特赛格公司的选址问题.doc

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1、特赛格公司的选址问题特赛格公司(TexagoCorporation)是一家设在美国本土的大型一体化石油公司。这家公司大部分的石油在公司自己的油田中生产，所需的其他部分从中东地区进口。公司拥有大型配送网络，把石油运送到公司的炼油厂，然后再把石油产品从炼油厂运送到公司的配送中心。这些设施的所在地如表所示。设施种类所处的位置油田1.有几个在德克萨斯州2.有几个在加利福尼亚州3.有几个在阿拉斯加州炼油厂1.在路易斯安那州的新奥尔良附近2.在南卡罗来纳州的查尔斯顿附近3.在华盛顿州的西雅图附近配送中心1.在宾夕法尼亚州的匹兹堡2.在乔治亚州的亚特兰大3.在密苏里州的堪萨斯

2、城4.在加利福尼亚的旧金山特赛格公司正在持续增加其几种主要产品的市场占有率。因此管理层决定建立一个新的炼油厂来增加公司的产量，同时增加从中东地区进口石油的数量。问题是该在什么地方建立新的炼油厂呢？新炼油厂的加入对整个配送系统都将产生巨大影响，其中包括要确定从每一个出发地运输到炼油厂的原油数量，以及从每一个炼油厂运送石油制品到每一个配送中心的数量。因此，管理层提出关注这三个关键因素：第一，从出发地运送原油到所有炼油厂(包括新炼油厂)的成本。第二，从所有炼油厂(包括新炼油厂)运送石油制品到每一个配送中心的成本。第三，新的炼油厂的运作成本，包括劳动力、税赋、原料(不包

3、括原油)成本、能源成本、保险成本等等。经过大量调查，有三个非常有潜力和吸引力的备选地点，这些地点及其主要优势见表。备选地点主要优势靠近加州的洛杉矶1.靠近加州的油田2.可以从阿拉斯加的油田取得原油3.十分靠近旧金山配送中心靠近德州的加尔维斯顿1.靠近德克萨斯油田2.可以从中东进口原油3.靠近公司总部靠近密苏里州的圣路易斯1.较低的运营成本2.处于配送中心的中央地带3.已经有了穿过密西西比河的输油途径管理层希望所有的炼油厂(包括新的炼油厂)都能够满负荷运行。因此，必须清楚每一个炼油厂每年所需要的原油数量是多少。见表。炼油厂每年所需原油量(百万桶)油田每年原油产量(

4、百万桶)新奥尔良100德克萨斯80查尔斯顿60加利福尼亚60西雅图80阿拉斯加100新的炼油厂120总量240总量360所需进口量360-240=120向炼油厂或者潜在炼油厂运输原油的运输成本见表(单位：百万美元/百万桶)。出发地新奥尔良查尔斯顿西雅图洛杉矶加尔维斯顿圣路易斯德克萨斯245313加利福尼亚452134阿拉斯加573456东中地区225434特赛格公司把石油制品运送到配送中心的运输成本见表(单位：百万美元)。出发地匹兹堡亚特兰大堪萨斯城旧金山炼油厂新奥尔良5268查尔斯顿6435西雅图7843未来的炼油厂洛杉矶8632加尔维斯顿5436圣路易斯43

5、15所需要的单位数1008080100特赛格公司在每一个备选地点建造新炼油厂的估计运营成本(单位：百万美元)见表。地点每年的运营成本洛杉矶620加尔维斯顿570圣路易斯530请问，哪个地点是最佳炼油厂？