如何带好兼职团队.doc

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1、怎样带好兼职团队1、让兼职先认识我的产品,接受我们的管理模式,熟练的掌握我们给他们讲的一系列技巧,让他们融入在工作团队中,让他们感觉到这份兼职是很舒服,很自在的。在快乐中工作,在工作中得到快乐。(融入)2、要随时随地的和他们交流,看他们在工作当中遇到什么困难,有什么想法,及时的反馈给我们管理人员,这样可以更高效的把事情做好,达到大家都想要的结果。(交流)3、要信任他们,就算有些时候他们做的不是很好,这个时候我们要鼓励他们,你们是可以做好的,做不好事情只是暂时的,只要不气馁,只要我们用心去做啦,肯定会做好的。(信任)4、作为管理人员,我们应该参与到他们中间去,不要让兼职人员认为我

2、们很高高在上,不可接触。让他们感觉到我们时时刻刻和他们在一起,不是为了什么,就是为了知道他们有什么困难能及时告诉我们,我们及时给他们解决。(参与)5、也要有一定的奖罚制度,不要让他们认为我们不怎么管他们就可以不努力做事情,对表现好的我们给一定的嘉奖,对表现不好的做一定的扣罚,这样他们才有更高的动力去把他们该做的事情做好。(奖罚)6、融入、交流、信任、参与、奖罚。

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