水务公司作风建设实施情况汇报

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1、水务公司作风建设实施情况汇报水务公司作风建设实施情况汇报水务公司作风建设实施情况汇报水务公司作风建设实施情况汇报水务公司作风建设实施情况汇报水务公司作风建设实施情况汇报一、采取的主要措施1、抓教育，统一思想认识。我们深深地认识到，作风问题虽然反映在实际工作中，表现在精神状态上，但根子在思想上。加强作风建设必须首先抓教育，打牢思想道德基础。为此，局领导班子认真学习贯彻胡总书记在中纪委七次全会上的讲话和市委发〔2007〕30号文件精神，研究成立了行风整顿领导小组，制定下发了开展行风整顿和加强作风建设的实施

2、意见，着力解决认识不到位、业务素质不高、行风不正、作风不实、责任不明确、进取意识和创新意识不强、管理职责不清、权限不明、不作为或乱作为等问题，并实行领导干部分县、分片包干制，定期督查指导，防止和克服形式主义，确保行风整顿和作风建设扎实有效。为了确保工作的针对性和实效性，在水利系统下发了征求意见建议调查表，在局机关对科级干部进行了工作满意度民主测评，做到有的放矢、对症下药。计划年底对全系统开展行风整顿情况进行初验，明年3月全面总结验收，并将验收结果作为年度考核的主要内容。2、抓培训，强化思想作风建设。坚

3、持把强化培训、提高干部素质作为加强和巩固水利建设成果的重要措施来抓。一是做政治坚定、顾全大局的模范，严格遵守党的政治纪律，坚决服从上级决定。市委《关于加强领导干部作风建设的决定》下发后，局党组进行了专题学习和安排，7月份邀请市委讲师团专家进行了加强领导班子作风建设的专题辅导，各支部、各科室进行了认真学习讨论；8月份举办了依法水法规知识辅导班；9月份召开干部大会，系统安排了开展水利系统行风整顿和加强作风建设的实施意见。紧紧围绕市上重大决策部署，振奋精神、鼓足干劲、全力以赴抓好具体工作的落实。二是做解放思

4、想、实事求是的模范，放眼相邻地区发展水利经验，派干部职工赴武威、金昌、酒泉、嘉峪关市考察学习，开阔眼界，立足本地，把工作做细，将责任靠实。三是做开拓创新、与时俱进的模范，加快工作节奏，加大工作力度，成立重点水利项目专门工作小组，坚持重兵保重点，集中力量抓项目建设。局主要领导带头倡导和树立说了算、定了干、马上办的良好作风，进一步增强了全体干部的创业之心、亲民之情、为民之责。3、抓创新，努力端正学风。坚持用科学的理论武装头脑，用超前的思路谋划工作。一是在坚持和完善学习制度上下功夫，强化局党组中心组学习，坚

5、持每月一次的集中学习制度，局班子成员轮流主持，突出主题，丰富内容，创新形式。二是在提高领导干部能力素质上下功夫，明确学习的重点和内容，增强学习的实效性；6月份，举办了全市水利管理培训班，局领导和业务科室普遍进行了轮训；8月份参加了省水利厅水法规试题答卷，参考率100%；9月份参加了全市法律讲座培训，提高了依法行政能力。三是在运用理论指导实践上下功夫，开展试验研究和大力推广先进的灌溉节水技术，在本局灌溉试验站开展了9项灌溉试验项目，其中2项获得“甘肃省水利科技进步奖”，指导开展了临泽银先日光温室滴灌、甘

6、州陈寨村滴灌、高台骆驼城管渠结合灌溉等，对推广先进节水技术起到了良好带动示范作用。4、抓重点，不断改进工作作风。一是围绕把握大局、服务中心转变作风，以水利重点工作为中心，加强干部职工的日常管理，认真落实首问责任制、引导办理制、限时办结制、服务承诺制、过错追究制等各项制度，促使服务质量、效率和水平明显提高，工作作风更为务实。二是围绕化解矛盾、攻坚克难转变作风，针对人饮工程、洪涝灾害、灌溉矛盾等水事纠纷，局领导带领有关科室人员深入现场，倾听民意，进行耐心细致的讲解和说服教育，将各类涉水矛盾化解在萌芽状态。

7、局机关内部在今年开展的矛盾纠纷排查活动中，共排查出各类矛盾纠纷10件，局主要领导多方协调，亲自接待处理，召开局务会议研究，使一些多年的遗难问题得到了妥善解决。三是围绕关心群众、为民谋利转变作风，把关系群众切身利益的工程建设与管理、农田灌溉与管理、用水方式的转变作为工作的出发点和落脚点，大力开展调查研究。四是围绕强化责任，推动落实转变作风。针对一些科室职责不清、人浮于事的状况，有重点地对后勤服务队、水科所、多种经营科进行机制创新，进一步明确岗位职责，层层签订目标责任书，对重点工作进行不定期督查，调动了干

8、部职工积极性和主动性，收到了明显效果。5、抓制度，突出领导班子作风建设。一是在全局领导班子中开展了“带头认真学习，争做提升素质、增强本领的表率；带头干事创业，争做勇于创新、真抓实干的表率；带头遵纪守法，争做廉洁自律、艰苦奋斗的表率；带头联系群众，争做恪尽职守、勤政为民的表率；带头落实组织原则，争做发扬民主、维护团结的表率”为主要内容的“五个”争做活动，使领导干部既能率先垂范，又能切实负起分管工作范围内作风建设的责任。在此基础上，抓好科级干部的管理，召集全