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时间:2020-10-21
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1、第一章物流成本管理概述物流的定义物流是一种物的实体流通活动的行为。在流通过程中,通过管理程序有效结合运输、仓储、装卸、包装、流通加工、信息等相关物流机能性活动,以创造价值、满足顾客及社会需求。何为物流?专业服务物流物流成本权衡的概念成本的权衡,是物流管理的一个核心概念。物流的任务是以尽可能低的成本为顾客作出最好的服务,因此,物流的各个活动之间需要进行成本的权衡,尤其是在其中有些活动成本起冲突的时候。第一节物流成本概念及成本管理意义订单处理和信息费用批量费用运输费用仓库费用价格库存维持费用产品促销地点/顾客服务水平物
2、流费用的产生物流成本在物流过程中,为了提供有关服务,要占用和耗费一定的活劳动和物化劳动,这些活劳动和物化劳动的货币表现,即为物流成本。制造技术质量管理生产系统工程管理生产计划原料供应采购计划市场调查产品定位营销策略价格政策流通渠道政策客户服务政策订货处理业务成本管理库存控制预算管理运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通、加工、物流信息传递财务管理生产销售财务物流物流成本,即产品在实物运动过程中,如包装、装卸、搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各环节所支出的人力、财力、物力的总和。简而言之,物流成本就是完成诸种物流活动
3、所需的费用。物流成本管理物流成本管理是指对物流成本费用进行的计划、协调与控制。物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理体系。物流成本管理:是对物流成本进行核算、分析、预测、决策、预算及控制等一系列的管理活动,通过管理物流成本达到物流管理的目的,可以说是以成本为手段的物流管理,通过对物流活动的管理降低物流费用。第二节物流成本管理的内容与意义物流成本管理应遵循下列原则一、物流成本管理的内容物流成本管理内容—图示3.物流成本管理的内容与侧重点物流成本管理内容物流成本管理的方法虽然繁杂多样,但其采用的成本数据高度依赖于物流
4、成本的正确划分、计算、控制与分析,因此物流成本的划分、计算、控制与分析是物流成本管理的基础与主体,也是其侧重点。3.物流成本管理的内容与侧重点讨论如何对一家仓库进行物流成本管理(多乐士仓库)如何对一家食品厂物流中心进行物流成本管理(深圳一家食品物流中心)反映物流成本水平状况及其降低的潜能的需要2.物流成本管理的意义二、物流成本管理的意义国际社会是以物流成本占GDP的比重这一指标来衡量一个国家的物流发展水平的,因为物流活动的成本在GDP中占有相当的份额2.物流成本管理的意义2001年至2010年中美两国物流成本占GDP
5、的比例(%)年份2001200220032004200520062007200820092010均值中国21.121.120.219.919.418.818.918.918.818.619.57美国10.310.210.19.910.19.58.78.58.68.69.451991年以来我国物流总费用与GDP比例(%)----国家发展和改革委网站来自国家发改委网点站的我国物流总费用与GDP比例统计表4:2:1根据国家发改委、国家统计局和中国物流与采购联合会联合发布的《2007年全国物流运行情况通报》显示,2007年,
6、全国社会物流总费用为45406亿元,GDP为246619亿元,物流费用占GDP的18.4%发达国家,以欧美国家为例,其物流成本占GDP的10%左右按2007年物流成本水平计算,如果降低1%的物流成本就意味着增长454亿元的效益如果我国的物流成本占GDP的比重达到欧美国家10%的水平,我国2007年的物流费用将节省24662亿元24662亿元空间2.物流成本管理的意义从上面的比较结果可以看出,若以美国物流总成本占GDP的比例来计算,我国在2005年因物流成本过高造成的损失达18750亿元,意味着整个国家的物流系统效率明
7、显偏低。无论是从国家角度还是从企业角度来看,物流成本下降所带来的利润空间与潜力是巨大的。因此,系统地开展物流成本管理活动,通过对物流成本费用进行计划、协调与控制,实现相对降低物流费用的目标从微观角度上看,可以提高企业的物流管理水平,加强企业的经营管理,促进经济效益的提高;从宏观角度上看,降低物流费用对国民经济的健康发展和人民生活水平的不断提高具有重要的意义物流成本下降的利润空间是巨大的2、物流成本管理对降低物流费用具有重要意义二、物流成本管理的意义增加国家资金积累为社会节省大量的物质财富有利于调整商品价格有利于改进企
8、业的物流管理,提高企业的竞争力3、成本能忠实地反映物流活动的实际情况2.物流成本管理的意义二、物流成本管理的意义假如出现不合理现象,物流成本就会增大;相反,合理的活动,成本自然减少2.物流成本管理的意义4、物流成本管理是成本权衡的需要2.物流成本管理的意义二、物流成本管理的意义用成本这个统一的尺度来评价各种活动,可以把性质不同的活动放到同一场合
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