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时间:2020-10-03
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1、石油工程企业专注于油气勘探开发提供工程施工、技术服务及相关业务开发,业务领域涵盖钻井、测井、录井、井下特种作业、工程建设等石油工程综合一体化服务,提供项目总承包服务和全过程服务能力。其中石油钻井是石油工程企业的关键业务。要促进石油工程企业的和谐稳定发展,需要充分发挥政工职能。然而当前石油工程企业的政工工作还存在一些问题,大政工的职能没有得到充分发挥。促进石油工程企业有效和谐稳定发展,必须充分发挥好政工职能,创造企业内部融合环境,挖掘职工的工作潜能,推动企业的和谐发展。1构建和谐石油工程企业对政工工作的要求1.1和谐企业的内涵石油工程企业要
2、获得和谐稳定发展,就必须使企业内部各要素之间呈现出一种有序、和谐的状态,使企业充满活力。具体而言,石油工程企业的每一个职工、每一个组织和部门都应该各尽其责,并且进行分工合作。企业内部要建立完善的保障制度,对企业职工的合法权益进行保障,从而使所有职工能够上下一心、团结一体。石油工程企业的干部职工都应该具备对企业的高度责任感,能够积极发挥自身的创造力,推动企业的发展,保质保量的完成生产任务。与此同时,企业应该与外界,保持良好的关系,包括与甲方、当地政府、新闻媒介、合作服务方等保持和谐的关系,营造适合企业发展的外部环境,推动企业的长远发展。1.
3、2石油工程企业和谐发展对政工工作提出的要求1.2.1政工工作要服从企业发展的目标要推动石油工程企业的和谐稳定发展,政工工作至关重要。在石油工程企业的发展中要始终以经济效益为中心,精神文明建设和企业文化建设也应该协调发展,全面构建现代企业制度,崇尚科学民主管理,政工工作应该与企业的发展方向保持一致,为企业的发展战略服务,能够全面贯彻党的方针路线,通过政工工作营造企业内部积极向上的精神风貌,提高职工的主观能动性,挖掘职工的创造性和潜力,促进企业内部的团结[1]。1.2.2更新政工工作内容随着改革开放进程的不断深入,石油石化行业也进入了深化改革
4、、转型发展的新常态;石油工程产业告别了规模扩张、粗放发展的模式,进入提质增效、内涵发展的新常态。石油工程企业也面临着工作量减少、市场竞争加剧、生产经营困难等“寒冬期”的压力。面对新形势、新任务,政工工作要主动作为,围绕生产经营中心任务,更要抓好形势任务、党建工作、理想信念教育培训。要把政工工作“镶嵌”进生产经营全过程,找准政工与生产经营的结合点,工作思路、工作方法紧紧围绕生产经营,围绕体制创新,围绕提升管理水平,创新政工工作的内容。特别是立足于时代发展的实际,解决企业发展中的实际问题。政工人员要对职工的切实需求进行了解,采取有效的措施来激
5、发职工的工作积极性和创造性,做好思想教育工作[2]。1.2.3创新政工工作的方法当前社会的价值观越来越多元化,石油工程企业的职工结构也发生了很大的变化,在企业发展的过程中出现了很多新的矛盾。要发挥政工职能,政工工作就应该管理和教育结合起来。对于企业内部矛盾,应该使用政策和法律等各种手段进行调和,对职工进行说理教育,使用科学有效的工作方法来维护职工的权益。政工工作应该既能够解决职工的实际问题,又能够对职工进行思想教育,才能达到调和企业内部矛盾,促进企业和谐的目的。1.2.4对企业管理机制进行创新石油工程企业面临的市场环境瞬息万变,这就需要企
6、业能够对当前的管理机制进行不断的完善和创新。在政工工作中,要对管理机制进行创新,特别是要对国内外先进的现代企业管理模式、管理手段和管理理念进行借鉴,与石油工程企业当前的发展实际结合起来,完善相应的惩罚机制、奖励机制、评价机制、考核机制,想方设法地提高职工的工作效率和工作积极性[3]。2石油工程企业发展中政工工作存在的问题2.1管理人员没有正确认识政工职能及其作用石油工程企业的管理人员对政工工作推动企业发展的重要作用认识不足,认为分管工作与企业的生产经营管理关系不密切。在企业发展的过程中,一些管理人员单纯地追求经济效益,认为政工工作无关紧要
7、,政工活动浪费人力和物力,不重视政工工作。2.2企业发展中弱化了政工职能石油工程企业面临着资源优化、转型升级等一系列的改革,在改革的过程中伴随着体制调整往往需要压简人员、精简机构。在机构整合调整中,往往对政工部门进行裁撤或者兼并;一些单位盲目追求短期经济效益,忽视政工工作,导致了政工职能的弱化。一些政工人员也被逐渐的边缘化,从而丧失了工作积极性。2.3政工工作没有跟上企业改革发展的步伐在石油工程企业深化改革的过程中,政工工作没有跟上公司发展的步伐和要求,工作思路和方法不创新,导致“两张皮”现象。企业在需要政工工作宣传造势时,对政工工作没有
8、有效重视。在经营管理的过程中没有对职工进行有效的思想政治教育,导致职工的生产积极性不高,甚至对政工工作产生了反感和抵触的情绪。3发挥政工职能,促进石油工程企业和谐发展3.1发挥政工的思想政治教
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