现代制造业信息化技术 第五章ppt课件.ppt

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1、5.制造业信息化的生产过程管理集成*5、制造业信息化的生产过程管理集成5.1项目管理的计划与控制5.2技术准备与过程管理系统(TPS)5.3生产计划与调度管理系统(PPS)5.项目管理的计划与控制(174-204)5.1项目管理的计划与控制5.1.1项目管理的基本概念(1)．项目管理的定义项目管理是以项目为对象的系统管理方法，通过一个柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。项目目标的综合协调与优化是指项目管理应综合协调好时间、费用及功能等约束性目标，在相对较短的时间内，成功地达到一个特定的成果性目标。项目管理的

2、日常活动通常是围绕项目计划、项目组织、质量管理、费用控制、进度控制等五项基本任务来展开的。5.制造业信息化的生产过程管理集成(2)．研发项目过程管理1）研发过程管理的主要目标之一就在于缩短研发周期，因此研发过程本身必然成为控制和优化的对象。2）研发过程管理以研发活动为基础进行成本管理，尽可能节省研发费用，降低研发整体成本，提高研发项目的经济效益。3）研发过程管理以过程为基础进行质量控制，把质量控制从事后检测转变为事前预防，能够尽量减少大的研发项目失败的可能性。4）研发过程管理是以资源（包括人力资源、财务资源等）合理高效分配为基础的全方位的管理。5）研发过程管理是考虑包括研发战

3、略、研发风险在内的全方位的管理。(3)．项目计划项目计划就是围绕项目目标确定项目的任务，进行任务的分解、安排任务的进度、编制完成任务所需的资源预算等，从而保证项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量完成项目的各项任务。项目计划按计划制定的过程可分为概念性计划、详细计划、滚动计划三种形式。概念性计划通常称为自上而下的计划。概念性计划的任务是确定初步的工作分解结构图(WBS图)汇总出最高层的项目计划。详细计划通常称为由下而上的计划。详细计划的任务是制定详细的工作分解结构图，该图需要详细到为实现项目目标必须做的每一项具体任务。然后由下而上再汇总估计，成为详细项目计划

4、。滚动计划意味着用滚动的方法对推进的详细计划分阶段地评估其计划的进度和预算。项目计划的内容包括：项目范围计划；项目进度计划；项目生产准备计划；项目外协计划；项目采购计划；项目质量计划；项目费用计划(4)．项目进度计划项目进度计划是表达项目中各项工作的开展顺序、开始及完成时间及相互衔接关系的计划。1）制订项目进度计划的方法常用的制定进度计划的方法主要有甘特图、里程碑计划和网络计划。甘特图横坐标代表项目进度，纵坐标代表项目任务编号与名称里程碑计划里程碑计划是以项目中各项任务的开始和完成时间作为基准而形成的生产计划，常用计划表来表示。甘特图的例子网络计划网络计划技术是用网络计划图对

5、任务的工作进度进行安排和控制，以保证实现预定目标的科学的计划管理方法。网络计划是在网络图上加注工作的时间参数等而编制成的进度计划。因此，网络计划由两部分组成，即网络图和网络参数。2）项目进度计划的编制过程项目描述项目描述是用表格的形式列出项目目标、项目的范围、项目如何执行，项目完成计划等内容。项目描述表格的主要内容有：项目名称、项目代码、项目目标、交付产品、工作描述、工作规范、所需资源描述、关键节点、关键任务等。项目分解(WBS)项目分解就是把复杂的项目逐步分解成一层一层的要素(工作)，直到具体明确为止。项目分解的工具是工作分解结构WBS，它是一个分级的树型结构，是一个对项目

6、工作由粗到细的分解过程。工作描述工作描述的依据是项目描述和项目工作分解结构，可用工作描述表或项目工作列表来表示。工作责任分配的确定明确各单位或个人的责任。便于项目管理部门在项目实施过程中的管理协调。工作时间估计常用时间估计法，估计工作执行的三个时间，乐观时间a、悲观时间b、正常时间m。期望时间t=(a+4m+b)/6绘制网络图通过网络图的形式可以将项目工作关系表达出来。主要有两种形式的网络图：单代号网络图和双代号网络图。进度安排进度安排的工具和技术主要有数学分析方法，包括关键线路法(CPM)和计划评审技术(PERT)等。5.1.2项目进度计划的关键技术(1)．工作分解结构(W

7、BS)图工作分解结构图是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图。WBS是按照项目发展的规律，或项目产品的功能结构，依据一定的原则和规定进行系统化的、相互关联的层次分解。1）WBS图的分解在用WBS对项目进行分解有两种类型：①按交付成果划分。一般是按项目任务分解或项目产品结构划分的。牵引机器人研发的WBS图②按工作过程划分。这种分解方式上层为工作过程分解，下层为工作内容划分。2）WBS图的编码为了简化WBS的信息交流过程，常利用编码技术对WBS进行信息转换。WBS工作编码的规则