市区供电公司专职绩效合同(绩效合同行为规范)v1.pdf

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1、上海市电力公司市区供电公司绩效合同＋行为规范（专职层级）1前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。签订绩效合同和行为规范过程中，考核双方应进行充分的绩效目标设定沟通，并明确合同考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同和行为规范，考核双方进行月度绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个岗位绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。本绩效合同和行为规范签订的主要依据是上海市电力公司市区供电公司的核心价值

2、及三年行动计划。2基本信息：被考核人姓名：部门：岗位：考核人姓名：部门：岗位：考核期限：从200月日至200月日考核人声明：签订本绩效合同和行为规范过程前，我已与部门主任进行了充分沟通，理解其对被考核人岗位的管理意图并在此合同中体现签订本绩效合同和行为规范前，我已与被考核人进行了充分沟通。双方均充分了解本绩效合同和行为规范的所有约定并达成共识被考核人履行其绩效合同和行为规范过程中，我将提供必要的支持和帮助签名：被考核人声明：签订本绩效合同和行为规范过程前，我已与考核人进行了充分沟通，理解其对本岗位的管理意图并在此合同中体

3、现考核双方均充分了解本绩效合同和行为规范的所有约定并具备共同理解在考核人的指导和帮助下，我将认真履行本绩效合同和行为规范并达成绩效目标签名：3第一部分：岗位绩效目标指标关键绩权重实绩绩效评分等级绩效积分结果说明类别效指标（合计12345（＝权重＊40%）评分等级）4附：绩效目标衡量标准关键绩效指标权重评分要素实绩与绩效评分的对应关系5第二部分：行为规范绩效评估指标名权重实绩绩效评分等级绩效积分结果说明称（合计60%）12345（＝权重＊评分等级）工作量12%完成工12%作规范性和及时性工作结12%果有效性工作态12%度工

4、作中12%的协调配合总绩效分数6附：行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：部门：岗位：考核人姓名：部门：岗位考核期限：从至评分等级1分2分3分4分5分评分项目工作量完成工作规范性和及时性工作效果有效性工作态度工作中协调配合7第三部分：评估总结一、考核期内总体绩效回顾1、哪些目标已经达到？2、哪些目标还未达到？3、哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极的影响？二、下一考核期内的目标设定8签名及被考核人考核人签署日期签名日期签名日期考核期初考核期末9