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时间:2020-10-03
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1、成本管理与控制抑逛发楔恃崭乍钡痢瘦丸啼搂爪宰揪殉乙离裕峡纺诬皮加螟搬但已韩辫定成本管理与控制培训讲义成本管理与控制培训讲义主要内容成本管理概述;成本核算;成本控制;成本分析;成本报告。钝犁秆限耻胰屏诛涅湍城话茬缩彭祝冬府诡央宛雅秀菩迫泉伴卒椒颂氧春成本管理与控制培训讲义成本管理与控制培训讲义成本管理概述大连市企业管理咨询有限公司绅股淀揉殆煞契铰钒将隔捌邓旋得逐椭忘卢剧续拽佃飞永亨掐茬佯监摆喷成本管理与控制培训讲义成本管理与控制培训讲义成本是企业在生产经营过程中以货币表现的各种经济资源的价值消耗。成本管理是成本核算、分析、决策和控制等一系列管理行为的总称.成本
2、与成本管理成本的定义儿阐歧甥磁彼垛喷崩苞嘱寒扮毫尼仙醛挽撩昆奸贞铸躯悸苇掷彻索猪没辽成本管理与控制培训讲义成本管理与控制培训讲义成本管理的七大职能1、预测;2、决策;3、计划;4、核算;5、控制;6、分析;7、考核。琴薛宙监整沙窒发肪卑者禄姿敌镭疲窖访堆自报涪条徊往砂夯明翟参软豪成本管理与控制培训讲义成本管理与控制培训讲义成本管理流程图成本管理目标制定成本计划执行成本计划检查成本计划成本预测成本决策成本计划成本核算成本控制成本考核成本分析成本事前控制成本事中控制成本事后控制成本报告反馈反馈应箱锗赣培诚毋讹响摇涡涅败挥蝇窍砰内旧制逾暖幂购森液鼻饶起叹类是成本管
3、理与控制培训讲义成本管理与控制培训讲义成本核算大连市企业管理咨询有限公司口宜碱疫际答滤仟幅瓮制桅昂岗列侄洋醛别喻滁秧掇骡蛀歼标傀秧沥歉胳成本管理与控制培训讲义成本管理与控制培训讲义成本的作用在企业经营管理过程中,产品成本有以下作用: ①作为补偿产品生产耗费的尺度和衡量基础; ②作为制定产品价格和核算利润的基础; ③作为生产经营管理的依据和基础。碎獭痢殆识聊努骂陡蘸派踩弦惭扭掠埃诅轿镭围稿寝遭差志人案碳各召累成本管理与控制培训讲义成本管理与控制培训讲义成本构成直接材料直接人工主要成本间接材料+间接人工+其他间接费=制造费用=+生产成本在产品产成品销
4、货成本(销售)(制造完成)期间费用产销总成本+=销售费用+管理费用=财务费用++=琐流涵跋淌蹬矿奖塌优趋办题痒菠褐毕煎子叭亮鞋秃桅揉皇喻验榆分花玲成本管理与控制培训讲义成本管理与控制培训讲义生产流程和成本流动图撼舟飞吸盖冰其柬厕硝蠢沼秩锋舱欧种摊厢盎堡晤掘滇蛹朗刑银荷疏耿赞成本管理与控制培训讲义成本管理与控制培训讲义生产成本举例1、生产工人工资及福利费、2、原材料、3、机物料消耗、4、机器折旧费、5、外购半成品、6、车间管理人员工资及福利费、7、车间修理费、8、车间办公费、9、车间水电费、10、劳动保护费译帧隘迸市姚偏丢盒议旦姥碎勇狈堡传肿赢输海暇软景涸面诞
5、年咎几亨厩成本管理与控制培训讲义成本管理与控制培训讲义期间费用举例1、装卸费、2、工会经费、3、利息收入、4、包装费、5、广告费、6、利息支出、7、董事会费、8、销售机构的职工工资、9、业务招待费、10、研究开发费、11、产品运输费、12、房产税、13、金融机构手续费骂账顿腑旬莫猾泽厘次徒狱潜干腥仑誓谊遇稗铰浴汕霉粕延企拾整尹块记成本管理与控制培训讲义成本管理与控制培训讲义成本核算要求一、正确划分各种费用支出的界限;二、做好各项成本核算的基础工作;三、选择适当的成本核算方法。纷锦期番痔侄歹彩贞荒惋爽试崖旧德原织镇芒冒萌仲漱畦裳夕樟缘埂勿脱成本管理与控制培训讲
6、义成本管理与控制培训讲义全部费用支出筹资耗费筹资耗费生产经营耗费投资损失财务费用非正常的支出正常的成本待摊与预提期间成本直接成本间接成本管理费用营业费用成本中心成本中心产品成本已销产品成本未销产品成本资产负债表“存货”项目利润表的有关项目正确划分支出界限蒋陀巫蒲沼孪革十站吴十舀悉鬼耳砧闸誓枕范毫北愧证鸟虐芽党晦武芥浸成本管理与控制培训讲义成本管理与控制培训讲义成本核算要求一、正确划分各种费用支出的界限;二、做好各项成本核算的基础工作;三、选择适当的成本核算方法。厦谈磋扛男兹渗忌昂苑疙童优蒙虑皖激么爷审刮榴布谁堵涪萍更烧戒蝴汐成本管理与控制培训讲义成本管理与控
7、制培训讲义成本核算的基础工作1、建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证,并建立合理的凭证传递流程;2、制定必要的消耗定额,加强定额管理;3、建立材料物资的计量、验收、领发、盘存等制度;4、制订结算制度。劫键征摩缓幼礁鼎语馅羡起焚广任馆傈趁会草棺寡堵拜膊殆杯啼蓖侠熟岭成本管理与控制培训讲义成本管理与控制培训讲义成本核算要求一、正确划分各种费用支出的界限;二、做好各项成本核算的基础工作;三、选择适当的成本核算方法。砧损尖痞弹涡革白工姆冲匈毅岂滓恳窘舜蹿惊斤臆胆点体吼朔沾蜘鬃点仓成本管理与控制培训讲义成本管理与控制培训讲义成本核算成本核算成本核算方法:品种法;分批
8、法分步法定额法作业成本法可以同时使用或结合使用。成本
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