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时间:2020-10-19
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1、保利达翠堤湾二期B工程项目(二标段)样板引路策划书编制人:审核人:审批人:中国建筑第五工程局保利达翠堤湾二期B工程项目部2014年12月03日目录第一章编制目的3第二章工程概况3第三章施工样板实施监督小组3第四章样板引路管理流程4一、样板计划4二、样板施工方案和技术交底5三、样板施工实施及分项工程主要技术要求6第一章编制目的通过样板引路理清工艺流程、操作要领、标准要求,同时考察劳务管理水平、劳务实力、劳务接受红线管理、六查五防、标准化施工的能力。通过样板引路对后续施工质量起示范引领作用,有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制,避免质量通病,切实提
2、供工程实体质量的整体水平。项目员工年青也能在样板施工中累计工作经验,以及提高劳务作业工人操作水平。第二章工程概况保利达翠堤湾二期B工程位于沈阳市沈河区大坝路西侧,总建筑面积.2㎡,由一层地下车库、7栋高层、5栋小高层及3栋商业网点组成,地下车库和商业网点为框架结构,其余住宅为剪力墙结构。由于场地有限,本项目部不单独设置独立样板间,所有的分部分项施工均直接在工程施工部分上施工样板。本项目具体样板实施在2015年开工之初在34#楼1层开始钢筋工程、模板工程、混凝土施工样板,并且在砌筑工程、抹灰工程等后续工序开始施工时也在此位置施工样板,详见样板引路平面布置图。
3、第三章施工样板实施监督小组为了切实落实样板工程施工,建立样板工程,根据项目部管理人员分工情况,由项目经理统一调配人员组成样板引路实施监督小组。组长:张文华副组长:侯乃峰、李友才组员:王玉虎、徐锡刚、顾玉龙、各栋号长。小组工作内容:1、样板工作由项目部组织实施,项目总工负责整个样板施工的策划工作并负责按业主要求编制样板制作计划、工艺评定计划、技术复核计划、样板施工方案的编制,进行技术交底;2、项目生产经理组织班组操作人员进行制作,负责过程验收。样板制作完成后,由项目总工组织验收,公司技术部门参加验收工作,并报请项目监理工程师及业主现场工程师。3、监督成员主要
4、由质检员及工程部成员组成,同时根据本工程所识别的样板分项,分别明确样板制作监督负责人,过程实施全面实行精细化管控。第四章样板引路管理流程一、样板计划在样板施工前,编制样板引路制作和工艺评定计划。审批统一通过公司协同平台上的技术质量线三化融合表单完成审批流程。编制责任人为项目总工,审核人为项目经理,审批人为公司技术质量部经理。样板制作和工艺评定计划序号样板名称计划实施部位计划实施时间是否进行工艺评定实施负责人备注1钢筋工程34#楼1层2015.3是侯乃峰2模板工程34#楼1层2015.3是侯乃峰3混凝土工程34#楼1层2015.3是侯乃峰4砌筑工程34#楼1
5、层2015.6是侯乃峰5抹灰工程34#楼1层2015.7是侯乃峰6屋面防水34#楼屋面2015.8是侯乃峰7卫生间防水34#楼1层2015.8是侯乃峰8地库顶板防水33#-36#楼间地库顶板2015.11是侯乃峰9保温工程34#楼1层2015.9是侯乃峰10机电安装34#楼1层2015.7是侯乃峰11地面工程34#楼1层2015.10是侯乃峰编制审核批准时间时间时间二、样板施工方案和技术交底所有样板在施工前均需统一编制《样板引路施工专项方案》,方案的审批只需完成项目内部审批即可。编制部门为项目技术部,审核为项目总工,审批为项目经理。通过协同平台完成审批流程
6、。项目技术部在方案审批通过后负责对施工管理人员进行方案技术交底,并将交底资料签字存档。施工管理人员负责对作业班组与操作人员进行作业交底,同时将交底资料签字后交项目技术部存档,否则视为未进行交底。样板引路技术工作流程为:样板施工过程中及时收集施工过程图片、影像资料,及时办好所有隐蔽验收手续,确保有案可查,施工完成后可制作幻灯片作为后期施工交底资料。三、样板施工实施项目工程部为样板施工责任部门,负责组织相关资源进行施工,并对各道工序进行现场旁站指导。项目质量部负责对各道工序进行质量验收。技术部负责对方案进行核查,检查是否按原方案施工。项目工程部在旁站过程中要对
7、各项工艺样板主要技术要求严格把控。
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