创业测试从15个迹象表明你可以成功创业.pdf

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1、从15个迹象表明你可以成功创业1、采取行动TheCorcoranGroup的创始人、真人秀节目《创智赢家》的合作明星以及《Shark传奇：我是如何将1000美元转化成一家市值数十亿美元的企业》作者BarbaraCorcoran,表示那些只有想法却没有所需详尽策略的人，更有可能成为创业者。“我讨厌漂亮的商业计划，”她说。Corcoran的建议是什么?“起步就开始创新而不是坐在书桌前花大量时间制定计划。”事实上，她认为拥有丰富生活经验的人具有积极解决问题的能力并且才思敏捷、足智多谋，这些都要比单单来自于书本的知识有价值的多。那些研究业务的人可能更容易

2、陷入过度分析,而不是采取行动。2、缺乏安全感“人们普遍认为创业者们都是雄心勃勃的，其实他们内心都非常缺乏安全感，”Corcoran说。当对潜在投资进行评估时，她补充道，“我希望是由那些快要被吓死的人来做。”那些担心失败的人会将注意力过度集中在这个项目上，并且愿意不惜一切代价来获得成功。如果你缺乏安全感的话，利用这种情绪来驱使自己实现商业目标。3、灵活。“在我成长的过程中，我最喜欢的电视节目之一就是《百战天龙》，”拉斯维加斯Zappos的首席执行官谢家华吐露，“因为他从来没用拥有过他所需要的资源，但是却找出了如何解除这一切的办法。”身为终身创业者的

3、谢做过所有的事，从起步时的蚯蚓农场到制作纽扣再到后来的售卖披萨，所以他钦佩百战天龙的“创造力、乐观以及街头智慧的融合。最后，我认为这是成为一个创业者所必备的一切。”这并不是说你必须拥有足够的资源，他解释说，而是让你所拥有的成为你的资源。4、重视现金流在创办Brainshark之前，马萨诸塞州沃尔瑟姆市的商务演示技术开发者JoeGustafson说：“我总是不断地在思考资金流及其流动性，”他说，并且承认道，“在这八年中我曾经有7次几天或者几小时拿不到工资，因为公司没有足够的钱进行支付。”他的建议是什么呢?“在早期，你可以将大部分花费依仗你的个人信用

4、卡，但是这个维持不了太久，”他说。“你需要现金，哪怕你所拥有的是世界上最好的公司以及回款情况，也只是将需要面对这一切的时间延长了而已。”他推荐的其它策略包括与一位能够为项目提供开发资金的伙伴进行合作并且与供应商保持密切沟通。5、自找麻烦加拿大不列颠哥伦比亚省温哥华市IncognitoSoftware的创始人兼CEOStephaneBourque说真正创业者类型的人相较于寻求准许更喜欢的是寻求原谅，为了能够不停前进，处理他们所意识到的机会或问题，甚至尚未得到上级允许就会行动。“创业者从来不会满足于现状,”他说，他发现自己并不适合于大公司，因为当他提

5、出新想法以及更好的做事方法时，想法并不一定会得到老板的赏识并且经常换来不必要的批评。现在，他说，“我希望我的员工能够‘惹上’更多的麻烦，”因为这表示他们正在为提高自身以及公司业务寻找机会。6、无所畏惧食品网络餐厅Impossible的老板及厨师长RobertIrvine说，在大多数都会避让的风险中，创业者们看到的是潜力。真正敢于冒险的人为创办一家新企业筹集资金时，并不会惧怕抵押自己的房产以及用自己的信用卡支付。他说,在某些方面,他们始终是乐观主义者,因为他们相信自己现在所投资的时间和金钱终有一天会得到偿还。7、能量满满当员工们都回家了，创业者还在

6、肆无忌惮地消耗着他们自身源源不断的能量。他们对于能够使自己脱颖而出的企业怀有急切、兴奋以及能量满满的感觉。Irvine知道：自己会在南卡罗来纳州开一家餐厅，然后在五角大楼开设另一家，还有生产一系列的食品和服装，创办自己的电视节目。8、适应性强“如果你的脑海中只有一种可接受结果的话，那么你实现它的几率会非常小，”硅谷连锁发廊Halo的总裁兼首席执行官RosemaryCamposano警告道。如果你愿意听的话，客户会告诉你，你的哪些产品或是服务能够提供最大的价值。她对于Halo的最初设想是一半是发廊，一半是礼品店，“帮助忙碌的女性完成多项任务，”她解

7、释道。但是她很快意识到礼品店会对业务性质造成混淆，所以她清除了礼品店的部分，取而代之的是另一把发廊椅。明智的创业者会不断发展，为了应对市场反馈而调整他们的经营理念。9、乐于反省宾夕法尼亚州LittleNestPortraits的所有者NovakMeyer说，在没有直接管理者的情况下，创业者需要适应对自己的表现进行评估的过程。这就需要“为了自身的提高而从周围人中征询反馈，”她说，同时还要对除此之外的反馈给予高度关注，像是客户投诉或是被竞争对手超越等。为了获得提高的机会，LittleNest向每位客户都进行了调查，同时在过去的五年中，Meyer一直与

8、一位商业教练保持密切联系，以便发现她个人需要改进的方面。10、不畏挑战当面对问题时,许多员工试图推卸责任或者甚至是洗手不干。在另一方面，