绿色施工专项方案设计.doc

绿色施工专项方案设计.doc

ID:58617314

大小:145.00 KB

页数:15页

时间:2020-10-22

绿色施工专项方案设计.doc_第1页
绿色施工专项方案设计.doc_第2页
绿色施工专项方案设计.doc_第3页
绿色施工专项方案设计.doc_第4页
绿色施工专项方案设计.doc_第5页
资源描述:

《绿色施工专项方案设计.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、万家丽路(福元路~湘府路)排水管道提标扩容建设工程绿色施工方案编制人:审核人:编制单位:乔口建设编制日期:2015年8月10日目录一、编制依据1二、工程概况1三、绿色施工目的1四、绿色施工的要点2五、绿色施工措施35.1绿色施工组织管理35.2、规划管理55.2.1环境保护措施55.2.2节材与材料资源利用85.2.3节水与水资源利用95.2.4能源利用与管理95.2.5节地与施工用地保护115.2.6发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺115.2.7人员安全与健康管理12六、施实管理13一、编制依据1、市建筑工程

2、安全监察站文件“关于全面推行建设工程绿色施工的通知”。2、万家丽路(福元路~湘府路)排水管道提标扩容建设工程施工图。二、工程概况序号项目容1工程名称万家丽路(福元路~湘府路)排水管道提标扩容建设工程2工程地址市万家丽路(福元路~湘府路)3建设单位市工务局4设计单位市规划有限责任公司5监理单位市城规工程建设监理6质量监督单位市建筑工程质量监督站7安全监督单位市建筑工程安全监察站8施工总承包单位乔口建设开工日期2015年8月12日本项目排水工程设计围为江塘路以南(K0+000),(K16+808)段,道路全长为16km。根据《

3、市万家丽路(福元路~湘府路)快速化改造工程》初步设计文件中万家丽路现状排水系统的复核结论,万家丽路沿线有较多段排水管道无法满足新标准的排水要求,需增设新的排水管道才能满足设计流量要求;同时现阶段正实施的万家丽路快速化改造工程,对排水提标工程提供了空间和时间的可行性。在快速化改造工程中,可以按提标规划同步实施雨水,污水及截污管道的建设和提升,避免将来单独实施排水提标工程时对道路的再次开挖和交通干扰,从而节约了工程造价,且把对周边人们正常生活的干扰降到最低,因此,市市政设施建设管理局委托我院进行了《万家丽路(福元路~湘府路)排

4、水管道提标扩容建设工程》设计。三、绿色施工目的绿色施工是为工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和先进技术,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现“四节一环保”(节地、节能、节水、节材和环境保护)。绿色施工总体框架:绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成(图1)。这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标,同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。图1 绿色施工总体框架四、绿色施工的

5、要点绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、人员安全与健康管理几个方面。4.1组织管理1、建立绿色施工管理体系,并制定相应的管理制度与目标。2、项目经理为绿色施工第一责任人,负责绿色施工的组织实施及目标实现,并指定绿色施工管理人员和监督人员。4.2规划管理1、编制绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章,并按有关规定进行审批。2、绿色施工方案应包括以下容:(1)环境保护措施,制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施,降低环境负荷,保护地下设施和文物等资源。(2)节材措施,在保证工程安全与质量的前提下,制

6、定节材措施。如进行施工方案的节材优化,建筑垃圾减量化,尽量利用可循环材料等。(3)节水措施,根据工程所在地的水资源状况,制定节水措施。(4)节能措施,进行施工节能策划,确定目标,制定节能措施。(5)节地与施工用地保护措施,制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。4.3实施管理1、绿色施工应对整个施工过程实施动态管理,加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。2、应结合工程项目的特点,有针对性地对绿色施工作相应的宣传,通过宣传营造绿色施工的氛围。3、定期对职工进行绿色施工知

7、识培训,增强职工绿色施工意识。4.4人员安全与健康管理1、制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施,保障施工人员的长期职业健康。2、合理布置施工场地,保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度,在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。3、提供卫生、健康的工作与生活环境,加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等管理,明显改善施工人员的生活条件。五、绿色施工措施5.1绿色施工组织管理5.1.1总公司宏观控制,项目经理主要领导,副经理中间控制,工程师检查和监控实施过程,形成一个从项目

8、经理部到各专业施工队和作业班组的管理网络。5.1.2以项目经理为第一负责人的绿色施工领导小组,项目管理人员为组员的绿色施工领导小组。“绿色工地”创建领导小组:序号职务姓名项目部职务“绿色工地”创建具体分工1组长蔡卫平项目经理创建绿色工地总负责2副组长何湘叶现场项目经理组织制定各项措施并监督实施3副组长游

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。