创业测试如何来判断你是否适合创业.docx

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1、如何来判断你是否适合创业所以，在你考虑开始创业之前，不妨先问问自己以下五个问题：1、是否对创业产品或者服务充满热情吗?我们必须正视这样的事实：创业初期压力会很大。你会发现自己总在质疑是否做出了正确的决策，尤其是在工作时长而初期利润却少得可怜的情况下。作为企业所有人，你同时还是企业的主要销售人员。无论你经营的是手织毛衫产品，还是提供一流的税务服务，你对于自己产品或者服务的热情，常常是吸引客户、赢得合同，以及吸引投资者的关键所在。所以，除非你对自己的产品和服务有足够的热情，能够帮助自己度过艰难的创业初期，而且在最初的热情

2、逐渐消退之后，仍然能长时间地对自己的业务保持浓厚的兴趣，否则创业并非你明智的选择。2、风险承受能力如何无论是辞掉现有工作，还是签订新办公场所的租约，创业的方方面面都不是意志薄弱的人可以承受的。1978年，艾娜?加滕(InaGarten)买下了纽约州东汉普敦的一家特色食品商店，如今其业务已经扩展至烹饪书籍、电视等领域，并推出了一系列产品。加滕告诉那些满怀抱负的企业家，必须“愿意跳下悬崖，在急速下降的过程中学会飞行。”即便你有足够的热情开办一千家企业，你还是会遇到各种可能导致创业失败的状况：不太理想的地点、城市或州区域划

3、分问题、不顺畅的供应链问题等等。没有任何成功的保证，甚至是没有稳定收入。如果你不愿意承担这些风险，恐怕创业之路并不适合你。3、是否善于做各种决策当你开始自己的业务经营之后，没有人会再为你做各种决定。你要考虑一下如何做出创业初期所必需的各种决策：在家办公，还是租用办公室?是否需要雇佣员工?产品和服务针对高端客户，还是面向普通大众?是否组建法人公司?是否需要打广告?是否需要从朋友或者家人那里借钱?是否动用自己的全部积蓄创业?记住，一旦你的公司开始有员工和客户后，决策的过程只会随着时间的推移变得越来越复杂。你所做出的决策与

4、企业经营的成败有直接关系，因此，你必须对自己的决策能力有足够的自信才行。4、是否愿意承担多方面的责任大企业的员工只要具备某一项专门技能或承担某一项职能就可以了，但是创业者必须为自己业务尽其所能。尤其是单打独斗的创业者，必须是多面手，承担多种职能，从销售、会计，到市场营销，账款回收，全部要一个人负责。如果你不适应在多种角色之间不停转换，那可能也不适合创业。由于近期经济衰退，企业经营者充分了解自己企业的财务状况变得更加重要。当然，你肯定会在企业的经营过程中学习到很多财务方面的知识，但是，创业之前了解得越多，你的准备就会越

5、充分。5、是否能够避免身心疲劳每周工作七天，与朋友们失去联系，放弃原来的爱好和兴趣，而且无法为自己所爱的人抽出时间，这些问题都可能会很快使你在创业者程中的身心透支，并且最终导致创业失败。这正是佛罗里达州奥兰多的创业者詹姆斯?辛巴迪(JamesZimbardi)曾经的经历。辛巴迪说，1997年他成立了自己第一家公司，对这些事情懂得不多，只会拼命努力工作，废寝忘食，直到他的创造力、热情和精力消失殆尽。2002年，他整个人都垮了，公司业务开始下滑，而他的个人生活也遭遇了重大挫折。如今，辛巴迪正在组建他的第二家公司Allge

6、nFinancialServices，这次他坚持培养良好的作息习惯，保持工作与生活之间的平衡，比如：周日不工作，为自己的爱好留出时间，以及与其他经营者建立紧密的互助关系等等。花点时间仔细考虑下这些问题，进行深刻的自我反省。如果在此之后，你仍然认为自己具备创业所需的条件，那么就放手去干吧。