第五章物流节点规划设计ppt课件.ppt

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1、第五章物流中心规划设计第一节物流中心规划设计概述第二节物流设施规划第三节关联性分析第四节区域布置方法1第一节物流中心规划设计内容知识要点：了解及记忆物流系统规划设计的主要内容；物流中心综合功能；物流中心作业流程；影响物流中心功能设计的因素；掌握物流中心布置设计的步骤2物流中心规划设计总内容功能设计设施规划信息系统设计建筑结构设计物料搬运系统设计3物流中心系统规划流程4物流中心功能设计（1）综合性物流中心总体功能集散功能仓储功能配送功能流通加工及包装等增值功能物流信息服务功能商品展示功能5物流中心功能设计（2）物流中心实体作业功能：1、进货作业到货——卸货——理货——验收——入库2、储存作

2、业入库上架或堆码——储位管理——库存盘点——养护3、拣货作业由订单生成拣货信息——拣货方式——拣货——输送到出库区4、补货作业从保管区域将货品移到另一个为了做订单拣取的动管拣货区域5、流通加工根据客户要求或运输要求进行相应的流通加工6、出货作业出货单据——检验——包装——输送搬运至出货暂存区——装车6物流中心功能设计（3）设计原则1、物流中心的功能设计既要考虑功能的集成性，又要考虑专业性和规模化2、物流节点的功能设计既要考虑先进性，又要考虑其经济性影响因素物流需求区位及交通因素相关技术物流园区具体功能和服务环境因素限制限制图物流中心功能设计关系图7物流中心区域布置设计（1）布置目标有效利

3、用空间、设备和人员最大限度地减少物料搬运简化作业流程缩短生产周期投资最低保证工作环境的安全、方便和舒适8物流中心区域布置设计（2）布置原则系统化的原则安全化的原则效率化的原则经济化的原则9物流中心区域布置设计（3）布置步骤划分功能区域——根据功能及流程划分作业功能区关联分析——定性关联图、定量从至图、综合关系分析图区域布置方法——关联线图法、图形构建法、动线布置法作业空间规模计算实际区域布置10物流中心布置设计案例1——某物流园区平面布局图11物流中心布置设计案例2——北京空港物流园区布局图12物流中心布置设计案例3——大连保税物流园区规划实例（1）功能设计(1)国际中转，对进入区

4、内的国际、国内货物进行分拆、集拼后运至境内外其他目的港口。(2)国际配送，对进口货物进行分拣、分配或进行简单的商业性加工后向国内外配送。(3)国际采购，对采购的国内货物和进口货物进行综合处理和简单的商业性加工后向国内外销售。(4)转口贸易，积极支持区内企业开展转口贸易，构建集交易、展示、出样、订货于一体的国际转口贸易服务体系。13物流中心布置设计案例3——大连保税物流园区规划实例（2）总平面布置大连保税物流园区一期规划面积1.5平方公里14物流中心布置设计案例3——大连保税物流园区规划实例（3）物流仓库规划设计15第二节物流设施规划理论知识要点：设施布置方法；SLP法的流程；16设施

5、规划的发展历程工厂布局设计（空间静态结构分析）特点：没有形成系统的理论及知识体系，依靠经验，用简单的生产流程观点实现工厂布置。系统化理论化的设计方法（运用系统工程、运筹学和计算机技术等）特点：对工厂设计进行定量化、系统化、流程化，形成了完整的理论体系。17设施规划与设计的内容物流设施规划设计设施场址选择设施内部布置规划设计布置设计物料搬运系统设计建筑设计公用工程设计信息通讯设计物流系统规划设计研究内容18设施规划与设计的研究范围布置设计生产和服务系统都是由不同的部门组成的，对系统的各组成部分进行位置布置是设施规划与设计的中心内容。布置设计就是通过对系统物流、人流、信息流进行分析，对建筑物

6、、机器、设备、运输通道和场地作出有机的组合和合理配置，达到系统内部布置最优化。物料搬运系统设计就是对物料搬运路线、运量、搬运方法和设备、储存场地等作出合理安排。19设施规划方法（1）设施规划所用的方法可以分为经验法、克隆法、由底向上设计法、策（战）略法、系统化方法以及其他方法。经验法：概念：基于过去获得的经验，运用到新的项目设计中。适用分析：局限：新技术、新的管理思想的运用都使得这种经验不再适用。广泛的相关经验是设计的一种很好借鉴，可作为是其他方法的辅助。克隆法：概念：新项目复制全部或部分原有相关相似设计的设计方法。适用分析：当新项目的要求、条件和已有项目相同时，这种方法是非常快速有效的

7、，例如对某企业各分厂的设施设计、某连锁企业的店堂布置，都可以采用这种方法。20设施规划方法（2）由底而上的设计方法：概念：从细节开始，逐步到整体设施布置的设计方法，设计人员仔细考虑工作任务、机器设备和人员，决定各作业单位，并逐步把细节组合进大的系统。适用：这种方法对稳定的小型设施比较适用，在大型项目中，如要求大量细节，则难以按计划进行设计，所以很少使用。策略法：概念：是一种自顶而下的设计方法，首先制定策略方针，然后安排采用的技术、组