美吉姆市场部人员架构.ppt

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1、目录Contents部门设置部门定义部门职责组织搭建岗位职责123450405060912Page目录Contents0203040509Page市场部部门规划预案部门设置市场部部门设置部门名称市场部部门定义市场部是一个公司中营销组织架构的核心部分。市场部按职能划分，负责拉近公司品牌/产品/服务与消费者的心理距离。市场部工作涉及四个版块：品牌建设、(品牌/产品/服务)线上线下推广、门店规划、活动计划/组织/实施市场部工作涉及二个层面：宣传推广方面、市场公关方面部门定义部门职责1）负责制定年度/季度/月度/节点营销计划。2)负责建立和完善市场营销信

2、息收集、处理、交流及保密系统。3)负责对消费者消费心理和行为的调查。4)负责对竞争品牌/产品/服务的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。5)负责对竞争品牌推广策略、竞争手段的分析。6)负责做出未来市场的分析、发展方向和规划。7)负责制定产品/服务企划策略。8)负责制定推广/公关、媒介计划及各阶段实施目标。9)负责促销/公关活动的策划及组织。10）负责合理进行推广媒介和物料制作商的挑选及管理。11）负责市场营销数据、费用的计划、申报、实施、监督、统计、分析、总结、留档。12)负责实施品牌规划和形象建设。13）负责门店规划。14）负责销售通路、

3、异业联盟拓展。15)负责企业外部运营的协调工作。部门职责市场部经理1名网推专员2名平面设计美陈专员1名文案数据专员1名执行专员2名组织搭建组织搭建根据公司现阶段人员配置，在今后工作中可调整执行专员：1.负责线下异业拓展方案的策划、实施与业务管理；2.负责线下市场信息收集、整理；负责制定线下专项市场调研方案，分析调研结果，提交调研报告，预测市场动态，拟定应对策略；3.消费者心理、消费者消费习惯等调查；4.负责本品牌/产品/服务线下信息的收集、整理与反馈；5.负责竞品牌门店布局、品牌/产品/服务结构、运营策略、市场销售情况、畅销品项调研、汇总，并提出

4、应对策略；7.负责门店营销活动的执行、细节把握、协调、管理，通报市场动态、公司基本状况及应对策略；8.负责公司活动方案的实施与业务管理；9.负责制定与协调各店营销活动；10.负责店面营销活动的工作指导与执行，协助各门店开展营销活动；11.市场部营销活动执行；12.市场营销活动收集、建议；岗位职责网推专员:1.负责网推促销、公关、传播活动方案策划；负责网推促销、公关、传播活动的执行跟进；2.负责网推促销、公关、传播活动执行情况的评估；3.负责网推品牌/产品/服务，年度、季度、月度、节点网推规划；4.负责年度、季度、月度、节点网推预算的控制、调整；5

5、.负责线上市场信息收集、整理；负责制定线上专项市场调研方案，分析调研结果，提交调研报告，预测市场动态，拟定应对策略；7.负责公司网络推广和其它网络平台的技术衔接；8.负责包括相关行业网站、论坛收集、注册、应用，微博、播客、博客等的建设与运营维护；官网更新；9.负责网推媒介信息的收集、整理；10.负责网推异业联盟策划推广等；11.市场部营销活动执行；12.市场营销活动收集、建议；岗位职责文案1.负责在各媒介上所发布信息的规划与创意；2.负责促销活动、公关活动的文案、指导和实施；3.负责公司线下节点、月、季、年度宣传计划的制订；4.负责公司线下宣传、

6、公关、促销等各类计划和文案的撰写；5.负责各类宣传品所需文字内容的组织和整理；6.负责本部门各项营销数据收集整理；7.负责媒介信息的收集、整理与反馈；8.市场部营销活动执行；9.市场营销活动收集、建议；岗位职责平面设计1.负责公司网推的画面、音视频设计、美化工作；2.负责公司传统媒介的画面、音视频设计、美化工作；3.负责公司图片、音视频的收集、制作、上传、留档；4.根据营销计划制作宣传物料，配合公司营销活动；5.门店美陈、营销道具，规划、设计、制作、布置；6.市场部营销活动执行；7.营销活动收集、建议；岗位职责