井下主排水泵房汇编制度.doc

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1、目录水泵司机交接班制度2要害场所管理制度3领导干部上岗检查制度4排水泵房包机制度5排水泵房维修保养制度6润滑制度7水泵司机操作规程8水泵司机岗位责任制度10主排水泵三级五定点巡检制度11主排水泵“三级”“五定”点巡检表12主排水泵技术参数13水泵司机交接班制度一、接班人员要提前十五分钟到达工作岗位，对照工作笔记，询问工作情况，了解风机运行状况。二、交接人员在交接过程中必须严格执行“七交”和“七不交”：1、交清当班运行情况，交不清不接。2、交清设备故障和隐患及其处理情况，交不清不接。3、交清应处理而未处理问题的原因，交不清不接。4、交清工具、材料和配件的使用

2、情况，数量不符不接。5、交设备清洁卫生，不清洁不接。6、各种记录填写情况，填写不完整或与实际不符不接。7、交班不交给无操作合格证者或已喝酒者，非当班操作者交待情况，接班者不接。三、在交接过程中，发现问题由交班人员负责处理，接班人协助处理，交班后发现问题由接班人负责，双方不能解决的问题应及时向领导汇报。四、发现问题双方应及时说明，如交班人离开后，接班人才发现属于上一班问题的，应立即报告主管领导。五、交班人须将本班工作情况交代给下一班，并将本班已经完成或待完成工作，认真记录在每班工作交接表上，交接双方签名确认。要害场所管理制度一、凡进入机房人员，都要履行要害部

3、门登记手续；二、凡外单位来我公司参观、学习、检查等进入机房，应由机电部及相关人员陪同下方可进入；三、公司非机电人员因工作需进入机房时，由机电部签发许可证后方可进入；四、机电部维修人员需持工作证，方可进行日常检查维修；五、机房岗位值班人员，必须严格执行验证、登记手续，对无证者一律拒绝入内，违者给予严肃处理；六、一切非操作人员，严禁乱动机房内所有设备，（检修人员经办理完工作票后，在该检查区域者例外），违者按公司有关规定处罚领导干部上岗检查制度一、主管领导每周应不少于两次上岗检查工作，发现存在的隐患及时处理。二、主管领导每月不少于两次夜班查岗，对值班人员的脱岗、

4、漏记、乱记运行日记的不规范行为视情节轻重处罚。三、如发生事故或运行方式发生重大变更等问题，公司分管机电领导应亲临现场，提出意见，定出方案，及时安排处理解决。四、部门领导及技术员每周应不定期检查值班人员，对规程和制度的执行情况，对认真执行规程和制度者，给予表扬和奖励；对违反规程和制度者，应加强教育，分情况严肃处理。五、凡领导干部上岗检查，应在《干部上岗登记簿》上进行签字。排水泵房包机制度一、泵房包机组定员三人，设组长一名。二、泵房变电所的高低压开关，由电气维修工专责，专责人要负责每台设备的卫生、零部件齐全、防爆性能符合要求，各部螺丝齐全紧固。三、泵房所有高压

5、开关、低爆开关、电机由电气维护工专责，专责人要定期对设备进行小修、中修和各种耐压试验，电机吹灰检查。四、主排水泵有三名水泵司机分三班分段专责，专责人要负责每台泵的日常维护、卫生、零部件齐全，并保证设备正常运转，并负责所辖区的小件设备的正常维护。五、主排水泵的小修、中修、大修由维修工专责，并定期测试检查每台泵的串量、对轮间隙、径向位移、断面斜倾，并保证每台水泵达到完好标准。六、包机组要确保按《煤矿矿井机电设备完好标准》进行检查和检修。包机组对所包设备出现隐患及意外问题时应及时向有关领导汇报，并及时组织排除解决。七、对易损配件及影响正常运转的配备及材料，包机组

6、及专责人应订出合理的计划报上级领导，上级领导要及时妥善解决。八、包机组及专责人对设备的责任事故，应付有不可推卸的责任。发生事故，根据情节轻重追查处理。九、包机组及专责人对负责设备的各种规定的记录，要认真填写。排水泵房维修保养制度一、每年对主排水泵性能做一次技术测定。二、每年对泵体进行一次解体检修，更换易损件。三、每年对泵体、电机、管路、阀门进行一次防腐。四、每年对排水管路进行一次清扫检查。五、每半年对闸门、进水闸门、逆止阀进行一次保养维修。六、每年雨季前做一次主排水泵联合运转。七、每年雨季前对水仓必须清理一次。八、每年对电机抽芯清扫检查一次，清洗、检查轴承

7、并换油，每月电机轴承加油检查一次。九、每年雨季前对有关的高压电缆、高压电动机作一次预防性试验。每半月对高压电动机线头检查一次，绝缘电阻测试一次。十、每年雨季前对过流、失电压保护等做一次检验整定。十一、每季度做一次接地电阻测定。十二、每年对防护用具做一次预防性试验。十三、每年对真空泵做一次解体检查。润滑制度一、润滑工润滑职责：1、熟悉水泵各种设备的润滑情况及所需的油质、油量要求；2、执行设备的润滑“五定”“三过滤”制度和设备换油计划，并填写设备换油纪录；3、定期或不定期检查设备的油质和油量，并配合设备技术状况检查，掌握设备润滑情况，按规定加油保持设备润滑良好

8、；4、督促操作司机，正确润滑保养设备；5、注意节约油脂，对不合格的