2015年考核方案简要说明.doc

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1、兴山公司2015年职工模块化考核方案说明一.考核产量得分作为基础得分（100分）。1.考核产量和销售量：矿石产量108万吨，年生产熟料85万吨，水泥110万吨，销售水泥总量120万吨。2.考核基础得分计算（1）公司矿山部门按照生产900吨得1分基础得分计算。（2）销售部（大厅人员）按销售计划1200万吨得1分。（3）除(矿山部和销售部销售员）以外全部按照第1点考核得分计算每个岗位的基础得分。月生产708.33吨得0.5分，生产水泥916.67吨得0.5分。3.体现收入分配向公司生产一线倾斜原则。公司综合部、财务部、供应部、化验室

2、按月生产熟料和生产水泥基础得分的95%计算；安量环能源部按月生产熟料和生产水泥基础得分的98%计算；安量环能源部下门卫和汽车衡岗位按基础得分的90%计算。生产部、均化、烧成和制装车间按照基础得分的100%计算。矿山部按设计产能108万吨考核计算基础得分100%计算。二.考核指标选择参照集团水泥公司下发的指标库，根据兴山公司实际生产情况，选取考核指标如下：1.生产部考核指标运转率，窑磨≥98%（扣除外部原因）；吨熟料实物煤耗≤150kg/吨；吨熟料电耗≤29kwh/吨；生料本步电耗≤19kwh/吨；42.5级水泥本步电耗≤32kw

3、h/吨；32.5级水泥本步电耗≤30kwh/吨；熟料28d强度≥58Mpa。2.制装车间考核指标水泥磨运转率（外部因素除外）≥98%；机械备件日常消耗≤0.8元/吨；电器备件日常消耗≤0.06元/吨；辅材日常消耗≤0.5元/吨；润滑油耗≤0.1元/吨。3.均化车间考核指标生料磨运转率（外部因素除外）≥98%；机械备件日常消耗≤0.5元/吨；电器备件日常消耗≤0.05元/吨；辅材日常消耗≤0.3元/吨；润滑油耗≤0.05元/吨。4.烧成车间考核指标窑运转率（外部因素除外）≥98；机械备件日常消耗≤0.8元/吨；电器备件日常消耗≤0

4、.1元/吨；辅材日常消耗≤0.5元/吨；润滑油耗≤0.1元/吨5.其它指标CaO-f≤2.0，合格率≥80%；煤粉细度以控制指标为准，合格率≥85%；出磨水泥SO3合格率≥80%；42.5级水泥台时产量≥195；32.5级水泥台时产量≥205；生料磨台时产量≥220；煤磨台时产量≥22；窑喂料量≥200t/h；42.5熟料掺量≤75%，32.5熟料掺量≤55%。安全环保质量和劳动纪律属于普通考核项，每个岗位均涉及。三．考核方式1.公司除销售人员按照集团水泥公司营销中心规定统一考核。其余所有岗位参与考核。2.根据每月生产经营实际情

5、况，各部门、车间核算员根据考核表核算出各自部门各岗位员工得分，考核表经由部门和车间负责人、员工本人亲笔签字后交公司综合部劳资人员计算工资和绩效，并按公司要求造表，经公司领导审批后，交由财务部发放。四.其他情况说明按集团水泥公司要求成立模块化考核测评小组，对考核情况测评。建议测评小组成员由各部门部长和考核核算员组成，由公司领导担任小组长。测评小组根据考核方案实际执行情况调整不合理部分，直至完善。葛洲坝兴山水泥有限公司2015年3月16日