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时间:2020-10-16
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1、市政排水管网维护、维修施工组织设计目录1编制依据与工程概况12工程施工目标13总体施工部署24养护工程的特点、难点、重点及应对措施65.施工方案与技术措施86.工程质量保证措施457.安全保证措施478、应急保证措施481编制依据与工程概况1.1编制依据1、国家地方现行相关市政工程、行业的相关法规、施工技术规范及有关规定。2、本工程特点、现场实际条件及自然环境。3、我公司现有的人员、技术、设备能力和类似工程施工管理经验。4、本公司质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系有关文件及技术资料。1.2工程概况本工
2、程为龙泉湖湿地设施维护服务项目,维护服务期一年,项目位于石家庄市鹿泉区龙泉湖湿地内。本工程地主要内容为:污水管道疏通、收水井清掏、检查井清掏、收水井、检查井疏通、日常维养,巡视人工以及保养。1.3施工现场条件本工程为市政设施维护维修,工程位于石家庄市鹿泉区,施工条件较好,因此采取在周边租用生产、生活设施,施工取水采取现场就近取水,施工用电采用电网接入和发电机相结合方式。2工程施工目标2.1质量目标1、在为期一年的合同维护维修期间严格按照《城镇给水排水技术规范》要求,做好日常巡查任务,确保各项设施完好,运行正常。2、
3、根据招标文件,本工程质量标准要求为合格;我公司施工质量目标为:确保工程质量达到合格等级。2.2养护工程安全生产目标1、实现施工全过程“五无”:即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无重大机械交通事故。2、一般事故月频率控制在1%0以内,特种作业人员持证上岗率100%,安全管理人员持证上岗率100%。3、贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持管生产必须管安全的原则。2.3维护维修工程进度目标根据竞争性磋商文件要求,我公司中标,将制定详细的维护维修方案和工作计划,确保在业主规定的合同期内高质、高效、圆满地完成日常工
4、作。工期控制在甲方要求的日历天内完工。编制详细进度计划表,合理安排各分项工程时间,各项工序流水作业、交叉施工合理搭接。如实际施工时质量与进度相对立,则“进度必须服从质量”及时调整施工计划,实现工期目标。遇特殊天气、机械故障、材料供应影响施工进度的情况时,应及时调整施工产量和进度,确保管网日常正常运行。2.4环境保护目标在施工过程中,加强现场施工管理,为保证周边道路正常运作以及施工现场的安全,采取合理的围蔽措施,尽量降低施工噪音和降低尘埃,及时清除和搬走在施工过程中产生的垃圾,减少对周围环境的影响,确保粉尘、噪音、废
5、水、废气的排放达到国家规定的有关标准。3总体施工部署在本项目中我公司将通过科学的组织,严格的管理,周密的安排,以实现既定的总体目标。调集人、材、物等施工力量,办理开工有关手续,开展技术、质量交底工作。目标是充分做好开工前的各项准备工作,争取在项目签订后即可正常投入维护工作。3.1施工组织机构设置为确保养护工程的顺利完成,我公司拟组建以项目经理为核心,具有丰富类似工程施工经验的市政专业工程师为项目技术负责人,并挑选具有丰富施工经验和管理能力的人员组建项目部,承担年度维护工作,负责本工程施工我公司针对本工程的重要性,将
6、严格实行“项目法”施工。按照工程项目内在规律,严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等生产要素部门,对本工程进行全员、全面、全过程的系统综合管理。项目经理对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责,各施工管理职能部门在项目经理的直接领导下做到有计划、有组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目部组织机构如下:资料员质检员材料员安全员施工班组施工班组施工班组施工班组内业后勤员施工员施工工长施工工长安全、质检负责人项目副经理财务负责人技术负责人项目经理3.1施工组织机构设置3.1.1项目经理代表
7、公司是该工程施工的最高指令人,对工程形象进度和工程质量全面的责任。岗位职责如下:(1).全面主持项目执行机构的日常工作;(2).在投标阶段,组织编制投标文件;(3).项目实施过程的全职组织者和指挥者;(4).组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作;(5).组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度;(6).与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表;(7).组织项目实施的各类供应商的选择工作;(8).拟订项目执行机构组织和人员配制及其岗位职责;(9).具体负责项目
8、质量、工期,安全目标的管理监督工作;3.1.2项目技术负责人对该项目工程负技术责任,分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计,解决施工过程疑难问题,组织编制、审定竣工资料。岗位职责如下:(1)协助项目经理管理和领导技术部;(2)主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关;(3)组织进度计划的
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