市场结构类型回顾ppt课件.ppt

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1、市场结构类型回顾市场类型厂商数量产品差别进出难易价格控制例完全竞争很多同质易无粮食垄断竞争很多有差别较易部分家电寡头少数有或无较困难很高钢铁、电信完全垄断一家唯一且无替代极难极高公用事业(水、电)9不完全竞争垄断的基本特征:具有价格控制力因为它面临向右下方倾斜的需求曲线PQDPQD1,完全竞争厂商2,垄断厂商9-1形成垄断的原因资源垄断专利权(垄断力)政府特许规模经济产生的自然垄断9-2完全垄断完全垄断厂商的短期均衡垄断厂商的最优决策准则MR=MC垄断厂商的MC只与技术有关,与市场结构无关,所以与完全竞争

2、相同垄断厂商的MR由于它的逆需求曲线是P(Q),而不是P(常数),所以垄断厂商的定价是内生的——与其产量选择有关PQ边际收益MRPQPQ需求曲线与边际收益曲线的关系根据可知,MR总是在P(Q)的下方PQDMR弹性与边际收益当需求价格弹性小于1时,MR<0,厂商不会在边际收益为负的区间选择当需求价格弹性大于1时,MR>0当需求价格弹性等于1时,MR=0弹性与边际收益(图示)PQDE=1E>1E<1垄断厂商的短期决策:MR=SMC垄断厂商的短期决策(图示)pDQMCQ*P*EMC垄断厂商的短期均衡盈亏状况(图

3、示)AC(I):盈利AC(II):零利润AC(III):亏损DSMCPP*Q*Q垄断厂商不存在供给曲线不存在外部价格与供给意愿的对应关系,价格是由数量选择确定的垄断厂商的长期决策——规模调整垄断厂商的长期均衡条件:MR=LMC=SMC垄断厂商的长期决策(图示)pDQMC1QSPSAVC1MC1AVC2LQLLMCLAC在S点,短期边际高于长期边际,意味着改变规模可以降低边际成本BACDeadweightloss垄断的效率损失QARMRMCQCPCPmQmPP1Q1价格歧视价格歧视:同一种产品以不同的价格销

4、售一级价格歧视:对每一单位的产品都按消费者愿意支付的最高价格出售二级价格歧视:对不同的销售数量段规定不同的价格三级价格歧视:对不同的市场规定不同的价格一级价格歧视(图示)PQPQMCMR一级价格歧视无价格歧视定价结论:一级价格歧视是有效率的二级价格歧视(图示)P1P2P3OQ1Q3Q2结论:需求价格弹性越大的市场上,厂商的垄断定价越低。三级价格歧视自然垄断如果在很高的产量水平上,仍存在平均成本下降趋势(规模经济),这时,该行业的需求就只能容纳一个厂商,形成自然垄断。如果一个行业的固定成本非常大,而可变成本

5、却很低,就产生大规模产出水平下平均成本仍下降的特点。例:供水,供电,有线电视网,铁路运输,电子芯片等自然垄断与政府管制自然垄断优缺点充分发挥规模经济优势,竞争是无效率的垄断本身也造成低效兼顾两方面的方法——政府管制边际成本定价平均成本定价公平资本回报率政府管制下的边际成本定价 与平均成本定价(图示)pQMRDACMC12P1P21边际成本定价:厂商亏损2平均成本定价:零利润3垄断定价:高价格低产出39-3垄断竞争垄断竞争市场的特点厂商之间的产品既有区别,又有相似性,因此可以在一定程度上相互替代其它厂商改变

6、定价将影响自己的需求曲线新厂商的进入(退出)也会改变自己的需求曲线垄断竞争市场的短期均衡条件:MR=SMC(调整过程略)P*OQ*DMRSMCSAC垄断竞争市场的长期均衡PODMRSMCSACQSLMCLACMR=LMC=SMC;AR=LAC=SAC特征:零利润没有到达LAC的最低点9-4博弈论初步——兼谈在寡头竞争分析中的应用什么是博弈?行为主体之间决策时行动选择的相互依赖、相互影响博弈的要素参与人(Player):博弈的参加者战略(Strategy):每人参与人可供选择的行动支付(Payment):不

7、同的战略组合(结果)带给每个参与人的收益支付矩阵将不同的战略组合下每个参与人的收益用矩阵式结构表示出来,就是支付矩阵例:华容道参与人:曹操;诸葛亮每个人的战略:曹操:走大路;走小路诸葛亮:在大路伏兵;在小路伏兵支付(收益),见下面的支付矩阵支付矩阵(华容道)PayoffMatrix诸葛亮大路伏兵小路伏兵曹操走大路10-1000走小路0010-10博弈的解在给定的行动(战略)空间内,由每个参与人对行动或战略的稳定选择构成的行动组合就是博弈的解静态博弈中两个解的概念占优战略均衡纳什均衡占优战略均衡——囚徒困境

8、例:囚徒困境PayoffMatrix囚徒B揭发沉默囚徒A揭发1010150沉默01511占优战略均衡在一个博弈中,如果一个参与人不论其它参与人如何选择,他的某个行动(战略)都能使自己实现最优结果,则称该战略是该参与人的最优战略。显然,如果一个参与人存在最优战略,则他一定会选择该战略如果所有参与人都有自己的占优战略,则所有参与人都会选择自己的占优战略由所有参与人占优战略构成的战略组合就是占优战略均衡纳什均衡并非所有的博弈都存在占

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