三甲医院急诊科急诊留观病房规划.docx

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1、急诊留观室前期规划为了加快急诊患者的分流，缓解病房患者加床位率，提高门急诊患者的安全管理，提高医疗资源的使用效率。建立急诊留观室组织管理系统，根据我院具体实际情况与中国医科大学第一医院急诊留观病房模式，如下几个方面进行规划：急诊留观室（病房）的名称，医疗基金如患者医保卡押金形式付账，则（急诊留观病房）。患者（急诊）在门诊现金或医保卡付账，则留观室。第一、医疗设备设置，根据规划的模式，收治的范围是“无论任何病种，患者及患者家属自愿在急诊留观检查治疗，或大病房满床的压力下，在急诊室留观继续治疗的患者。”初步将20张急诊留观床

2、位，面向患者。近年急诊抢救大厅统计数目，病种以循环系统、呼吸系统、神经系统患者数目居多。配备至少20台监护仪，10台输液泵，1台呼吸机，2台除颤器。20张床位全部有中心吸氧装置和吸痰设备。1台中心监护电脑设备、1个摆药台、2台床旁肌钙蛋白仪器、1台第二聚体血液监护仪、1台心电图机、1台血糖仪。第二、护理人员配备，12名护士（包括一名护士长）。3名白班护士（其中2名责任护士，一名日勤护士），其余8名护士（两组）倒班，4天一轮回。夜班护士（2名）设立一名责任组长（处理疑难问题）。必须保证。医生人员配备，第三、环境设置，根据静

3、点中心范围有限，怎样扩大范围或在有限的范围优化使用，是难点。其中有流水患者（静点一天点滴，没有其他要求的病情教轻的患者安置区域）。留观室流程图：患者急诊看病开方（病志印留观字样）——交款或取药——到达留观室，护士接待，根据留观天数签写护理文件——留观医生接管——用药观察急诊留观室要求独立完成留观室患者的各项处置工作与抢救工作、善后工作。独立交接完成，（转变思想）不允许旧模式思维，依靠急诊抢救大厅医护人员。按照以上的工作性质和人员及设备配置（除区域范围不加考虑），可以顺应急诊十年发展趋势。以上是留观室初步构想，不足望领导

4、指点。