的保有量为4975万辆，2009年达到6300多万辆，到2010年底，最晚2011年就能达到7500万辆的规模。据保守估计，中国未来汽车保有量将达到4.9亿辆左右，届时超过日本，成为全球第二。汽车产业的高速发展为中国汽车物流带来成倍的增长空间。5.2汽车物流外包已成为趋势目前汽车生产厂家一般都是通过第三方物流公司进行运输的。据调查，在车辆运输总量中约有五分之四的

8、是委托第三方物流公司完成的，公司自身完成的只有五分之一。通过第三方物流，汽车生产企业能够集中主业，实现资源优化配置，同时能节省费用，减少库存，发挥了资本的效率。中国汽车物流企业主要是由四种形式构成：1.从传统的国营运输企业介入仓储等物流领域转变而来