狠抓落实“百日攻坚”竞赛工作方案

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1、狠抓落实“百日攻坚”竞赛工作方案狠抓落实“百日攻坚”竞赛工作方案一、指导思想紧扣县委县政府工作重心，以“五化联动”为战略路径，以“融市入海”为战略方向，以“3+3+1”为战略重点，以“诚简和廉”为价值导向，进一步统一思想、聚焦重点、提振信心、狠抓落实，努力建设“五大”，确保实现“保三争二”年度目标任务。二、竞赛时间2015年8月10日开始至11月20日结束。三、竞赛单位4大条线、5大指挥部、12个村、22个部门四、竞赛目标1、顺利完成2003版小康目标，完成脱贫攻坚工作任务。2、实现“保三争二”年度目标任务。3、为年终“选人用人”搭建平台。4、为2016年工作打基础。五、竞赛内容（一）赛重

2、点1、招商引资。完成亿元以上工业项目开工1个，签约1个，意向性3个；完成3000万元以上工业项目开工1个，签约1个，竣工2个，意向性5个。2、创新创优。积极打造特色工作、亮点工作、品牌工作，力争各项工作有创新、有特色、有亮点、全县有位置。3、指标贡献。超前完成县各项考核指标任务,确保考核得满分。（二）赛难点1、开展土地股份合作。积极引导、规范操作，动员广大群众以土地承包经营权入股成立合作社，不断提高土地产出效益，带动群众增收致富。2、村级集体经济增收。积极探索，创新机制，以农业农村创新项目发展为契机，大力发展村级集体经济，实现村集体经济增收年年有增长。3、妥善处理历史问题。依法办事，以人为

3、本，始终坚持合理诉求及时解决，不合理诉求耐心解释，无理要求依法打击，不断化解历史遗留问题。4、村支部建设。继续做好全镇12村支部的提档升级工作。5、城乡挂钩、拆迁安置等难点工作。（三）赛常规1、信访工作。做好矛盾纠纷的排查化解，重点人员的落实稳控，确保全镇范围内信访工作稳定。2、土地确权。确保11月底全镇发证率80%以上。3、区域供水。创新思路，扎实工作，快速推进，确保10月底前让广大群众喝上同水源、同管网、同服务的安全水、放心水。4、计生、政法、环境整治等常规工作。六、竞赛规则（一）点、线、面两两对决制（二）胜负评价机制1、村居、镇直机关各组比赛评价：一方得分超过合格线，且高于另一方，为

4、胜出；比赛双方得分均超过合格线，且得分相同，为平局；比赛双方得分均低于合格线，为淘汰，双方均不得参与相关奖项评选表彰。2、三套班领导比赛评价：三套班领导总分为100分，具体由四部分组成，具体如下：（1）大项目引进得分占30%；（2）所定片区村得分占25%；（3）所挂钩联系组得分占25%；（4）五大指挥部工作推进情况得分占20%。比赛结束后，得分高的一方，胜出；得分相同的，平局。七、结果运用“百日攻坚”竞赛中表现突出的个人，党委政府优先给位置、给平台，具体如下：1三套班领导：优先推荐提拔2股级干部（不分性质）：优先推荐为后备干部3村党总支书记：优先到镇部门挂职、优先推荐为县“两代表一委员”。

5、4办事员：优先安排股级岗位。八、具体措施（一）加强领导，明确责任。成立“百日攻坚”竞赛工作领导小组，其它领导班子成员任副组长，部门负责人、各村党总支书记为小组成员。各单位要对照各自目标，进一步细化分解、明确责任，确保实现“保三争二”年度目标。（二）强化落实，确保进度。各单位要集中人力物力财力，精心组织“百日攻坚”竞赛各项工作。主要负责人要多深入现场督查会办，多牵头协调解决问题，践行在一线攻坚破难，在一线解决问题，在一线体现成效的“一线理念”，力争提前完成各项目标任务。（三）加强督查，严格考核。建立“一周一汇报，一月一通报、一月一考核”的工作机制，切实加强督查调度。镇督考工作作组将对“百日攻

6、坚”竞赛活动开展情况及目标任务完成情况开展定期督导。