法院加强队伍建设工作经验材料

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1、法院加强队伍建设工作经验材料法院加强队伍建设工作经验材料法院加强队伍建设工作经验材料严格规范抓管理以人为本带队伍近年来，我院把加强规范管理作为建设和谐法院根本途径和持久保障，坚持以管理保公正，以管理促效率，以管理正作风，以管理树形象，实现了队伍管理与法院整体工作的良性互动，取得了初步成绩。几年来，我院先后被授予“市模范法院”、“市信访工作先进单位”，并连续四次被省委、省政府表彰命名为“省级文明单位”。一、立足大局，强化审判管理，规范法官司法行为审判是法院工作的大局和中心，一个法院审判管理是否规

2、范，法官司法行为是否规范，直接关系到法院工作的成效。近年来，我院紧紧围绕定位科学化、主体多元化、手段信息化，管理精细化、考核系统化的“五化”审判管理思路，切实加强对审判工作监督和管理，取得了实效。2005年来，我院审执结案件9555件，审判质量和效率不断提高，案件改判发回率不断下降。一是将科学的审判工作指导思想作为审判管理的“总法宝”。为克服审判管理中盲目化、无序化、行政化倾向，遵循审判工作规律，我院自2005年起，在审判业务指标上，取消了收案数量、结案数量、诉讼费收入等违反司法规律、反映局部利益、盲目追求数量的指标

3、，明确规定对案件审、执结率、调解率、裁判文书优质率、涉讼信访率等反映法官职业能力水平、法官服务质量和办案效率效果的指标进行考核。二是将健全的审判流程管理体系作为审判管理的“生产线”。对于审判流程管理，我院力求无缝隙覆盖，对案件立案、送达、开庭、宣判、调解、裁判文书制作、执行等各个环节实行全程动态监督。对临近羁押期限和审限案件予以预警，有效避免超期羁押和超审限案件的发生。2007年，我院民商事案件审理同期较上年平均缩短10天左右，完善的案件流程管理体系，不仅使我院审理的案件实现了无一超审限的目标，而且执行案件也逐步步入了良性发展轨道。三是将完

4、善的案件质量评查制度作为审判管理的“矫正器”。在坚持对全院所有审执结案件一月一评查，一月一通报的基础上，成立由纪检组、审监庭等相关庭室人员参加的工作专班，对上级法院发回、改判案件和涉讼上访案件进行“查错追责式”评查，分析原因，明确责任，并将评查结果制成通报在年度工作会上向本院干警宣读。几年来，我院共评查各类案件10005件，对94件存在质量的案件予以了公开通报，并督促限期整改到位。二、着手细微，深化作风管理，提升法官职业素质在审判实践中，出现当事人对法官和法院不满，甚至引发涉讼上访，往往是因为审判人员作风不过硬或是没

5、有正确对待审判活动中的细节而造成，因此，我院将深化法官作风管理作为重要一环，要求法官树立“99”个规范性操作，加上1个细节处理不当其结果是“0”的业绩观，并倡导法官在工作中树立“四个不让”理念，即不让审务在我手中延误，不让差错在我这里发生，不让当事人不满情绪在我这里产生，不让法官形象在我这里受损，使队伍作风得到了明显好转，法官的社会评价日益提高。一是树立司法服务观念，以强化服务改进作风。将司法服务贯穿于立、审、执全过程。实行“柜台式一条龙”立案，90%以上的案件能一小时

6、内办结案手续，从效率上让人民群众满意，制定《民事执行案件司法救助实施办法》、《诉讼费用减、免、缓收办法》，从制度上保障困难弱势群体的合法权益。全力推行审务公开，免费向来院诉讼人员发放《诉讼风险须知》、《申请执行须知》等宣传资料，并设置审务公开栏，从公开上访群众感受公正。二是增强组织纪律观念，以严明纪律改进作风。坚持从小事做起，盯紧细节，先后制定、完善了考勤与请销假制度、法官住庭制度、轮流值班制度、重大事项报告制度、八小时外监管理制度等50余项规章制度，对法庭环境卫生、干警精神风貌、言语仪表都制定了较为全面的规范，汇编成册，下发全院对照执行，努力实现管理的细致与周密

7、。同时，由监察室、政治处采取明查暗访、突击检查等方式，狠抓制度落实，对着装和考勤每天一核查，每周一通报，并采取相应的奖惩措施，切实增强广大干警的组织纪律观念。三是树立责任意识，以落实责任追究改进作风。实行上访、投诉、举报必查制。对法官在办理案件或其他事项受到投诉、举报或引发当事人上访的，实行有报必查、每查必果、惩处必严，以此增强法官的责任心和事业心，防止对待群众生、冷、硬、横、推，不断提高社会公众对法官的赞誉度和对法院工作的满意度。四是树立接受监督观念，以有效监督改进作风。引导全院法官正确对待各方面的监督，树立监督就是支持、监督促进规范、监督保障公正意识，通过依法

8、接受人大监