隧道塌方事故应急演练方案.doc

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1、交通建设工程“应急演练比武”活动筹备方案项目名称：主编单位：协助单位：编制日期：二○一三年五月交通建设工程“应急演练大比武”活动筹备方案隧道塌方应急演练一、演练目的：为积极参与市交通工程质量安全监督站举办的“公路水运建设工程应急演练比武”活动，进一步提高应对和防范风险、事故的能力，最大限度地减轻事故危害，保证员工生命安全和企业的财产。结合工程的特点，及时、有效的预防和处理隧道施工中的突发事故，采用本工程《突发事件（事故）救援应急预案》，为提高本项目各参建单位之间的应急能力，做到反应迅速、遇事不惊、有条不紊、快速高效地开展应急工作，增加广大职工的团结、

2、协作、奉献精神和责任感，特组织本次演练。二、演练地点：现场指挥点——K2+500路基（红岩山隧道出口端端）现场演练点——隧道K2+314三、演练时间：现场实演2013年4月10日，上午8：47～11：00四、演练方式：现场实演，后期结合实演制作三维动漫参比五、演练组织机构及人员分工：总指挥：副总指挥：小组成员：活动总指挥副指挥现场工作组综合事务组监理工作组救援小组—消防小组—医疗小组—演职小组—警戒小组—排险小组—六、模拟事件背景：多日连续降雨，其中K2+425~K2+400（出洞段）、K2+309~K2+356（破碎带）局部区域初支渗水现象明显。根

3、据工作部署，上台阶开挖工作已暂停（掌子面桩号K2+290），转为下台阶（仰拱）开挖施工。2013年4月10日上午8:20，支护班组进场，开始进行对K2+314~K2+316段仰拱架设工字钢，在右侧上下台阶交接处先发生有石块掉落现象，工班长林永刚发现后立即发出人员逃离警告，随后出现上台阶多榀工字钢掉落，短时间内塌方体面积占整个断面的2/3，而且仍有不间断的石块掉落现象。示意图七、演练过程：1、事故发生在8：47（演练开始），事故发生后第一时间内，现场施工隧道工区负责人、现场监理立即向安全负责人报告情况，并分别向项目经理、项目总监汇报情况：“XXX，隧道

4、发生塌方，已按响人员紧急撤离的警报，我们已紧级逃出至安全区域，也有部分人员向掌子面方向躲避，且发现有逃躲过程人员受伤情况”。（说明：安装工字钢时，项目部质检员和现场监理到场检验）。2、在8：48，安全负责人接到电话后，立即分别向指挥部安全负责人、项目经理汇报：“XXX，隧道发生塌方，我已赶往现场确定情况。”3、在8:48，项目经理和项目总监各自接到电话后，立即放下手头工作，召集项目部人员，赶往现场。同时，项目经理向工程指挥部副总指挥、总公司董事长汇报情况：“XXX，隧道发生塌方事故，我已赶往现场”。4、在8:50，总指挥先后接到指挥部安全负责人、项目

5、经理和项目总监的电话报告，立即下令立即启动应急响应救援预案，要求项目经理立即启动项目应急救援预案，负责现场救援，组织可以组织的力量进行救援，并立即与有关隧道专家及指挥部人员出发赶往隧道。5、在8:51，项目经理启动项目应急救援预案，并由通知各小组火速赶往现场组织救援。6、在8:55，通过洞口翻牌系统和逃出人员的反映，确定洞内还有5人，分别是XXX、XXX、XX、XX、XXX。项目经理下令要求救援排险组2名人员进洞搜寻，了解被困人员的伤亡情况。7、在8:55，项目经理在到达现场了解情况后，立即又向总指挥报告：“我已到达现场，并通过洞口翻牌系统和现场确认

6、，有5人还在洞内，人员伤亡情况不明，已要求救援排险组进洞了解相关情况。”综合事务组向县人民医院、消防部门发出援救请求。同时，总指挥接到现场确认电话后，向县交通运输局县、县安监部门报告相关情况。8、在9:00，项目总监赶到现场，项目经理向总监反映了解到的情况，并部署：1）、封闭隧道口，不让无关人员入内；2）、接通隧道内照明临时用电、通风系统；3）、将有关情况向指挥部报告；4）、准备相关救援机械及材料；9、在9:17，救援排险组2名人员返回，反映洞内情况：“确定5人被困上台阶掌子面附近，所处的区域暂时安全，其中有三人受伤，XXX伤势较重。逃生管道口未被坍

7、方体堵死，但管道口附近有较多掉落的石块。目前，仍有零星小石块掉落现象，加上被困人员受伤，不能自己从逃生管道中趴出，需要援救。（说明：逃生管道一般要求直径不宜小于600mm、管壁厚不宜小于10mm）10、在9:20，确定事故现场的情况后，隶属关系之间相互进行了通报。同时，由安全负责人向市交通主管质量安全监督站主送出事故简报。（说明：此处可以介绍安全事故报告程序，但制作三维动漫时将事故报告程序放到后面介绍此项内容）11、在9:30，工程总指挥、副总指挥，以及隧道、地质、安全方面的专家和陆续赶到，项目总监向指挥部汇报了相关情况。医疗单位、消防部门等部门也陆

8、续到达现场。12、工程总指挥下令，隧道、地质、安全方面的专家进行了解塌方情况，医务和消防部门人员也先后到达。