提案系统培训课件.ppt

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1、提案系统介绍企划处2012年3月6日现行提案处理流程一、目前提案制度运行情况吉林钢铁提案改善系统主体架构包括：提案基本资料作业、提案复审作业、提案查询作业、提案奖励录入作业、提案基本资料维护作业、提案异常申请作业等一系列系统线上操作功能，实现了提案改善工作的全过程操作和管控。二、提案改善系统需求三、提案改善系统介绍操作权限：公司活动干事操作权限：厂处活动干事三、提案改善系统介绍三、提案改善系统介绍填写资料呈送干事受理判定事务组长受理判定不受理结案二级主管采用判定提案实施负责人实施主任委员采用判定采用主任委员初审核定不采用1～7级干事组织复审干事录入复审成绩事

2、务组长复审主任委员复审复审结案8～10级干事组织公司评审干事录入核定成绩事务组长审查执行秘书审查主任委员审查核定结案1～5级不受理1～7级不采用结案受理采用受理二级主管初审二级主管复审8～10级退回实施人完成送查核6～10级提案人提案实施二级单位本单位事务组公司事务组业务内改善类（CDA）业务外改善类业务内发现类业务外发现类业务外改善类业务内改善类（CDA）业务内发现类业务外发现类三、提案改善系统介绍提案人被提案单位被提案单位事务组公司事务组填写资料呈送二级主管采用判定提案实施负责人实施不受理结案不受理受理不采用结案主任委员采用判定不采用采用受理主任委员初审

3、核定采用1～7级8～10级干事组织复审干事录入复审成绩事务组长复审主任委员复审复审结案8～10级干事组织公司评审干事录入核定成绩事务组长审查执行秘书审查主任委员审查核定结案1～5级不采用受理不受理受理二级主管初审二级主管复审干事受理判定干事受理判定事务组长受理判定事务组长受理判定完成送查核退回实施人6～10级1～7级改善类提案操作画面要求采用“动词+名词+管理特性”命名规则点选到二级单位充分反应现实状况，明确具体、量化可操作性强的改善方案或步骤（预期实施费用明细要要写到里面）有形效益与无形效益至少填一项改善类提案操作画面改善类提案改善类提案改善类提案改善类提

4、案改善类提案改善类提案改善类提案改善类提案改善类提案改善类提案注意：实施人须填写完成情况，并上传附件后才可点击完成送复审改善类提案改善类提案改善类提案改善类提案改善类提案改善类提案改善类提案改善类提案改善类提案提案人本单位事务组提案实施二级单位业务外改善类业务内改善类（CDA）业务内发现类业务外发现类三、提案改善系统介绍采用不采用填写资料干事受理判定二级主管采用判定事务组长受理判定不受理受理完成送查核主任委员核定不采用查核不受理不受理结案不采用结案发现类结案提案实施负责人实施二级主管确认实施完成一级主管核定呈送受理采用退回实施人业务外改善类业务内改善类（CD

5、A）业务内发现类业务外发现类提案人被提案单位被提案单位事务组公司事务组三、提案改善系统介绍填写资料呈送事务组长受理判定二级主管采用判定提案实施负责人实施二级主管确认实施完成不受理结案受理受理主任委员采用判定采用受理不采用采用发现类结案干事受理判定干事受理判定事务组长受理判定不采用结案不受理一级主管核定受理要求采用“动词+名词+管理特性”命名规则点选到二级单位充分反应现实状况，明确具体、量化可操作性强的改善方案或步骤（预期实施费用明细要要写到里面）有形效益与无形效益至少填一项发现类提案操作画面发现类提案发现类提案发现类提案发现类提案发现类提案发现类提案发现类提

6、案提案历程查询操作画面提案历程查询操作画面异常申请操作画面完毕，谢谢！