工程项目管理期末复习题.doc

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1、工程项目管理期末复习题资料一、名词解释1.项目：项目是指在一定约束条件下，具有特定目标的一次性事业（或任务）2.工程项目：是指通过投资活动获得满足某种产品生产或人民生活需要的建筑物（或构筑物）的一次性事业。3.建设项目：是指按一个总体设计组织建设的固定资产投资项目，即基本建设项目。4.施工项目：是指施工单位承包工程项目施工的一次性事业。5.项目管理：是以项目为管理对象，在既定的约束条件下，为最优地实现项目目标，根据项目的内在规律，对项目寿命周期全过程进行有效的计划、组织、指挥、控制和协调的系统管理活动。6.工程项目管理:7.单项工程:在城市基础设施和工业建设项目中，对于具有独立生产和使用功能、

2、独立设计文件的一个完整的系统可称为一个单项工程。8.单位工程:在房屋建设项目中，一个独立的、单一的建筑物（构筑物）均可称为一个单位工程。9.分部工程:分部工程是单位工程的组成部分，是指按照工程部位，设备种类和型号或主要工种工程不同所做的分类。10.分项工程:分项工程是分部工程的组成部分。一般按照选用的施工方法、使用材料结构构件规格不同等因素划分。11.工程项目建设监理:12.施工项目管理组织:13.组织形式:直线式、职能式、直线职能式、矩阵式、事业部式。14.项目经理:企业法定代表人在建设工程项目上的委托代理人。1615.施工项目经理:是工程项目施工承包单位的法定代表人在施工项目上的委托代理人

3、。16.工程项目进度计划:17.施工项目进度计划:18.网络图:是由箭线和节点组成的有向、有序的网状图形，根据图中箭线和节点所代表的含义不同，可将其分为双代号网络图和单代号网络图。19.网络计划:采用网络图的形式编制工程进度计划，并在计划实施过程中加以控制，以保证实现预定目标的科学的计划管理技术。20.施工项目进度控制:是指为保证工程项目实现预期的工期目标，对工程项目寿命周期全过程的各项工作时间进行计划、实施、检查、调整等的一系列工作。21.质量:一组固有特性满足要求的程度。22.产品质量:23.工程项目质量:是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综

4、合。24.工作质量:是指参与项目建设全过程人员，为保证项目建设质量所表现的工作水平和完善程度。25.建筑施工企业质量体系:26.质量体系环境:27.合同环境:28.非合同环境:29.第三方环境:30.质量环:31.工程项目质量控制:是指致力于满足工程项目质量要求，也就是为了保证项目质量满足工程合同、规范标准所采用的一系列措施、方法和手段。1632.工序质量控制:33.施工项目管理规划：34.单位工程施工平面图：是对一个建筑物或构筑物施工现场的平面规划和空间布置图。35.施工方案：是单位工程施工组织计划的核心。内容包括确定施工程序和施工起点流向、施工顺序，选择主要分部分项工程的施工方法和施工机械

5、。36.施工项目现场安全管理：是减少或消除人的不安全行为，减少或消除设备、材料的不安全状态，减少或消除生产环境的不安全因素，以预防和避免人身伤害和财产损失事故，使工程项目处于最佳生产状态的重要保证。37.流水节拍：在组织流水施工时，每个专业工作队在各个施工段上完成相应的施工任务所需的工作延续时间，称为流水节拍。41.流水施工：是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程，同时将拟建工程项目在平面上划分为若干个劳动量大致相等的施工段。43.单位工程项目施工进度计划：是在既定施工方案基础上，根据规定工期和各种资源供应条件，按照施工过程的合理施工顺序及组织施工的原则，用横道图或网络图，对一个工

6、程从开始施工到工程全部竣工，确定其全部施工过程在时间上和空间上的安排和相互配合关系。44.职业健康安全管理体系：随着企业规模扩大和生产集约化程度的提高，企业采用现代化的管理模式，是包括安全生产在内的所有生产经营活动科学化、规范化和法制化。48.流水步距：在组织流水施工时，相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工、最大限度的搭接和保证工程质量要求的条件下，相继投入施工的最小时间间隔。49.建筑材料ABC分析法：1650.排列图法：51.施工项目现场安全检查：52.工程项目前期策划：*/53.项目范围：二、单选题1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（C）A.合同管理B.组织与协调C.目标控

7、制D.质量控制、成本控制和进度控制2.建设项目的生命周期是指(B)。A．决策期、施工期和保修期B．决策期、实施期和使用期C．设计期、实施期和保修期D．决策期、实施期和保修期3.建设工程项目管理的实施期是指(D)。A．设计阶段至动用前准备阶段B．施工阶段至保修期C．决策阶段至动用前准备阶段D．设计准备阶段至保修期4.建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的(C)。A．实施期和使用期B．决策期和实施期1