草籽娃娃案例分析知识讲解.ppt

《草籽娃娃案例分析知识讲解.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、草籽娃娃案例分析草籽娃娃流程图填充（6）构造眼镜（1）塑形（3）制作眼睛（2）涂染（1）晾干包装（2）1.50分钟0.80分钟0.40分钟0.25分钟300分钟0.33分钟0.20分钟草籽娃娃案例分析根据塑形工序确定产量：7*60/0.267=1575个所以：一个班次的产量：1575个两个班次的产量：3150个三个班次的产量：4725个一周的产量：33075个草籽娃娃案例分析2、如果所有的工人按照本所观察的速度工作，并且有充足的原料投入，那么一个班次结束时，各个工序累积有多少在制品库存？由于塑形工序是瓶颈，所以，仅在其前的

2、工序存在库存：填充：1680-1575=105个构造眼镜：2100-1575=525个草籽娃娃案例分析3、如果本要求他的工人按照瓶颈作业（也就是没有在制品堆积作业）的时间完成每一项作业，那么在一个班次中，每个工人的赋闲时间是多少？工人的时间利用率是多少？每个工序工人的赋闲时间：时间利用率填充：105*0.25=26.25分钟93.75%构造眼镜：525*0.2=105分钟75%塑形：0100%制作眼睛：525*0.2=105分钟75%涂染：105*0.25=26.25分钟93.75%包装：970*0.165=160.05分

3、钟61.89%草籽娃娃案例分析4、本希望通过两个班次的调整来使各项作业的产出达到平衡，从而同时避免在制品库存与工人赋闲。他正在考虑让一部分上下午班的工人不是象往常一样从下午4点开始工作。而是略微晚一点开始工作。哪些工人应该缩短工作时间？他们应该几点开始工作？填充人员、构造眼镜人员、画嘴人员和包装人员都应该晚来。草籽娃娃案例分析5、安顿从沃尔玛特接到一张大订单，预计还会有更多的订单，于是他要求本将产量提高到每天4000件。本应该如何处理？（1）延长工作时间至8小时。（2）调整作业时间。（3）增加人手（明显成本提高，不可取）（

4、4）交叉培训，工作间调配。对大订单的情况，本可以采取使用每天3个班次生产的方式进行处理。草籽娃娃案例分析6、如果本的工人进行了交叉培训，并且可以在时间上进行调配，你对上一问题的回答会改变吗？如何改变？如果有，哪些工人需要交叉培训？不会改变。假如，从填充工人中调出一人参与塑形：（6-1）*60/1.5=200个<225个，形成新的瓶颈假如，从制作眼睛工人中调出一人参与塑形：（2-1）*60/0.4=150个<225个，形成新的瓶颈假如，从包装工人中调出一人参与塑形：（2-1）*60/0.33=181.8个<225个，形成新的

5、瓶颈因此，通过调配其他工序的工人到瓶颈工序（塑形）中，并不能增加产量，反而会降低产量。草籽娃娃案例分析7、一个好客户来了，他要求马上为他生产一种特制的草籽娃娃，也就是在草籽锯末的混合物中加一种“秘密的”成分。假定有一台填充机、一个塑型工、一个眼睛安装工、一个涂染工和两个包装工在需要时可以马上停下来，并且投入到特制草籽娃娃的生产中，那么生产一批（25件）特制草籽娃娃需要多少时间？填充时间为：1.5*25=37.5分钟构造眼镜工序为平行作业，其时间可忽略不计塑形时间为：0.8*25=20分钟制作眼睛时间为：25*0.4=10分

6、钟涂染时间为：25*0.25=6.25分钟包装时间为：25*0.33/2=4.16分钟生产一批（25件）特制草籽娃娃需要时间为：37.5+20+10+6.25+300+4.16=377.91分钟草籽娃娃案例分析8、如果这位顾客说他必须在45分钟内离开。本能及时把产品做好吗？如果不能，本应该怎样做才能提高公司的声誉？你有好的建议吗？不能要想让客户在45分钟内离开，一方面，本应再投入一台填充机和一名塑形工生产这种特制的草籽娃娃；另一方面，本应该除去晾干工序，将经涂染后的草籽娃娃直接包装交给客户。给顾客提供方案：（1）不晾干，顾

7、客直接打包带走，产品间用泡沫隔开，顾客回去后再晾干。（2）如果距离不远的话，等晾干后送货上门。草籽娃娃案例分析9、尽管不是一个严重的问题，但通常在一个公司的早期生产中会有15%的产品要丢掉。假定缺陷出在填充之前或填充的过程中，而直到包装时才被发现，这对生产能力有什么影响？如果在填充工序后进行一下特别检验有帮助吗？考虑到不合格产品（15%）的存在，那么填充工序中实际生产的合格产品只有1680*85%=1428个这一产量低于原瓶颈工序（塑形）的产量1575-1428=147个由此，将致使每班的实际产量下降147/1575=9.

8、33%在填充工序后进行特别检验是非常必要的，而且只要特别检验程序能使不合格率降到(1680-1575)/1680=6.25%或以下，就不会对原有产量产生任何的影响。草籽娃娃案例分析10、在作业过程改进上，你能向本提供几条建议吗？(1)建议增加一名塑形工人，即可将每班的总产量提高6.67%，达到1680个