财务管理岗位分析问卷.pdf

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1、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯岗位分析问卷第一部分一、基本信息姓名：填写日期：岗位名称：财务管理岗位编号：所属部门：财务直接上级：岗位设置目的（一句化概括）：对集团系统财务进行管理二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容（若填写不下，请在背面填写，下同），并在您认为最重要的三项工作的序号上画上“○”：〇（1）撰写财务分析〇（2）起草制订集团的有关财务管理制度〇（3）办理下属公司资产处置等账务处理文件〇（4）协助部门经理做好资金管理〇（5）审核下属经营性公司

2、贷款规模〇（6）办理集团公司对外贷款担保工作，登统经营性公司借款、担保情况〇（7）审核总部记账凭证、报表2、请认真、详尽地描述您的日常性工作（如果有工作日志，请附后）：（1）每天必须完成的任务：协助部门经理做好资金管理（2）一周须完成一次的任务：（3）一个月须完成一次的任务：办理集团公司对外贷款担保工作，登统经营性公司借款、担保情况审核总部记账凭证、报表3、请详尽地列举您有一定权限的工作项目、权限的名称、以及权限的程度？（1）监督权（2）制定权（3）审核权（4）安排权总部记账凭证、报表（5）指导权账务处理（6）1⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

3、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4、请详尽地列举您在工作中承担的主要职责？（1）熟悉、掌握国家财经政策、法规和各项财务会计制度。（2）掌握集团盈亏情况，并进行分析。（3）掌握资金头寸，安排资金，保证资金周转正常进行。（4）加强对总部记账凭证、报表的审核。（5）及时完成领导交办的工作5、请简明地描述您的上级是如何指导、监督你的工作的？1)2)3)4)6、请简明描述您给予直接下级指导的内容？1）2）3）7、除直接上下级，请详细描述您在工作中需要接触到哪些岗位的其他员工？并简要说明接触原因。

4、上级员工：同级员工：本部门各岗位，投资部，资产管理部下级员工：财务负责人、报表编制人员主要公司外部单位：银行：办理贷款担保，借款；财政：申请业务活动费、管理费、政策性价差8、请简明地列举您在工作需经手处理的文件名称和内容提要。1）上级下达文件：2）提交上级文件：向财政局申请政策性价差亏损、业务活动费、收取3）同级转来文件：管理费4）转给同级文件：5）下级提交文件：资产处置请示5）下达给下级文件：资产处置批复，账务处理规定2⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第二部分调查信

5、息：1、您认为胜任这个岗位需要几年的相关工作经验？（请在相应选项前划“√”，下同）（）不需要（）1年（）2年（）3年（）4年（√）5年及以上（）不好估计（）其他（请填写）________年2、您认为胜任这个岗位需要什么样的文化程度？（）初中（）高中（√）大专（）本科（）硕士及以上（）不好估计3、您认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员，需要多长时间的培训可以胜任工作？（）不需要培训（）1个月以内（）3个月以内（）半年以内（√）半年以上（）不好估计4、您认为更好地胜任该岗位，需要哪些专业知识？请按重要程度列出。5、您认为更好地胜任

6、该岗位，需要哪些专业技术或技能？请按重要程度列出。财会、税收、经济法专业知识及计算机运用6、您认为更好地胜任该岗位，需要哪些能力？请按重要程度列出。7、您认为自己目前哪些工作是需要通过计算机系统来辅助支持？8、您认为本岗位与其他岗位的工作衔接上，在哪些方面存在问题？9、请将该表没有列出，但您认为有必要的内容写在下面：再次感谢您的参与！3⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4