管理百年智慧树知到超星尔雅网课答案.pdf

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1、管理百年2019智慧树知到超星尔雅网课答案2019智慧树知到超星尔雅网课答案大全第1章单元测试1、管理思想史发展过程中，用来说明“职业”管理角色最古老的是（）答案：宰相2、对于管理，下列说法中正确的是（）答案：管理普遍适用于任何类型的组织3、管理是一种艺术，这是强调管理的（）答案：实践性4、关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为（）答案：管理就是决策5、在现代管理中，（）是管理的主体。答案：人6、管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指：答案：B7、对管理最准确的理解应该是()答案：

2、对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动8、技术技能是（）管理者最需要的技能。答案：基层9、管理活动的本质是（）答案：对人的管理10、三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁～45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传、因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况？（）答案：技术技能和概念技能强

3、但人际技能弱第2章单元测试1、被誉为“科学管理之父”的是（）答案：泰勒2、古典管理理论的主要代表人物不包括（）答案：梅奥3、提倡实施目标管理是哪个学派的主要观点？（）答案：经验主义学派4、现代管理科学理论的新发展不包括（）答案：运筹管理理论5、差别计件工资制是（）管理理论的主要观点之一。答案：科学6、行为管理理论形成于（）。答案：二十世纪二十年代7、权变管理理论形成于（）。答案：二十世纪七十年代8、（）提出“工人是社会人，而不是经济人”。答案：《工业文明中人的问题》9、“能力与工作相适应”是（）管理理论的主

4、要观点之一。答案：科学10、法约尔指出，任何企业都存在着（）种基本活动。答案：六第3章单元测试1、人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是()答案：道德目的2、管理道德的最高实现是（）答案：管理人格3、道德的本质是:答案：社会经济关系的反映4、管理道德是一种()的规范和制约力量。答案：内在于管理者5、个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则是发生在()答案：原则层次6、下列说法错误的是()。答案：在饮水中加入矿物质也可以称为矿泉水7、（）不是企业对员工的责任。答案：积极寻找途径参与各种社会活动8、如果一个

5、企业仅仅履行了经济上和法律上的义务，就意味着该企业履行了它的（），或达到了法律上的最低要求。答案：社会义务9、（）用来度量一个人的信念强度答案：自我强度10、道德发展要经历三个层次，每个层次又分两个阶段。随着道德阶段的上升，个人的道德判断和外部因素的关系是（）。答案：个人的道德判断越来越不受外部因素的影响第4章单元测试1、（）模式国际化经营竞争战略适用于全球一体化压力高、当地反应化压力低的竞争环境。答案：全球2、跨国公司按经营项目分类，不包括（）答案：混合型3、下列因素中，哪个不属于企业的外部环境因素？（）

6、答案：营销组合4、对待（）型经营单位，我们应部分淘汰，部分追加投资。答案：幼童5、跨国公司的收购通常分为两种形式，一种是吸收兼并，另一种是（）答案：公开收购6、在跨国公司对外直接投资中，我们通常说到的“绿地投资”（GreenField）指的是（）答案：新建工厂7、世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到20世纪60年代，采用的是什么样的营销策略？（）答案：无差异营销策略8、在国际化经营的高速发展阶段，()成为企业国际化经营的主导方式。答案：对外直接投资9、当一个企业仅拥有所有权优势时，其国际化经营的主

7、要方式是（）答案：非股权安排10、当一个企业同时拥有所有权优势、内部化优势和区位优势时，（）成为可行的经营方式。答案：直接投资第5章单元测试1、管理的首要职能为：()答案：计划2、计划工作的第一步是()。答案：估量机会3、关于计划工作的基本特征，下列各种说法中不准确的是()答案：计划是一种无意识形态4、下列关于计划的描述正确的是()答案：计划工作在各级管理工作中普遍存在5、在计划工作的步骤中，计划决策的关键是()答案：选择方案6、计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是：()答案：所有选项都符

8、合7、企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点：（）答案：具体而可控8、计划工作的核心是()答案：作决策9、决策树的优点不包括（）答案：对连续性的字段比较好预测10、当代最新的计划形成方法是（）答案：从下往上的形成方法第6章单元测试1、判断一个组织分权程度的主要依据是：()答案：决策权的下放程度2、确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理是管理幅度，对于下列四种说法，