五六联动方案(宣导版)

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1、万众一心谱华章 我与李总聚井冈自治区分公司个人保险部2012年4月方案背景2012年开门红,个险渠道在各级机构领导和全体营销精英的共同努力下取得了可喜的成绩,为自治区公司开门红战役做出了杰出的贡献,也验证了个险渠道做为公司重要核心价值渠道的战略意义。五六月份是我们公司冲刺半年任务的重要阶段,个险渠道全体营销伙伴应再接再厉,万众一心再谱新的华章。为进一步推动五六联动的业务发展,配合各级机构和全体营销伙伴冲刺“时间任务双过半”的任务目标,特制定本方案。本方案分为三个部分,结合总公司的业务推动方案,通过与李良温总裁共聚井冈山和全辖精英游,全面开展五六联动快

2、乐出行业务推动方案。第一部分为总公司业务推动方案、第二部分为分公司业务推动方案、第三部分为全系统客户服务节活动。方案背景三个证明三个思路1、渠道价值的证明。2、机构实力的证明。3、个人发展的证明。1、总分结合的思路。2、全线出击的思路。3、快乐培训的思路。主要内容方案基础要素01方案第一部分02方案第三部分04方案第二部分03方案基础要素活动目标1、时间过半任务过半2、全省必保新单目标3000万,挑战目标4000万。3、培养个险渠道绩优人力,建立精英理财顾问队伍。4、丰富组织架构,鼓励营业部经理晋升。5、打造具有全国系统竞争力的三、四级机构和营业部活

3、动时间2012年5月1日——2012年6月30日参加人员内蒙古分公司各三、四级机构、各营业部、个险渠道全体营销伙伴。活动口号各级机构齐发力努力冲刺六三零时间任务双过半群雄共聚谱华章井冈山上大会师群英论剑定山西金世福贵新上市助我精英创辉煌主要内容方案基础要素01方案第一部分02方案第三部分04方案第二部分03方案第一部分光辉岁月,我与李总一起上井冈(全国)井冈山红色之旅(一)风云再起,龙争虎斗三级机构对抗赛活动目标:以弘扬井冈山艰苦奋斗和敢打敢拼精神为原则,采用五、六月三级机构业绩对抗形式,充分调动三级机构发展热情和积极性。参与对象:全系统三级机构。(

4、一)风云再起,龙争虎斗资格赛淘汰赛总决赛时间:5月1日—31日内容:根据新单业绩排名取前80名进入淘汰赛时间:6月1日—15日内容:第一阶段中胜出的80家机构配对进行业绩淘汰竞赛,阶段结束后胜出者进入总决赛。时间:6月16日—30日内容:第二阶段中胜出的40家机构配对进行业绩淘汰竞赛,阶段结束后胜出20家机构为最终胜出。(一)风云再起,龙争虎斗1、最终胜出机构将获得总公司授予的“2012年五六联动龙虎三级机构”称号并颁发奖牌;2、最终胜出且竞赛期间新单保费(竞赛保费)2000万以上机构获得5万元专项培训费用奖励,其他最终胜出机构获得3万元专项培训费用

5、奖励,专项用于三级机构举办队伍发展建设专项培训。3、最终胜出机构均可推荐1名代表参加在井冈山举办的专题论坛活动。奖励标准(二)突击队方案(四级机构)活动目标:以弘扬井冈山艰苦奋斗和敢打敢拼精神为原则,利用五、六月进行业务冲刺,调动全系统基层团队业务冲刺积极性,达成6.30新单竞赛保费目标,并对表现突出基层管理干部进行培训。参与对象:全系统四级机构(支公司、营销服务部)。(二)突击队方案(四级机构)入围标准活动期间内个险渠道新单承保保费400万元(含)以上(竞赛保费)。奖励内容1、达标机构奖获得总公司授予的“2012年6.30冲刺功勋突击队”称号,并颁

6、发奖牌;2、达标机构推荐1名个险管理人员参加在井冈山举办的专题论坛。(三)突击尖兵方案(营销精英)活动目标:以弘扬井冈山艰苦奋斗和敢打敢拼精神为原则,利用五、六月进行业务冲刺,调动全系统基层绩优业务人员业务冲刺积极性,达成新单保费目标,并对表现突出业务人员进行高端培训。参与对象:全系统个险营销员。1、活动期间内新单承保保费100万元(含)以上(竞赛保费);2、保证每省有三名营销员参加活动,不足三人的省级机构若按照个人业绩排名从前三名中取次补足。举例:某省有2名营销员获奖,则增加1个名额给予本省的第三名。(三)突击尖兵方案(营销精英)入围标准(三)突击

7、尖兵方案(营销精英)奖励内容1、达标伙伴将获得总公司授予“2012年五六联动功勋突击尖兵”称号,并颁发证书;2、达标伙伴参加在井冈山举办的高端培训。1、在总公司方案中,五六月特别行动月期间个险渠道销售的所有新会计准则不认可的新单保费(智胜金、优选金、惠选金终身寿险、财智人生终身寿险、和谐人生终身寿险A款、惠民、鑫旺、鑫安、管理式医疗B、C款等)按照0.5倍折算入统计范围;2、本次总公司方案的主推产品金世富贵按照1.4倍折算;3、个人及机构的寿代产业务保费按2倍折算计入方案统计范围。第一部分特别说明主要内容方案基本要素01方案第一部分02方案第三部分0

8、4方案第二部分03方案第二部分群雄汇聚论剑山西(全省)全辖精英山西交流学习山西学习行程呼和浩特龙门石窟五台山

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