确保文明施工技术组织措施.doc

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1、确保文明施工的技术组织措施按照有关规定要求,结合本公司以往施工的经验,我们将按标准化工地建设的要求做好驻地建设、文明施工及环境保护等工作。1、文明施工、环保目标施工期间按建筑工程文明施工检查评分细则进行定期检查评分,评定分数达优良以上,且施工期间实现外界向业主“零”投诉的目标。2、确保文明施工的组织措施2.1、成立文明施工管理机构我公司一向注重文明施工工作,并且具有优良传统,在多年的施工实践中,我公司对文明施工管理工作已形成一套完整的工作体系。根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、政府有关部门及业主的有关要求和公司

2、有关文明施工管理规定,结合本工程的施工特点,成立专门的文明施工管理机构,制定出适合本工程的文明施工管理规定,力争在文明施工中再创佳绩。2.2、成立文明施工领导小组和稽查小组,由项目经理部和工程部领导组成。负责传达上级有关文明施工管理的会议精神和月检制度落实,稽查小组属于机动组,对文明施工进行突击检查。2.3、项目经理成立创建文明工地领导小组,成员由项目经理部各主要部门负责人组成,负责文明施工管理制度的制度,对文明施工进行检查。2.4、月检和周检制度按照我公司工作文件《文明施工管理规定》内容实施。3、确保文明施工的技术

3、措施3.1、施工围护:指施工范围的围护的设置以及所采取的相应安全措施。3.2、工地内设置的施工临时设施如现场办公室、职工、民工宿舍等房屋,整齐放置,统一规划,保证明亮整洁。3.3、因施工造成沿线单位、居民的出入障碍的,采取有力措施,确保出入口和道路的畅通和安全。3.4、积极开展文明施工窗口达标活动,做到施工中无重大伤亡事故;施工现场周围道路平整无积水。3.5、施工现场必须做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗,工地现场施工材料必须堆放整齐,工地生活设施必须清洁文明;工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想教育工作。3.

4、6、严格按规范施工,对施工便道要经常洒水,防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。3.7、建立奖罚制度,对保持好的作业队和个人奖励,对不好的作业队和个人进行处罚。3.8、积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。3.9、与当地政府和群众广泛开展共建活动,积极推进两个文明建设,做到工程干到哪里,就把文明带到哪里。4、机具、材料管理4.1、在施工过程中,始终保持现场整齐干净,清理掉所有多余的材料、设备的垃圾,拆除不再需要的临时设施,做好文明施工。4.2、材料仓库用单层钢板房,材料进场后进行分类堆放,并按照有关文件有关

5、要求进行标识。地一切材料和设施不得堆放在围栏外,在场内离开围栏分类堆整齐,保证施工现场道路畅通,场地整洁。4.3、施工机具统一在确定场所内摆放,并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。4.4、所有施工机械保持整洁机容,每天进行例行保养。4.5、在运输和储存施工材料时,采取可靠措施防止漏失。5、路况维护及路面卫生5.1、所有运输散体物料的运输车辆均符合当地政府对散体运输车的规定,不污染城市道路。5.2、施工期间派专人对场内外道路进行维护和保养,保持路况良好和路面卫生。6、文明施工的宣传和监督6.1、学习文明施工管理规定,

6、在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容,务使每个职工明白文明施工的重要性。6.2、做好施工现场的宣传工作。在作业班组各级开展文明施工劳动竞赛。6.3、注意搞好与沿线单位、居民的关系,以使工程顺利开展。6.4、施工现场主门悬挂施工标牌,标明工程名称、项目经理、项目总工程师、施工许可证和投诉电话等内容,接受居民的监督。7、文明施工资料管理7.1、根据文明施工要求,做好相应的内业资料,如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。7.2、办公室布置文明施工有关的图表。7.3、定期举行文明施工管理活动,检

7、查前期文明施工情况,发现问题及时整改,并做好记录。8、文明施工方面的承诺8.1、项目经理部办公室设投诉电话,接受居民、群众监督。所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。8.2、文明施工检查发现的问题,保证在8小时予以整改,并以书面形式答复。8.3、保证文明施工管理措施落实,责任到人,有奖有罚。8.4、工程完工后,在14天内拆除工地围护、安全防护设施和其他临时设施,清除设备、多余材料、余泥和垃圾等,并将工地及周围环境清理整洁,做到工完料净场清,达到业主和监理工程师满意的程序。8.5、无条件接受甲方和监理工程师有关文明

8、施工的指示。9、工地卫生管理9.1、工地保证开水供应,禁止饮用生水。茶水桶内部清洁无垢。9.2、保持办公室和宿舍等室内环境整洁卫生,做到无痰迹、烟头纸屑等。9.3、宿舍内工具、工作服、鞋等定点集中摆放,保持整洁。床上生活用具堆放整齐,床下不得随意堆放杂物。9.4、办公室、宿舍实行卫生值日制。9.5、食堂保持内外环境整洁,工作台和地上无油腻。9.

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