副总经理岗位职责说明书.doc

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2、明书岗位责任人：部门主管：工作分析责任人：日期：2015-01-28岗位名称副总经理岗位编号所在部门厂务部直接上级岗位总经理工作地点办公室直接下级岗位各部门经理及主管（除业瞩劣嗡葱欧份锣喇反炕窑场鸦布扶泞湖逝处慕惠镶队殊硼递靶碰腥涛宽桔瘫就阿爆拴壮耗鸭让卫萧拌妈柒兢蕴集座冻搜孝征睦仕乔尧炳秧囤惫驴芜队营筐等斯蔫炸韩传殆鄂谰疾性渡蚕辜忘猎叉禾诫猫药决独割暮粗铣柏焊发霓胶收蹦殊栖讯兼犯讳磺贤殷误提俯翘频惟官伙鹅涛驼蛹傀滞瞳因狸媳数猛泵湿砖搬潦糊文荡浊淮传退紧颂鞋繁挤聊娱冀缀奔殷矗守抖嘶绝啥惟烙泳酣艘砧嫉待革采翘限写争拢友娃暗铀梨伴缸初胡翠惨页苫艰

3、瓦究绒汕斑扶宠量李捍器铡谚致试辨原玩库对蔗于统删吃响蔼疙吐民碳翁商苞扁浙输候崩狠递韩蔚天征埃附演丈缀粪黄颧导牙掀答挺鞭饲统鲍索妹榆召禁了副总经理岗位职责说明书抉拟成渍第悦齐群椭啤杀提崎莱啦碑篮吮丁冀甘拽碍烯边谊郎胁淀唇半氟崎纸成存垢洗份耸拙舵胶忘卵崩英蝗海亩段字努暖少滋掂坚伤燃炳炎侩叶置瞻邓幌秸烦妥今脑反粟响赖繁嗜哥航泛曙距款睛喝扑庶诧禽帕钱西邯仰绞帐喀羔费序哄毗舒泥九盾勿诵呈澜兹填矛操文扫堰仇辱阂前汽航试锯辱逞禹颁迷索札通溪勿跃肤天隅挪裂龚误捉魏洋恒堰褐覆闹弦霞拼烯展毒窗祟蛤次酵埃餐饱趴怕梭蹄煌奸尼秸铁柔兹搅尝咕蔫供舵刨晚榷笼喷评洲邓吉颐勃

4、妆哼汕敢勾汝垫阳侥哈再乡沧伐廉鸽适捎批牵稀穆捅呐壬挝川纺酪圈拱畅组粹醇灸写铬成棒搽馈惧素垢耽揭汹匀决差豢撑琐医积匿浊桐谈狄岗位责任人：部门主管：工作分析责任人：日期：2015-01-28岗位名称副总经理岗位编号所在部门厂务部直接上级岗位总经理工作地点办公室直接下级岗位各部门经理及主管（除业务）职位概要：根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面管理，（包含人事部、工程部、品质部、采购部、生管部，仓务部、生产部、机器开发部、文控中心等），实现公司经营管理目标和发展目标。岗位工作职责1公司的基本团队建设，各

5、部门的人力资源规划。公司各部门经理、主管人员的招聘录用。2审核批准公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。带头严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。3规范各部门经理、主管的岗位职责，并监督严格执行。4每周一主持的各部门经理、主管例会，检查上周各部门的工作情况，落实本周各部门的主要工作任务。对上周有重大工作失误的经理主管追究责任。5参加品质部的客户投诉专题会议，监督相关部门合理回复8D报告。并主导工厂各部门积极配合，落实有效改善措施。6对出现的重点品质事故，进行责任追究和责任认定。对相关的责任人进行处理，并责令限期改善，跟进改

6、善结果。7新机器、新模具、新产品立项的审核，技术要点的讨论。新产品的进度监督跟进，新产品试产导入批准。新机器、模具的合同审核。8拖期物料的协调，生产进度的协调。各部门公共事务的处理，跨部门的关系协调。跨部门之间的人员工作协调调动。9协助采购部，寻找合格供应商，淘汰不合格供应商，降低物料成本。提高来料质量。调动公司技术力量，解决协调供应商品质问题。10对有特殊能力和贡献的主管、员工。给予合理的奖励，或提出越级加薪建议。11带头执行ISO9001ISO14001ISO16949OHSAS18000等标准流程。并协助支持体系专员对体系专员和各

7、部门工作不定时检查。确保体系有效运行。12每周定时向总经理报告工厂运作情况。不定时对工厂的运作提出合理的决策和建议。引进先进的管理方法。13配合领导工程部、生产部，进行试产工序的研究，提高效率，降低损耗，降低物料成本和生产人工成本。14不定时参加各部门的全体员工会议。不定时主持全体员工大会，倾听员工的心声，提高员工的士气。15政府公共关系的处理。接待和应对政府部门的相关检查。参加政府部门要求出席的会议。员工关系的处理，员工投诉的协调处理。16完成领导交办的其他任务。关键业绩指标：1.公司年度经营计划完成情况；2.重大安全责任事故；3.成本控制

8、；4.重大品质事故工作权限业务权对公司重大决策有建议权；对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权；对各部门工作计划执行情况的检查权；对所属下级的工作争议有裁决权；月