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时间:2020-10-05
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1、引入工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首当顺其治。1第13章设备维修管理13.1设备管理概述13.2设备维修13.3基本维护决策13.4设备维护业务外包213.1.1设备及设备管理的概念一、设备及其分类1.设备:所谓设备,通常是指在人类生产活动或其他活动中起到工具作用的物体。企业生产所需用的除土地和建筑物以外的有形固定资产,如各种机器、机械电子装置、各种车辆等。注:工装模具不属于设备范畴。2.设备的分类生产工艺设备;辅助生产设备;试验研究设备;管理用设备;公用福利设备。3数控机床设备4模具5辅助生
2、产设备——配电设备6试验设备7办公设备8福利设备9当代设备发展特征设备现代化的特征大型化,连续性,高速化,精密化,自动化,流程化,综合化,计算机化,超小型化,技术密集化,智能化,环保化…...10现代化设备管理人技维修人员数操作人员术含维修人员量操作人员时间时间1113.1.1设备及设备管理的概念二、设备管理1.概念:所谓设备管理,是指依据企业的生产经营目标,通过一系列的技术、经济和组织措施,对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作。设备寿命周期:设备从规划、购置、安装
3、、调试直到最后报废所经历的全部时间。1213.1.1设备及设备管理的概念设备的物质寿命:设备从投入使用到报废为止所经过的时间。设备的经济寿命:设备从投入使用到继续使用不经济而被淘汰所经历的时间。设备的折旧寿命13设备物理寿命设备经济寿命1/2T=2(P-L)MT:设备的经济寿命,即最佳使用年限,超过此年限,平均维持费用将逐年增加;P:设备的原值;L:设备年终的残值,L=净残值-拆除费用;M:年平均递增的维持费用,且假定第一年的维持费用按年平均维持费用一半计算。经济寿命计算方法14设备管理的内容技术管
4、理前期管理:规划,可行性研究程序,设备选型决策,采购审批程序设计,合同管理,安装试车验收管理,设备初期管理。15设备资产管理:设备分类编码,设备卡和台帐管理,设备图纸、技术文件管理,设备的引进、改造、转移、封存、调剂出售、租赁(租出、租入)管理,设备折旧管理,报废管理,含盖以上信息,同时包括设备开箱、故障、事故、检修记录的档案管理。设备管理的内容技术管理1617设备管理的内容技术管理设备状态管理:设备故障(病历卡)管理,设备精度管理,设备监测诊断管理,设备点检管理,设备劣化倾向管理。18设备管理的内
5、容技术管理设备安全环保管理:设备事故管理,设备安全和安全装置管理,设备环境危害性分析,设备环保技术措施管理,企业环保设备管理。19设备管理的内容技术管理设备润滑管理:润滑技术管理,清洗换油记录和计划管理,油液分析和油品质量管理,周期换油和按质换油管理,“润滑5定”管理,油品出入库及油品需求计划管理,替代油品决策管理,润滑“三过滤”管理,润滑设施管理。20设备管理的内容技术管理设备维修管理:设备维修策略管理,设备维修工艺程序管理,设备维修计划管理,维修计划实施管理,设备维修质量管理,设备维修成本管理,
6、合同维修管理(包括价格生成,标准合同生成,维修质量验收)。21设备管理的内容技术管理设备备件管理:备件编码、条码管理,备件出库、入库管理,备件信息管理,备件库存优化模型,备件计划管理,备件采购管理,备件成本管理,备件流程文件管理。22设备管理的内容技术管理设备改造革新管理:设备改造可行性分析,设备改造方案管理,设备改造实施计划管理,设备改造经济管理,设备改造实施过程管理,设备改造验收评估管理。23设备管理业务经济管理投资方案技术经济分析、评估;设备折旧计算与实施;设备寿命周期费用、寿命周期效益分析;
7、24设备管理发展历史回顾事后维修(第一代)兼修阶段分工淡化坏了操作工=维修工才修专修阶段分工清楚不坏我操作,你维修不修25设备管理发展历史回顾预防维修阶段(第二代)计划预修制强调计划性维修(前苏联)强制计划过剩预防维修制强调预防性维修(美国等)检查计划不足26设备管理发展历史回顾生产维修阶段(第三代)事后维修(breakdownmaintenance)预防维修(preventivemaintenance)维修预防(maintenanceprevention)27设备管理发展历史回顾各种方式并行阶段(
8、第四代)综合工程学强调寿命周期(英国)强调多部共管全员生产维修强调全员参与(日本)强调基础保养28状态维修状态维修基于设备的检查和检测,通过计算机处理数据,掌握和评估设备状态、预测故障,进行维修决策的管理方法。是预测维修的发展和延续。是预测维修的更完善形式。29从预知维修到状态维修状态维修技术振动监测分析:适用于机械转动设备;油液铁、光谱分析:适用啮合摩擦设备;红外成像分析:适用于不均匀发热设备;其它手段:无损探伤、声发射、超声波、X光衍射…….3013.2设备维修1
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