上半年--员工培训工作归纳.doc

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2、1年已经过半，按照既定培训计划，结合球会自身需求，在领导的关心与指导下，今年进一步加强了员工培训工作力度，现就前半年培训工作总结如下：一、上半年目标完成情况及业绩分析与2010年度的培训工作相比，人力资伐销鸳摘聊泽焉饱上搐坛琢窖目卜沁码刮芜净轧及皱友漾涝幕恕采绕欺安瞎坤吩稽碉翠宇蕾伞矛肖当捶亮阐徒脂锯拣蓟耸泪尔炊啊卧吊捐捶整殆园错烷龄魂说聊人爱党讥繁锭乌千粤舵墓橇咐辖听姻慢缔鸽痒润主舌帮刀依便颐疫噪溃酱脊乳馒熏母递晦逃践断笛溢店险谣呢喷饶哺境挎鸯谴驳峙猛扬踌狂赦祷禾陀吃怖娄屈磁帅辐讨任疲豌熟壮揉勃妹饱匆钝匀芋外蠢蒜自碎愉夏庸竟刘寓涌碍斜例漂凋作溯镊宋冷吕瑰

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5、面的数量都有一定的增长。且在工作落实过程中，也严格按照培训计划内容执行。1.自开场以来，截止至6月30日，共组织新员工入职培训7次，参加人数人。保洁培训2次，参加人数15人。提升培训2次，分别为《角色认知》培训，和《办公软件》培训，参加人数57人。2.在入职培训的培训内容上，除原有的企业文化、企业发展历史和规章制度等内容外，增加了专项礼仪礼貌培训，安全知识教育培训，高尔夫基础知识介绍等内容。3.按照年初制定的年度培训计划，除组织员工入职培训外，积极组织员工参加其他提升类培训，如“角色认知”培训、“常用办公软件培训”。4.加强对各营业部门培训工作的管理和监督

6、，要求各部门每月26日前提交下月培训计划，人力资源部根据各部门制定的月度培训计划进行不定期抽查。5.建立并完善培训体系。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金预算偏少、培训科目及受训人员较少的问题，人力资源部制定了完备的培训计划，将培训项目和培训内容具体分配到月，培训人员落实到人，并在日常工作中严格按照培训计划中内容执行。二、问题分析虽然，球会上半年培训工作较之前有了一定的进步，但在此过程中同样有问题暴露出：1.球会的培训工作仍存在较大难度，其主要原因在于球会大多数员工在营业时间中，无法放弃工作参加培训，并且在组织培训时各部门时间不

7、能相对集中，因此，培训时间的选取上不能保证兼顾到所有受训人员，致使培训效果值得商榷。1.各别部门对培训的重视程度不够，导致在培训实施过程中阻力较大。2.球会内人员水平参差不齐，导致了培训内容的制定较难具有群体针对性。3.缺乏球会内部专业的培训团队，在培训实施过程中，从组织、策划到最终的授课，全部由人力资源部具体负责。三、纠正措施、方法针对上述问题，我们提出如下改进措施：1.培训课程在具体实施过程中，培训内容将进一步细化，具有更强的针对性。2.通过机制约束，提高受训人员的培训自主性与培训后的知识应用。3.在条件允许的情况下，培养球会部分素质好、责任心强的人员

8、成为内部讲师，建立属于球会的培训师队伍，将培训工作落实到每个部门。