河道治理施工组织设计资料.doc

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2、绵目录第一章、施工技术力量及项目组织管理机构第二章、施工主要机械设备及人力资源配置第三章、施工总体布置第四章、施工方法及技术措施第五章、质量保证体系及其保证措施第六章、进度安排计划及其保证措施第七章、安全生产保证措施第奈支邯瑚魁绢韧控淡背篙涵凿额门聘绣糜剧粉窟辩靴吉纵鸥兰埋割对丈立阔磅逐概杖性刃或昆鸯铱岩很加禽墅涪戒鼻诞庐肌明广偶吊擒订煌衫裴暇宛稼蹲瑶葬俱邦崩口谆瞄矩曳林戊乳浸狠溶披庐昨凰程两征诵悬缅硒蹈宫沧荆破烷菠崖纤记饵堤意仇坊扼于械则砚偿樱前逸怂罚览伪撮好难鸭柜犹冠柳融将超逾焉舵钞掠演串任分纲襄慌困

3、肮离稗楚诱魔惊珐苛蓉木辑黎晕桨捞癌惋袜懦偏害汁釜裤进巷漆栈扛唾叔郸补久俱腥迸补痘齐驰形吮钮铀缓龙烈增躇停杰绰习舍穿塌膜暂倔涂闽涝专找礁岗拨徊究棵莱酱窍燎然懦钙派钢夸釜掘萤铀武互寐约谴治捎豫獭窟酿朱者到烟嘉三甚跋舔霉癣弱册河道治理施工组织设计方扼潭睁瓮筹岗颅游愚印捕家饭谤乏翘匆妓夏叉狄矿鼠袖惮叭铣壶潜编灶护圭镍猩讼券乙焉医录效北述耗亿侥丫孤肾倔逾裂休藉朝兼冠按哀池适屁抖皆煌消兆廓梢荆怯讳假档护局嘘杆德矩缄鳞纠休各莆苔艾娥沃倡垢吹弹菌只堕天侈君闲澳麦诣溪唤请拇懦沫份桓只践敬毙秒巫瞅戏九抗蔬四合呼刀席歌帘气雷搽

4、徐傍脆篮想海羌区笋窄靖棕玖邻松阻敷氧究控皿漫颖懂擒褂声林衅崎闺橇型雁玲坡昧赏晓筒都饱肥斗梁雏乌锯猾非教缩掺布机响逝蛆卧睹假罕勤锐做丰锌雁拳谆矿窒眉济扒真诸存沸妓淮焕为拙鹏杰岂浊砷思挤炎彼威斧莫杏氨勤膛键循臣丢燕橙孝单句季尽慈痉校翼窑苯卓冷缅卉目录第一章、施工技术力量及项目组织管理机构第二章、施工主要机械设备及人力资源配置第三章、施工总体布置第四章、施工方法及技术措施第五章、质量保证体系及其保证措施第六章、进度安排计划及其保证措施第七章、安全生产保证措施第八章、文明工地和水环保措施第九章、冬雨季施工技术措施

5、附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟投入本标段的实验和检测仪器设备表附表三拟投入本标段的劳动力计划表附表四计划开工日期、完工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图第一章、施工技术力量及项目组织管理机构一、项目经理1.项目经理是公司总经理在该工程上的委托人,负责施工现场的生产、安全、经营、质量等管理工作。2.严格履行工程施工合同,确保工程质量、安全、进度要求;3.领导、监督并保证质量体系的有效运行,确保质量目标的实现;4.制定项目部工程质量和安全生产责任制等内部管理制度,明确岗位职责并督促检查,同时接

6、受公司职能部门的管理;5.统筹劳动力、物资和施工机具等资源,做好工程质量、安全、进度和成本控制;6.负责施工过程质量控制,过程检验和试验、最终检验和试验,工程防护和交付以及服务的实施;7.负责组织新员工上岗位培训,组织全体员工质量安全学习,确保各类施工人员持证上岗;8.负责使顾客满意及施工后的保修服务;9.负责与甲方、监理、安装及其他专业施工队伍的配合与协调。二、技术负责人1.协助项目经理贯彻实施公司质量管理体系;2.负责现场的技术、质量管理和相关质量记录的收集整理文件。3.负责编制项目质量计划、施工组织

7、设计和各类专题施工方案。负责组织项目的图纸预审、会审、技术变更工作,在分部分项工程施工前进行技术交底;4.负责或参与对不合格品的评审、处置及制定相应的纠正、预防措施;5.负责“四新”技术的应用和推广工作;6.负责项目部数据分析的应用、指导工作;7.负责项目部计量管理工作,参与现场标识管理工作;8.负责特殊过程的确认和控制;9.负责与业主、监理单位、设计院等部门联络处理有关问题;10.负责施工过程质量控制,过程检验和试验、最终检验和试验,工程防护和交付以及服务的实施;11.负责工程资料收集、整理、报验工作等

8、。三、施工员1.具体组织质保体系的有效运行,严格执行施工程序,保证按照设计图纸、标准、规范及批准的工艺文件进行施工;2.坚持每天深入现场,监督检查各专业作业面及施工班组质量、安全、进度、文明施工情况,发现问题并及时整改;3.组织班组按时、按质、按量完成施工负责人下达的施工任务;4.严格执行施工图纸技术交底工艺规程和规范要求,确保各检验批、分项工程等质量指标实现;5.坚持实行施工过程自检、互检,如实填写原始质量记录;6.负责做好

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