本质安全知识培训课件.ppt

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1、设备维修中心三厂2011年5月14日强力推行本安管理体系全面提高员工安全意识内容概述三、四、一、本质安全管理体系的基础危险源辨识和风险评估二、本安体系的基本内容及其作用本质安全管理信息系统的基本介绍一、本质安全管理体系的基础1、体系2、安全管理组织机构3、工作现场安全标识（图样展示）本质安全管理体系的基础1、体系：ISO对体系的定义：相互关联或相互作用的一组要素。例如：NOSACMB253（5-72）神华煤矿本安（162）元素是什么？（ISO）活动和资源。活动：为实现某项目的的系列行为。按照执行对象和活动的性质，可以分为：操作活动（运行、检修、

2、检查和实验）管理活动（决策、计划、组织、领导、控制、指挥、创新体系的含义本质安全管理体系的基础体系标准结构为：例如：本质安全管理体系的基础本质安全管理体系的基础体系的作用：1.均衡各方面的目标：将产量、质量、成本、收益、安全、环境、社会责任、员工士气等同等对待。“安全为天”“顾客至上”。2.优先解决制约发展的问题：及时找到管理中的“短板”，制定改进目标。例如在安全管理上能帮助我们找到存在的问题：安全理念安全目标风险评估安全标准执行力监督保障机制持续改进能力3.合理配置资源把有限的资源用在最需要的地方。例如，制定优先解决重大危险源和高风险的方案和

3、落实；例如将资金投入在急需改造的安全设施上。4.持续改进，寻找新的增长点在系统具备一定水平后，能找到新的改进点，实现持续改进。新目标、新水平。例如，可承受风险值降低，现场环境改进，从模糊管理，到制度管理，到标准化，到程序化，到数字化5.将企业的价值观和愿景转变为现实的最佳手段。6.是管理的管理本质安全管理体系的基础体系的过程方法：体系就是一个大PDCA（计划-实施-检查-改进）。本质安全管理体系的基础例如：本质安全管理体系的基础2、安全组织机构企业组织机构的形式：直线制职能制直线-职能制事业部制矩阵制模拟分权制例：直线-职能制例：直线制厂长维修

4、一部维修二部钳工一班钳工二班电工班员工甲员工已员工丙本质安全管理体系的基础3、现场安全标识(图样展示）：本质安全管理体系的基础工器具标识：本安体系的基本内容及其作用前言1、煤矿本质安全管理的概念2、本质安全管理体系的构成3、维修中心本质安全管理的内容4、本质安全管理的作用本安体系的基本内容及其作用二、前言本质安全一词的提出源于20世纪50年代世界宇航技术的发展，这一概念的广泛接受是和人类科学技术的进步以及对安全文化的认识密切相连的，是人类在生产、生活实践的发展过程中，对事故由被动接受到积极事先预防，以实现从源头杜绝事故和人类自身安全保护需要，在

5、安全认识上取得的一大进步。狭义的概念指的是通过设计手段使生产过程和产品性能本身具有防止危险发生的功能，即使在误操作的情况下来说也不会发生事故。广义的角度来说就是通过各种措施（包括教育、设计、优化环境等）从源头上堵住事故发生的可能性，即利用科学技术手段使人们生产活动全过程实现安全无危害化，即使出现人为失误或环境恶化也能有效阻止事故发生，使人的安全健康状态得到有效保障。本安体系的基本内容及其作用1、煤矿本质安全管理：是指在一定经济技术条件下，在煤矿全生命周期过程中，指设计、建设、生产、改扩建等全过程，对系统中的危险源进行预先辨识、评价分析，继而对其

6、进行消除、减少、控制，通过煤矿人机环管的最佳匹配，杜绝人员伤亡的责任事故，使各类事故造成的损失降低到人们的期望值和社会可接受水平的闭环的风险管理过程。本质安全管理以风险预控为核心，以PDCA管理为模式，体现了全员参与、持续改进的特点，要求在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞，切断事故发生的因果链，达到人员、机器设备、环境、管理的本质安全。本安体系的基本内容及其作用2、本质安全管理体系的构成体系由5大部分内容构成，整体架构是以风险管理为核心，以人员不安全行为管理为重点，以生产系统要素为基础，以保障管理为支撑，以管理信息系

7、统为运行平台。风险管理保障管理生产系统要素风险预控管理信息系统危险源机环管人人员不安全行为管理辅助管理3、维修中心本质安全管理的内容本安体系的基本内容及其作用本安管理内容《管理手册》《程序文件》《考核评分标准》《风险管理手册》《管理标准与管理措施》《人员不安全行为管理手册》《管理制度汇编》《安全文化建设实施手册》本安体系的基本内容及其作用明确了管理方针、目标，描述了本质安全管理体系涉及的过程及其相互关系，展示了本质安全管理体系总体框架，明确了中心各层次不同单位、部门的职责和权限，是本质安全管理体系的纲领性文件，适合中心高、中层管理人员使用。《管

8、理手册》本安体系的基本内容及其作用《程序文件》共分为五大部分（风险预控管理、组织保障管理、人员不安全行为管理、生产系统安全要素管理和辅助管理），包含3