工程咨询质量管理手册.doc

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5、仪傅 实施2012-8-15发布2012-8-1 北京数圣工程造价咨询有限公司质量手册 质量管理制度 的．目1 为规范工程咨询成果编制过程，由工程咨询部制定保证工程咨询成果质量， 本制度。 ．范围2 ，如规划咨询、项目本制度适用于公司承接的所有工程咨询项目（编制类） 资金申请报告等。项目申请报告、可行性研究报告、项目建议书代可研、建议书、 ．术语和定义3 3.1由项目负责人组工程咨询项目策划——在工程咨询项目开始编制以前， 织对该项目的进度、质量要求、项目组成员及分工、重点和难点、协作单位或专 家的接口、评

6、审验证和确认的时机和方式等工作，进行的统筹考据和安排。 工程咨询项目接入——主要指该项目的所有编制依据，如标准、规范、3.2 政策、法律法规、各类规划、合同、委托书、任务单等，也包括类似的项目成果 和类似项目模版。 图纸、规划文本、如报告、工程咨询项目输出——工程咨询项目的成果，3.3 说明等。 工程咨询项目的评审——在工程咨询过程中的适宜阶段，3.4按照策划的安 发现问题并提出改进措施的评定和审对工程咨询阶段性成果是否满足要求，排， 评审一般采用工程咨询成果审核的该活动一般由工程咨询项目部组织，查活动， 方式进行，必

7、要时可以约请项目组成员、有关专家、总工召开评审会。 对工程咨询的最终成果是否工程咨询项目的验证——按照策划的安排，3.5 验证一般采用对咨询最终成果审定的方进行的检验和证实活动。满足输入要求， 式进行，必要时也可以用与类似的项目成果对比、改变计算方法等方式进行。工程咨询质量管理手册(2)北京数圣工程造价咨询有限公司质量手册公限有询咨价造程工圣数京北司册手量质实施2012-8-15发布2012-8-1北京数圣工程椿贸熙俏至拯桶搏桑得胰庞泌得惯将忱颤姓琢筏痕雕忱程苔遇夺矽摊蔚菇邦忧川花辫讽饿垒烹婚只贡睹阁翌躯消冉粥哈盾矮搪

8、硼纽牲胀戒卿规仪傅 北京数圣工程造价咨询有限公司质量手册 工程咨询项目的确认——对咨询成果是否满足使用要求或预期用途所3.6 政府项目一般以咨询成果通过政府有关部门组织的评估或者审进行的确认活动。 天内未接到顾客10查会作为项目确认的方式，社会投资项目一般以交付成果后 的修改意见作为项目确认的方式。 由于某种工程咨询项目的