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时间:2020-10-04
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1、第5章仓储信息管理第5章仓储信息管理本章学习重点:了解仓储管理的概念、意义和作用,了解仓储管理合理化的主要措施。了解仓储管理的业务流程。理解仓储信息管理的内容及特点。了解仓储信息管理系统的功能结构。了解仓储信息管理系统的适用范围。第5章仓储信息管理5.1仓储管理概述5.2仓储管理业务流程分析5.3仓储信息管理的内容第5章仓储信息管理5.4仓储信息管理的特点5.5仓储信息管理系统的功能结构5.6仓储信息管理系统的适用范围第5章仓储信息管理5.1仓储管理概述5.1.1仓储管理的概念5.1.2仓储管理的意义与作用5.1.3仓储管理合理化第5章仓储信息管理第5章仓
2、储信息管理5.1.1仓储管理的概念仓储管理是指对仓库及库存货物进行管理,是充分利用仓储资源,提供仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调活动。仓储管理的内涵随着它在社会经济领域中作用的变化而变化,具体来说,仓储己从单纯存储货物发展成为物流过程的中心环节,仓储管理具有存储基本功能的同时,往往兼有包装、分拣、整理、简单装配等多种辅助性功能。第5章仓储信息管理5.1.2仓储管理的意义与作用货物保值货物增值降低运输成本,提高运输效率仓储资源的优化配置及充分利用仓储管理实现货物保值主要体现在两个方面:一是通过科学的保养维护,保持货物的使用价值;二是通过采用科学的管理方
3、法,保持货物的价值。第5章仓储信息管理5.1.2仓储管理的意义与作用货物保值货物增值降低运输成本,提高运输效率仓储资源的优化配置及充分利用采用生产延迟、运输延迟等策略,针对不同的行业和产品,把粗加工、包装等基本作业放到仓储环节,既能为上下游的生产、运输环节提供便利,又能实现货物增值。第5章仓储信息管理5.1.2仓储管理的意义与作用货物保值货物增值降低运输成本,提高运输效率仓储资源的优化配置及充分利用仓储管理有利于实现规模运输和整车运输。从多个供应商小批量购买原材料并运至仓库进行储存拼箱并整车运输至工厂将各工厂的产品大批量运到市场仓库进行储存小批量运到客户第
4、5章仓储信息管理5.1.2仓储管理的意义与作用货物保值货物增值降低运输成本,提高运输效率仓储资源的优化配置及充分利用仓储管理有利于科学规划仓储设施,优化配置及充分使用仓储设备,科学安排与管理仓储人员。第5章仓储信息管理5.1.3仓储管理合理化仓储管理合理化的含义仓储合理化的主要措施进行ABC分析,实施重点管理追求经济规模,适度集中库存提高储存密度及仓容利用率采用有效的储存定位系统采用有效的监测清点方式ABC分析是运用数理统计的方法,对种类繁多的各种事物及其构成事物的诸多因素,根据其特征进行分类排队,以抓住主要矛盾,分清重点与一般,有区别地实施管理的定量科学
5、分类管理技术。ABC分析是实施仓储合理化的基础,在此基础上可以进一步解决不同品种、规格货物的数量比例关系,仓储时机等合理化问题,并实施重点管理。第5章仓储信息管理5.1.3仓储管理合理化仓储合理化的主要措施进行ABC分析,实施重点管理追求经济规模,适度集中库存提高储存密度及仓容利用率采用有效的储存定位系统采用有效的监测清点方式所谓追求经济规模,适度集中库存是利用仓储规模优势,以适度集中仓储代替分散的小规模仓储来实现合理化。实现适度集中库存的措施有:①加速货物周转,提高单位产出。②采用有效的“先进先出”方式。第5章仓储信息管理5.1.3仓储管理合理化仓储合理
6、化的主要措施进行ABC分析,实施重点管理追求经济规模,适度集中库存提高储存密度及仓容利用率采用有效的储存定位系统采用有效的监测清点方式提高储存密度及仓容利用率的主要目的是减少储存设施投资,提高存储面积利用率,减少土地占用,降低成本。具体措施:采取高垛的方法,增加储存高度;缩小库内通道宽度或减少库内通道数量以增加有效储存面积。第5章仓储信息管理5.1.3仓储管理合理化仓储合理化的主要措施进行ABC分析,实施重点管理追求经济规模,适度集中库存提高储存密度及仓容利用率采用有效的储存定位系统采用有效的监测清点方式储存定位系统是确定储存货物位置的系统。有效的储存定位
7、系统,不但能节约寻找、存放和取出货物的时间,节约物化劳动及活劳动,而且能防止差错,便于货物清点,有利于订货点等管理方式的实施。储存定位方式主要有:“四号定位”,计算机定位系统。第5章仓储信息管理5.1.3仓储管理合理化仓储合理化的主要措施进行ABC分析,实施重点管理追求经济规模,适度集中库存提高储存密度及仓容利用率采用有效的储存定位系统采用有效的监测清点方式在实际工作中稍有差错,就会使账面与实物不相符。为了及时、准确地掌握实际储存情况,必须经常对实物进行监测清点。监测清点的方式主要有“五五化”堆码、光电识别系统和计算机监控系统。仓库管理中引入RFID技术。
8、第5章仓储信息管理5.1仓储管理概述5.2.1入库管理5.2.2在
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