房建工序流程.doc

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1、方案的编制流程：先由项目技术负责人进行编制方案然后交由公司也就是企业技术负责人（或总工）审批然后加盖公司公章、法人章公司审批后拿回工地交给项目经理签章报送给监理公司审批监理公司审批通过后、监理单位自己留一份其余返还给施工单位方案的报审的装订顺序：1、施工组织设计方案报审表（监理审批封面）2、单位工程施工组织设计（施工方案）（公司审批封面）3、方案目录4、方案内容方案报审注意事项：1、监理和公司审批封面可一式N份，目录和方案内容一份即可，因为报送时经审批，里面的内容可能会进行批改，所以等所有审批过程通过后，才将目录和内容阴一式N份。2、方案报审并不是一次性通过，做方案最好越早越好，不然经过层层审

2、批后，工程可能已经开工了。3、项目技术负责人编制出来后，交给公司审批，通不过时须拿回工地修改，然后再批，直到通过为止，交给监理公司时也是一样的道理。4、所有方案批回来后，专门做一个文件柜中并做一个统计表，统计出做了哪些方案已经批回，哪些方案正在审批中。实际工作中资料员在收到文件后，应展开的工作：收到：安全隐患通知单，监理工程师通知单流程1、监理工程师到现场发现安全隐患并进行记录2、监理工程师回到办公室打印安全隐患整改通知单3、安全隐患整改通知单签字盖章后发给施工单位签改4、施工单位签改后，在其右上角注明接受的日期和时间，复印发给每一个管理人员（原件资料员留底）并马上对发现安全隐患的部位进行整改

3、5、施工单位将安全隐患整改好后，写安全隐患整改通知回复单并打印出来签字盖章6、施工单位将安全隐患整改通知后回复单回复给监理单位7、监理单位收到安全隐患整改回复单后到现场进行复查，然后签署意见盖章，返还给施工单位8、施工单位收到有监理审批意见的安全隐患整改通知回复单后，与其安全隐患整改通知单钉在一起存放，备阅收到：安监站发的安全隐患整改通知单流程1、安监员到现场发现安全隐患并进行记录2、安监员回到会议室手写安全隐患整改通知单3、安全隐患整改通知单签字盖章后发给施工单位、建设单位、监理单位签收4、施工单位签收后，复印会给每一个管理人员（原件资料员留底）并马上对发现有安全隐患的部位进行整改5、施工单

4、位将安全隐患整改好后，写安全隐患整改通知回复单并打印出来签字盖章6、施工单位将安全隐患整改通知回复单回复给安监站7、安监站收到安全隐患整改通知回复单后到现场进行查勘，然后签署意见盖章返还施工单位8、施工单位收到安监员审批意见的安全隐患整改通知回复单后，与其安全隐患整改通知单钉在一起，原件自己保管，备阅收到：设计变更的流程1、收到监理单位办公室接收设计变更，并在右上角注明接收的日期和时间2、根据其变更内容多涉及到的班组，施工管理人员确定人数并立刻复印足够的分数，每人发一份，原件自己保管，并检查是否有盖：设计单位出图章、设计人员执业章、建设单位章、监理单位章3、不管什么变更，预算员、项目经理、技术

5、负责人和工地老板都需要人手一份施工现场签证单流程1、当收到的变更超过合同范围时，增加的工程量需要根据设计变更进行算出来，用施工现场签证单书面列出2、将写好后的签证单送给项目经理并让其签字盖章3、将盖章签好字的签证单一式N份（根据合同要求确定分数）报送给监理单位让其审核4、监理单位审核完毕再给建设单位确认5、签证单过程中，如发生退回，则重新编写签证单，重新报送6、签回来的签证单要妥善保管，不得遗失，否则后果非常严重，因为一份签证单所涉及的金额可达成百上千万元7、如果有预算员在工地，一般交给预算员，交给预算员的时候必须让其签收，免得到时他弄不见赖你没给开会时的会议记录及会议签到表一、会议签到表：参

6、与会议人员进行会场时签收二、会议记录：会议时做好笔记，会议结束，将笔记用电脑整理出来，交给项目经理进行审核，审核完毕，在修好后，将会议记录N份发给与会人员，自己保留一份存底收到建设单位的联系函后1、到建设单位接收联系函，并在文件的右上角注明具体日期和时间1、然后根据函的内容确认人数以便复印相应的份数2、复印件立刻发给管理人员兵让其签收，原件自己保存自己发给其他单位的文件1、填写好发文本2、将文件发给其他单位时，接收人在发文上签名3、如是发给本单位人员，接收人亦须在发文本上签名，以免日后麻烦收到监理工作联系单会议纪要后1、到监理单位办公室接收监理工作联系单/会议纪要，在其右上角注明日期和时间2、

7、根据工作联系单/会议纪要的内容，确定所涉及的人员，以确定复印的份数3、复印好后，填写好发文本，将文件发给相应的管理人员及班组组长收到图纸的工作流程1、到监理单位办公室接收监理单位发出的施工图纸2、检查施工图有无盖：设计单位出图章、审图机构审图章、设计师注册章、建设单位章、监理单位章3、按图纸目录检查是施工图纸是否完整齐全4、检查图纸的套数是否齐全5、然后签收施工图纸6、拿到施工图纸后，对施工图进行