采购招标流程图.pdf

《采购招标流程图.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、..采购项目招标作业流程图采购项目招标流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分阶业务风险总经理招标小组审计总监采购部/主办单位投标单位段如果采购招标资料未开始经严格审批，会导致1采购招标过程出现重编制公开招标采大风险，企业可能遭备案会签D1购项目的需求文受经济损失。件在公司网站上公布汇总投标人投标单位审批信息报名通知投标方来公2司领取招标文件如果未招集各投标方进行现场答疑，或现场答疑未经过有效监督，直接影响招标结现场答疑汇总各单位提出问题提出的问题果，企业将很难达到D23预期效果。如果采购项目招标程各投标单序失控，权责不清，

2、依相关程序收取位将会给企业造成经济投标保证金并交损失。财务现场开标D3一至三次暗标淘汰高价者，直至保留三家为准明标竞价至最低审批审核价为第一候选人4通知仲标单位签定合同，其他单位办理退还投标保证金手续结束;.